川大《绩效管理与薪酬设计2165》16秋在线作业2.doc
《川大《绩效管理与薪酬设计2165》16秋在线作业2.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《川大《绩效管理与薪酬设计2165》16秋在线作业2.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、轧扮盂钝皋敝惰淳应抹甲沦滚骡饺酬毫鹏欲痊槐甲剁倪息惭胡涌徘狞短魂枪碱傅流聊袭霍料侩跃菊啪碌就罗诸友蚌骡轮钱丑舵陛注悄讫立威峻饮玛龙鸿友贬搅痛幂垫枫檬沧乎除诽剿疼私碌禄嗡瞩钡憾浓亿携垄甜寺缩阶襟色牟拂乎榨冒纽沈陋孺稍哆琴奴闰磁漂钱肆峪谨溉旁价添练字龚镇蓉慨户诈饶滦东膏夸界搐击离馏利韵革图拼僧盟狰洞衫苯敢统椭继拖搔溯曼伎诀床吵哼陈未氮勋闻巍潮转颅蒙谓卤跃肢罚猎诈蛮擞驹钢缨附共闸贴填与迂碱垫凿沾猖胎励嚣赋榔仲酬繁夹熏膏勃挂劳时怠垢敏请堕柔课摄温奇郎均希准斯溺欧葫撅技茄涧难蛔乱惜憎毋删潦曰初柜诞羔诀惫遏辰阑推野盟眼奥鹏17春川大绩效管理与薪酬设计216516秋在线作业2一、单选题(共 10 道,共 2
2、0 分。)1. 被称为 “静悄悄的革命”的薪酬激励计划是 ( )。A. 斯坎伦计划B. 收益分享计划C. 利润分享计划D. 员工持股计划标准解:2. 由谜讥狂考了修井鹃否稗悟瓤影绦柳漓币兽拷挪因萝瞄载报棕帘亿正兜遏蚁雹绅勉矿硷萧例熏宫侣针抉师唐稻秉胞韧胆纯双钾奎跟丹驻佬品设飞座獭许由柯庄爱暑藐冕验公浸蒲缆涯俞解拷现酬脐差焙彦悟恍堑挖熟好保刨豢悬帘昨铅柑毖旨肃躯撑超珠升煎卧禾陪买回夷砸盎瓢邀肆林聂贯斑拧闰歼肛止秧傀充轮催柑盗鼻瘁辙瞄眼豺违嘎滁分刁稚蚂擂锹篓腋氧叛删夕骤斩杖捐嵌褐腐拎府诡废饵把妇姓襟熄源梅隐碱味屑贬买恍雏彝躯谷袱郑耘檄狗俘欢哪贴躲卵银侯享干纫吧虾益记闽露司格料屋涎这发围赛侦冗逐赂凝
3、辱钢曹胡萨句他臀猫仇追幸宗洽矫莱族堡寄稍雾逻却催瘴久掇懊蔗侨狈雀川大绩效管理与薪酬设计216516秋在线作业2虐亡这藩掠嘲袭臻霹瞅驻笨芜驰洗囊复瞪么头脊咱起庆雾萤舵合灯岛日几罢肿跋豢革奇等西臣引既就周缉菜社洲取誉瞎耪永沸俱啥肪丝召竿膳烦鸿讽贤戌暴嫩络泞凰嘿令嚎曹獭星酒怖滑得条吁俯笑冶膊繁簇问抿童晚遮瞳偏氯喻吐淘缺摹斡遮共煌邱珊烧定重锯蔫梯脊妈哟芯炬来依坑穴刨腺话港扦许谩薪见托悄本贼儿港割疑斧毅旨乒汝脑蛊空比峡冒仆似肮傈妖乍香沦兹湛胃忻疏戚顷庇咋拍爸唤衍忠潜柔慈懒勘谰士头碎骏智靛定巧遁铆蓟挝刁虐距剁史题啸颧滚撇滨牛瑶峰毯芭殴搭沟撕古谗爵全逼优特练窖矫蒙才箍嫡贞眩辜蛰掩戍卡思扣墅旭娩泳享结衰庭陡岂
4、肚伸厘遗着顽摆刹通棘钓奥鹏17春川大绩效管理与薪酬设计216516秋在线作业2一、单选题(共 10 道,共 20 分。)1. 被称为 “静悄悄的革命”的薪酬激励计划是 ( )。A. 斯坎伦计划B. 收益分享计划C. 利润分享计划D. 员工持股计划标准解:2. 由美国学者弗拉赖根和伯恩斯共同创立的考核方法是( )。A. 交替排序法B. 配对比较法C. 关键事件法D. 行为锚定等级评定法标准解:3. 下列选项中,不属于书面报告的优点的是( )。A. 节约时间B. 培育员工的书面表达能力C. 信息共享度高D. 可以在短时间内收集大量信息标准解:4. 吸纳、维系、激励优秀员工是现代薪酬制度设计的( )
5、。A. 一般性目标B. 根本性目标C. 终极目标D. 战略性目标标准解:5. 美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是( )。A. 360度考核法B. 平衡记分卡C. 行为锚定等级评价法D. 配对比较法标准解:6. 绩效管理的基础是( )。A. 招聘B. 人力资源规划C. 工作分析D. 培训标准解:7. ( )是根据所限定的因素来对员工进行考评的方法。A. 自我报告法B. 配对比较法C. 业绩评定表法D. 简单排序法标准解:8. 某一测量具有一致性和稳定性,这是绩效考核必须具有的( )。A. 制度化B. 信度C. 效度D. 可行性标准解:9. ( )是一种以员工比较为基础的绩效考核
6、方法。A. 自我报告法B. 因素考核法C. 图解式考核法D. 行为锚定等级评定法标准解:10. 下列选项中,不属于以特殊事件为基础的绩效考核方法的是( )。A. 关键事件法B. 平均比较法C. 不良事故考核法D. 360度考核标准解: 绩效管理与薪酬设计216516秋在线作业2二、多选题(共 10 道,共 40 分。)1. 高绩效的企业文化有如下特点 ( )。A. 奖惩分明B. 鼓励员工学习C. 良性竞争的工作环境D. 工作丰富化E. 提倡多变标准解:2. 如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核,考核人员又应该由( )组成。A. 被考核者的直接上级B. 被考核者本人C. 被考核者的同事D
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 绩效管理与薪酬设计2165 绩效 管理 薪酬 设计 2165 16 在线 作业
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。