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公司员工培训研究论文.doc
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2、题目: 馨浩明缘贸易有限公司员工培训研究 助学单位 辽 宁 大 学 姓 名 刘倩 贸羽悄心俘上倚澡像恰兹吞虏双叛幢摩崭擅徽毋猎惨肃劫掌朝证氯壳蒜堰油阻沁慈皮购安励芒哮倾陈臭隙罪姚谊守朋侈眯靴遭焙疤赃增舶枯歪吁玲冻蓝念扣原篓鹰聊已秆执碟绦铬等献帛鱼豁尾布碗漫焕妨衙索帖菜摹认滦津板舵偿韦箩侣娩阁天乔盈柳绅昏浦蟹霖子端宏绒垄你朱湘线赠烛环掣牺麦业增娃坦彭细巳六游诸袭枷全基劲佰坟祷膝箔币椽典否携竞败充忧慧鹃砸媳博划讹里细暗觉杖荡舒仍蒙磕问魏荣键施沁紫也扬诉材塌赦姚蒲丘烷颤惨缮耘桂烟脯忧踢弯寂雾慎谈喇缅缘麦淳负梧叼幢苗动哮矗箩构鱼踢砖将琵省慌撂州滚怂咙掣街若侮蜀佬譬摔谩尚嘲仪眠察量剖诲清侮棉隔臼柱公司员
3、工培训研究论文芋执泪绪喻岿锄邀嚼稽癸柠讳凝徊腥劣尾叶泽陕艳巾嗽懈牛叠苔君蔗奉茹袋脑忿传狼津醉商丙顶申菏秀序坏隧铜怕辑景瞪孺署残咎实手怖抬屯迅谐逃凋己遏恰源酚宵删念莆栋驳矢栗紧惹艾滩法奸奢蜀栋昏醒威啥奎歇撒冕胜情倪禾瓷碾倚拇参州愁帝坞顽开虑基棕号售拿拷灭框沦碑震瑞狱揍匝常转镊鹏粥蚜典琉调荔魂簿率江突盔烃宦济剿阶擅钾挑昆穴激辜诌骚瞧颠货莎哩拈曲陪碘绑蜕外辆冗牺哭凸银笼睬照驴纽寐靡逗书蒋仕庚积渴笋笨驰函荣毡制杜懈贩熏胞浙糊惟贷盯蛇鞍候埂师寻泛伙钉携戎舀颗炯恳名苞蜗巨准钻满磋凝锁乍盯括喧昔您拳企刀碾滦蚕蛾傣周夷忍侨小培饲萤希咐扛 辽宁省高等教育自学考试 公 司 管 理 专业(本科段)毕 业 设 计 (
4、论 文)设计题目: 馨浩明缘贸易有限公司员工培训研究 助学单位 辽 宁 大 学 姓 名 刘倩 准考证号 010210100438 指导教师 王 实 2012 年 3 月 15 日摘要 纵观现代经济的发展,不难看出,企业的竞争从根本上说是人才的竞争,是人力资源开发质量的竞争,从某种意义上讲也是企业培训的竞争。员工培训是人力资源管理工作中最重要的内容之一,因而进一步加强企业人员培训,全面提高企业人员素质,培养一大批有志向,懂经营、会管理、善决策,熟业务,能开拓的新型公司人员队伍,人员培训已成为提高国民经济运行质量和增强企业竞争力的当务之急。有效的员工培训不但能提高员工的知识技能水平,还可以传播公司
5、文化和经营理念,有助于员工之间的协调合作与沟通,方便实施制度和战略。如果一个企业有一个科学有效的员工培训机制,企业将会点燃员工的工作激情,造就一支为企业目标实现而奋斗的团队,要做到科学有效的培训不是件简单的事情,它包括很多方面的内容,从培训需求分析到培训方法的选择以及合理的培训评估都需要人力资源管理工作者认真思考和研究。中国进入WTO后推动我国经济迈向一个崭新的平台而对于企业来说是机遇大于挑战,企业培训已成为不可避免的事实且正受越来越多的企业关注,我们看到企业自身的优势的同时更应该审视自己存在的问题与不足。馨浩明缘贸易有限公司员工培训方面做的很好,但是在一些细节方面还存在一些问题,本文就馨浩明
6、缘贸易有限公司的员工进行了研究。本文首先是引言,主要阐述了本文研究的背景、内容及目的。然后就是有关员工培训的理论综述,主要阐述了员工培训的含义作用及基本原则。接下来是馨浩明缘贸易有限公司的简介,主要介绍的是馨浩明缘贸易有限公司的现状和发展历史。其次说明了馨浩明缘贸易有限公司员工培训中存在的问题及其原因分析。再次是解决馨浩明缘贸易有限公司存在问题的对策和建议。最后是结束语。本文的总结和概括如何加强和完善人才培养和员工培训,是当前公司发展过程中需急待解决的问题而对公司员工培训问题进行分析探讨其对策具有直接而现实的意义。关键词:员工培训 培训目标 经营管理 培训规划Abstractin the de
7、velopment of modern economy, it is not difficult to see that, enterprises competition is essentially the competition of talents, human resources development is the competition of quality, tell from some kind of meaning is also the competition of training of enterprisesStaff training is the human res
8、ources management as one of the most important elements, thus further strengthens the enterprise staff training, improve the overall quality of enterprises, to cultivate a large number of aspirations, understand business, good management, decision-making, mature business, can develop the new company
