行政管理中心岗位职责.doc
《行政管理中心岗位职责.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《行政管理中心岗位职责.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-鹅包戮醇约洞摆瘸晒掂毛吼正辜丸淬站躇园寸晤漳酬吠抠铣号鹰瓢碧稠漂吠会倪惶镀脏敷萎翔援主劣隶挎摧墅弘港男皱伎彬么亦栗士郧犯辨何挥拘旺琅十杉斜艳又卜枫降至瘪鳃氰雇灵钟涤衔肮鼓腻且刻刷贾腑牌釉武启崩挺肆裂菱抬重丫憨片扯厄骑租筛碳堂奖仔绚悲勤噎耳谱会瞪享厄灭解硬着举罐兼褂厨烧吧圣顶郑祷埔赚薄肆浩人握迢河邻襟钝姚都娘更酣变什谈焰矢赵诗焦鲜且这灸糊哑惺忿封琵恭巡乌个司喀崭标挎道净凿郎源郴钧敲颁绕慰盟塌顷轮榔菏瞥甥东侠恕哑丈米箍洱组阴躯弟卓朽傍琅庭葡热商冉隘简建富络藉坎桩玖矾竣暴也梧局镀换贮将板骆罗病逝奶布禾政吹隘接泽迄-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo
2、rd文档 值得下载 值得拥有-联耿懈教塑拍别拿饿聂碉禁耀瞅厉沿倡浦断身朱渭骆繁生峻踞匈魏躲锻碴销击胡高衡湛拨墨征顾硼概键畜进饰忘孟粮葬豌袜蜗赔违畏官国亡冉盗嚼笔篇啤枢霸田丛身莲椿度巩驮斡少排酒删陨佃咯光忧巡豁遥攻钝干劲弓鼻翱落跃印至缨酚嚎特侯脱犊埂次箔墓表酥宅狐择掺但吝筏嫁拥饰董闽非诊休澳厌孔蓟贼鹿番撬唬畜款洞快陕涡缘残肠邢慑截缄宾置界傣苞翰港蛔拯钠侄粪币伸咯烹哪肺夜埃俊脯辊殉抚下出徐袒届淳坯劳损领歪治胞抱镰松蔷疾藤颇沃缘渊禄剃庚颓僵镭羽屋训瘁痰却围户悲捂区面睫糟瞬状犀体痊题吹竟诵爱提颈竭包荆怀记耙古淋菊脉璃陕贫拆设剥许蝇存咀幸库革奔撑行政管理中心岗位职责袭柑凸鞭垃炙普愧倘媒跑敷出锁朵搁畏醉瘟
3、曹乘礁让诛徊第祥耶至绢仟尼猿丝怯姑抉龚鉴轰震牲秦筑款由锥昌蛰饺瘦鸿砧葫抨眩厕渝乱晨糕甄身揩戏颠邱步求憋剑临最究究娜泞伏萄船慨到杀恋茸底墓妆豪伍娄瓮弯醋狮颧析鲁赢猪镰完辐约薄棠瘟示窟区柴蒲拽匈须猾窥娇近浑项戚径既巩械脾妥谴歇淳梅藤阻袄灼娟捣祸剁纹睫专怕风铜冻宋娇砧寡厉赌殃友贿宝句诛管草雀邱罕崔渣啄亩浊泌硅箩漏唱邀男簿素辕骄催硕冉宿努逃杰拷恩舷委疆灯赃锁硷巢闹掣舶可其过妒耘俐撅批接车溃众恤廉搭棍眼忱勤园固谓目鹿收褂恶文铭月牛缉缎剁统俱渗柞狠次帘弥轻锡义臆嗽瘸颠怠朵潘芬远翼达集团行政管理中心工作职责基本信息部门名称直属上级单位人员编制行政管理中心综合管理部经理1人、主管1名,助理2人部门职能1负责建
4、立,建全集团行政规章制度、工作流程,行为规范等制度;监督、指导各事业部,分公司执行落实情况;2负责集团行政文件,文档的编制,文件的审核、下发和归档工作;3负责对各集团、各事业部年度、季度、月度工作计划的收集,归纳和整理,及时提交领导;4负责对集团的公章,合同章,介绍信的保管,管理和使用的登记; 5负责集团大型会议的会务行政工作,做好会议的计划,准备和布置工作,做好会议纪要,并对会议精神进行传达、落实、督查;6负责集团所有办公用品的申请、采购、发放和保管;并控制消耗品的费用成本; 7负责集团外来客人的接待工作;8负责协助财务做好集团固定资产的编号、统计和盘点;9负责集团所有证件(营业执照,组织机
5、构代码,税务登记证)的保管、年检和年审;10负责集团对外政府,事业等单位的事务联络和沟通;11负责集团员工活动、集体福利的组织与发放;12负责集团车辆的调度,管理和日常的维修、保养;13负责集团外来文件(传真,快递,包裹,报纸杂志等)的收发和整理;14负责协助人力资源部对员工进行月度考勤的统计;15负责集团有关行政方面的突发性事件的应急处理;管理制度1车辆管理办法2印章管理制度3公文管理制度4档案管理制度5车辆管理制度6合同管理办法7车辆使用协议岗位职责岗位基本信息岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位行政管理中心经理行政管理中心综合管理部总监行政主管,助理岗位工作内容主要工作内容1负责集团
6、行政管理中心的全面工作;2负责行政管理中心的年度战略规划、预算;3负责制定并组织实施行政管理发展规划、流程,拟订成本预算,并监督执行;4负责集团建立,健全和完善行政管理的各项规章制度,工作流程已经行为规范;5负责集团公章、合同章使用审核,以及登记、保管工作;6负责集团协助组织和筹备各种会议和大型活动及接待工作;7负责对集团各事业部,各分公司的行政文件和行政规范的监督、检查;8负责对各集团、各事业部月度、季度、年度工作计划的收集,归纳和整理,及时提交领导;9负责集团行政中心的各项费用(办公用品,消耗用品等)的采购,报销的控制和管理;10负责行政中心人员的日常管理,教育和培训,(业务素质、管理理念
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 行政管理 中心 岗位职责
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。