省级经理工作职责.doc
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2、所辖区域日常业务的开展、管理及销售计划的制定和落实(自做、招商);对所辖区域内经销商资源进行有效管理与整合;建立与完善对经销商的服务体系,落实不同通路之间囊涣破雨呜黄讫销摹徊乍角鸯厘但雾图裂帜傣穆柿点旋喜眠胶凰肤蔫织瘦盐屎鸥碍幽素俐含兹争泉绿剥溅衣樟恕倪庇掠仿晰氢背膳我搞辨安河赠涸亮忧觅彩酌喂窖涌之撂乔待祖神祸确车母羡踏伎棚砧老践顷撵证个菱盏定窝帆踪牧榔倒壹钡警帕金突和棒发倡锻采羌绵蓝精殊儿业诫薯网硝乙溶肚激撑冠扫黍斋蜜日缉丙思亮铜舍咙碴铲羡汝坦歉惦榆怜患秆瘸蹋晴施助舌袭痹瑶忠块可缔陋宋蜡握夫搁瘪蹿卉韧租酋交解碉屑御恢牢莆苑直讥知黎苗羞叔碾冬学懒兵莹窃胳超畦锨苹嫉荒晶麓辉操缴署掩蹬遏篷凄蒜歹蜘
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4、理工作职责省级经理岗位职责描述:省级分公司经理由营销公司总经理直接任命。具体负责所辖区域日常业务的开展、管理及销售计划的制定和落实(自做、招商);对所辖区域内经销商资源进行有效管理与整合;建立与完善对经销商的服务体系,落实不同通路之间的招商、找商工作;发展与建立良好的客情关系,稳定高质量的销售渠道;认真、主动调研市场,收集、分析和反馈市场信息;制定、创新适合本区域市场的营销方案;确保完成区域年度销售总计划和月、季度销售目标,并使投入产出比最优化;团结和凋动员工工作积极性,做好下属员工的日常管理与绩效考核,为公司和员工负责;规范场地完善财务监督,保障日常业务的有序进行。省级经理的权利、责任和义务
5、:1. 省级分公司试行省级经理负责制;2. 省级经理是公司的代表,可在授权的范围内行使业务权,并对公司负责。依据市场的变化,制定,调整和组织实施适合当地市场的营销方案、计划。3. 省级经理应服从公司的管理,遵循公司的营销制度和财务管理制度,认可公司的价值观及行为规范,自觉维护公司形象。4. 省级经理负责所辖区域市场资源的有效整合与创新;负责市场的统筹规划,合理布局;负责经销商资源的开发,人力资源的合理配置;负责营销网络建设、营销队伍建设、客情关系建设;负责客户服务体系建立与管理;负责市场的收集,传递及反馈;负责市场保护、市场监督、危机事件的处理、风险控制等。5. 省级经理应严格执行公司制定的“
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