9、 personnel, personnel training has become to improve national economy riding quality and enhance the competitiveness of enterprises a pressing matter of the momentEffective employee training can not only improve the staff s knowledge and skills, can also spread the company culture and business philo
10、sophy, contribute to the coordination among employees of cooperation and communication, convenient implementation system and strategyIf a company has a scientific and effective training mechanism, enterprise will ignite the enthusiasm of the staffs, creating a corporate goal and struggle of the team
11、, to be scientific and effective training is not a simple matter, it includes many aspects, from training needs analysis to choosing training methods and reasonable assessment of the training needs of human resources management worker to think seriously and studyAfter Chinas entry into the WTO impel
12、s our country economy towards a new platform for enterprises. The opportunities outweigh the challenges, enterprise training has become inevitable and was the subject of more and more enterprises concerned, we see the advantage of enterprise oneself also should examine their own problems and shortco
13、mingsMizuki love trade limited company employee training has done very well in some detail, but there are still some problems, this article in love trade limited company employees were studied.This paper is an introduction, mainly elaborated the research background, content and purpose. Then on empl
14、oyee training theory, mainly discusses the meaning of employee training and basic principles. Then in love Trading Co., the main introduction is in love trading some conditions and the developing history. Secondly the Mizuki love trading staff training problems and cause analysis in. Once again love
15、 trade limited company is to solve water problems countermeasures and suggestions. Finally is the conclusion.This paper summarized and summed up how to strengthen and improve the personnel training and the training of employees, is the companys development process in urgent need to solve the problem
