浅析施工企的成本管理.doc
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1、浅析施工成本管理_汇翠花园施工体会各位领导、各位代表,大家好:非常感谢领导能给予我这样一个机会,就汇翠花园成本管理的体会和大家进行交流。施工项目是施工企业的利润源泉,同时也是施工企业的成本中心。因此,施工项目成本管理是施工企业成本管理的重点。汇翠花园是一中等规模的施工项目,主要有两幢高层住宅1#、2#楼和小区地下车库组成。1#楼建筑面积为20247平方米,地下一层,地上二十九层,附带五层圆弧型裙房,十层以下作为商业和办公,上部为住宅;2#楼建筑面积为25219平方米,地下一层,地上二十九层,均为全装修住宅;地下车库为地下一层,建筑面积7962平方米。开发商上海滨江置业有限公司是一家民营房地产公
2、司。本项目须垫资操作,资金压力特别大。根据总包合同,1#、2#楼总价下浮7%,每月按工程进度的50%支付工程款,竣工时支付到合同价的60%,竣工一年支付到结算价的85%,竣工两年支付到结算价的95%,余款三年内付清。地下车库总价下浮20.2%,有100万元预付款,每月按实际产值的70%支付工程款,工程竣工且结算完成支付到结算价的95%,余款保修期完支付完毕.因此,在项目管理过程中,始终将成本管理方在首要位置。施工企业成本管理的基础首先是施工企业根据建筑工程的特点,顺利履行与建设单位的合同,保质、保量、按时完成工程的施工生产任务。汇翠花园项目于2003年3月28日顺利竣工并移交给小业主,工程质量
3、、进度、安全文明施工等均全面履约,得到了业主的充分好评。竣工结算4月底全部完成,5月初正式申报业主。经过同业主、审计方近八个月艰苦的磋商、核对、谈判,终于在2004年元月6日完成竣工结算,审计报告中的结算总价为8610万元。根据项目责任成本,本项目应向公司上缴管理费520余万元,依据现有实际成本情况,本项目还可以实现数百万元的利润.施工项目的竣工结算价与合同价相比,往往有很大差异。例如,汇翠花园1#、2#楼项目合同暂定价仅为48782400元,而结算价为63412245元,其中由160余张签证单核算出的造价就有7516651元。因此,施工过程同时也是增加营业额的过程。项目的成本管理中也包括确定
4、项目收入的内容,即:注意加强信息资料管理和统计分析技术的应用,根据工程施工过程的具体情况和相应法规、合同约定,及时合理地进行资料积累、现场签证和工程索赔,并分阶段、及时地与建设单位确定工程的实际造价,一直到工程竣工结算价的确定。而这一与甲方共同确认的工程造价将是施工单位成本管理的出发点。在确定项目收入方面,我们在汇翠花园项目重点抓好以下几个方面:一、加强对合同的研究和分析,重点把握施工承包的范围、内容、工程的合同价款、质量要求、工期要求、工程造价的计价方式和原则、工程款的支付原则、安全、文明施工的要求、工程中间验收的要求、工程竣工验收、交接的要求、工程变更的约定、工程索赔的约定、工程施工的履约
5、担保和工程竣工后的保修规定等,为工程预算、过程核算、竣工结算以及施工组织,生产资源的调配制定总体的规划。二、加强过程管理,注重过程核算,并围绕最终的竣工结算及时完善基础工作:1、深入分析计价原则、计价方法、定额和相关计费标准,合理确定现场签证计价方式、内容,确保签证的质量。许多情况可以用固定费用签认,如现场搬迁费,以固定总价30万元包干计取,这样结算时不会有异议;有些情况虽然有定额,也可以综合单价的形式在过程中确认,如伊通砌块,补充定额有子目,但我们按综合单价签认了75元/平方米,并约定总价不下浮,这样增加了很多收入;有些现场不注意,但计价规则中有不同约定时,如砼级配、塌落度不同,现场也及时做
6、好了签证。2、加强市场追踪,准确地把握市场信息,及时督促业主确认相关的材料价格。例如,商品砼外加剂UEA的价格在“信息价”中没有,我们在砼浇捣前就同业主确定好680元/吨,并办好相应签证。3、注重结算资料的收集,除了完整的图纸外,我们在汇翠花园项目还收集了全部的施工组织设计、重要的施工方案,同时共收集1#、2#楼设计变更39份,地下车库设计变更3份,1#、2#楼技术核定单69份,地下车库技术核定单21份,1#、2#楼签证申请单167份,地下车库签证申请单41份,甲方发文73份,我单位致甲方文43份。4、及时确认过程中的实际造价。除了严格过程中的验工台帐外,还分别于2001年7月和2002年8月
7、向业主申报预算和结构部分结算,并经过双方的反复核对,确认了部分造价,并及时收回了相应的工程款。5、尽早开始竣工图的编制工作,并经预算员审核,确保竣工图作为结算重要依据的质量。6、注重结算用钢筋放样单的整理工作。结构施工完成后,又专门组织人员,花了两三个月时间重新编制一套放样单,并提前上报业主。三、抓好结算工作,搞好二次经营。工程竣工前后,结算工作也进入关键阶段,此时,我们重点做好以下工作:1、结算上报前,一方面要做好核算工作,事无巨细,分类整理。结算资料非常多,汇翠花园结算上报时,资料装满了二十几个档案盒;我们自留的结算书、签证、变更、核定单、往来文、详细计算书、汇总资料等也近二十盒,同时我们
8、充分利用电算法,将许多图纸输入电脑,建立数据库,形成电子计算书。为确保上报结算质量,除了详细核算外,我们还特别注意相互对比:结算和预算的对比、结算和实际发生成本的对比、不同单体的对比、不同核算方式的对比、不同定额换算的对比以及同历史资料的对比、同其他施工单位中天、朝阳公司的对比等等。另一方面注意对竣工结算的全面分析,综合考虑最终上报价,我们计划有10%-15%的审核率,按实核算出竣工结算后,对部分工程量、计价方式、定额套用等还须进行调整,为增加核算效益创造基础条件。2、结算上报后,结算工作似乎处于了停滞阶段。汇翠花园竣工结算上报后,也有三个来月的准备期,在此期间,我们依然对结算工作丝毫不放松,
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