案例解析:银行员工的绩效考核.doc
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4、同事互评,按照德能勤绩四个方面对员工进行评定,结果分为优、 良、中、差四个等级,对应的分数分别为90、70、50、30,按照考核结果,一般员工处内进行排序。员工综合得分的计算方式如下所示:员工综合得分=综合等级分+综合排序分综合等级分=直接主管评定等级分x 60% +互评平均等级分X40% (等级分按照优良中差)综合排序分=直接主管排序分+互评平均排序分N为参加排名的人数,X为排名次序N为奇数,排序分二 (N+1)2-X NN为偶数,排序分=(N/2 ? X) /N初看这个考核方案,可以直观地评价出其考核标准的模糊以及考核评价的主观性。在今天“能量化就量化” 的考核时尚下,这种模糊的标准是必然
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