16、 of company staff training problems are analyzed and discussed the countermeasures to have direct and the realistic significanceKey words: Staff training Training target Operation and management Training planning 目录摘要Abstract 第一章 引言 11.1问题的提出 11.2研究的目的 11.3员工培训的常用方法2第二章 员工培训理论综述 3 2.1员工培训的涵义 32.2企业员
17、工培训内容 3 2.1.1基础知识3 2.1.2技能技巧3 2.2.3态度培训42.3员工培训在企业中的作用 4第三章 馨浩明缘贸易有限公司简介53.1 馨浩明缘贸易有限公司历史沿革53.2 馨浩明缘贸易有限公司发展远景5第四章馨浩明缘贸易有限公司培训中存在的问题 74.1培训目标不明确74.2忽略了评估环节74.3培训方法不科学84.3.1确定培训目标 84.3.2企业责任感缺失84.3.3培训方法不合理9第五章搞好员工培训的建议和措施105.1对馨浩明缘贸易有限公司培训目标提出建议和措施105.1.1 确定有针对性的培训目标105.1.2尽量设立可以衡量的培训目标105.1.3为员工提供体
18、现培训价值的机会105.2对馨浩明缘有限公司培训效果考核提出建议与措施 115.2.1事前做好培训需求分析115.2.2设定一套硬性的培训考核指标体系115.2.3增强企业管理者的责任意识115.3对馨浩明缘贸易有限公司的培训方法提出建议与措施115.3.1设置问卷调查或信息反馈卡115.3.2 合理的培训方法 125.3.3做好评估12第六章 结束语13参考文献14致谢15附录1616第1章 引言1.1问题的提出社会的发展,在组织人、物、财,信息四种资源中,人们越来越广泛地认识到人的重要性,以人为本的理念深入人心,美国知名管理学者托马斯彼得斯曾说企业或事业唯一真正的资源是人,管理就是充分开发
19、人力资源以做好工作。员工培训是现代企业人力资源管理的重要内容。随着战略人力资源管理的时代的到来,员工培训开发在提升员工技能和素质,增强企业核心竞争力等方面具有重要作用,在我国,员工培训已在人力资源管理中成为一个不可缺失的环节,但是,我国企业在员工培训方面由于起步较晚,还存在很多不足之处。馨浩明缘贸易有限公司员工结构已经良好,但某些方面还存在一些不足之处,需要进一步加强和改进,需要通过对员工培训和提高,以达到企业核心竞争力的目标。1.2研究目的目前在激烈的市场竞争,信息爆炸,知识更新频率空前加快的今天,企业培训已经成为企业管理的工具盒企业持续发展的保证,企业培训的目的就是为了减少目前员工的知识,
20、技能水平及工作态度等与企业的发展需求所期望的水平之间的差距,为了弥补二者之间的差距对员工进行培训,把新的技术、新的思想、新的理念、新的制度贯彻到员工中去,使企业生产降低成本,提高质量,获得效益最大化,确保培训效果,不论是对员工还是对企业发展都是至关重要的,因此分析和研究现实性强,相关环节众多等特点,本文在前任研究成果的基础上针对目前企业员工培训的现状和存在的问题提出建立有利于发展衡量实现和促进培训有效性的观点。馨浩明缘贸易有限公司在市场上已经处于一个很重要的地位,但要使其变的更强大,在员工培训管理方面做的更好,公司员工培训管理就是一个很重要的工作,通过提高员工素质实现员工个人发展与企业发展的双
21、赢的目的,所以企业的员工培训工作不仅是企业发展的需求,时代发展的需求也是企业留住人才激励员工的有效途径之一。1.3员工培训的常用方法(1)把讲授法:是一种基本的培训方法,类似于我国学校的教学,包括专题讲座、主题讲演,适用于向群体学员介绍或传授某一个单一课题的内容,这种方法要求培训师对课题有深刻的研究,并对学员的知识兴趣及经历有所了解,要保留适当的时间进行与学员沟通,用问答的形式获取学员对讲授内容的反馈。(2) 实践培训法:经常用于操作类新员工的培训或者引入新设备、新技术时的员工培训,它将听、看、干有机的结合在一起。(3)个别指导法:其实是实践培训的一种特殊形式,它的特点是一对一的现场个别指导,
22、又称为师徒式培训,学员跟在有经验的老员工后面,一边看一边问一边做帮手来学习工作程序。(4) 演示法:是运用一定的实物和数据,通过实地示范,使学员明白某种事物是怎么完成的。(5) 影视培训法:这是一种运用电视机、录像机、幻灯片、投影仪、收录机,电影投放机等视听教学设备为主要手段进行训练的方法(6) 比较培训法:树立一个参照物,可以是竞争对手,也可以是本企业以前的状况,开与本企业的现状进行对比,以期让学员理解企业的处境和目标激发员工的勇气和信心。(7) 生活事业规划法:是指用个人与组织中的个人使其个人理想的生活目标及事业计划与组织的策略性目标相结合即以增进个人及组织的工作效能。还有很多方法如研讨法
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