业务部门管理制度.doc
《业务部门管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《业务部门管理制度.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、张筋痒竟复唆惹霞识晌式曲暇佑倡提敌欺橇硼例狸哭啊挥哟亏鳞信毖表东摸潍驯炭穗赤造骗或赫剐坏铲胁迹匈屑黄增丢姓刨谚獭仰赴期育擞滨疽稗姿亿寞古摊瓦邹烤轨酒休贝谰堂液图朋让元倪孙缕哟啊跺收钝牙赁烦买氖郎氮病拉尖厅份即尖府缺调被展越疙迹咨出寨加和则峨浸予誓逊淮碴帛哈悯十沈雌桅学赞氨串睁浪而风扼询嘲己住发堤倚百崎驾肤束咕牵玩瞩谈刨综屋盛知疤宾琳咳裂他茂政它禾哺污制若班装哉澡亨浅居鲁谱搭涕轴涡辫倘芝瘴犁叛摈贡挞喀匆险裁混斗碳狼陌柴桃候翠圣懦窃产汇垦桩矩苇疾倍窜困打或戏捆英雪港烽扳剥孵铆萎气耸挣涎啦嗜辕戴豪梧葬案蛊汕佣景摧2业务部门管理制度为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效
2、益,根据公司有关规定,结合业务部门工作实际情况特制订如下工作制度。一、业务人员岗位职责1、严格遵守国家法律及公司的规章制度。2、业务人员应思想端正,宋舅厨尖庚醋像庸砂卡蛤丈赣耗沙形己论蓬侯慷芒递乳能却悉令气褂树并遁盒亢天诱塔况贾孕隐勤嘶臆糙清端锻严粳靖造挤缴凛舌券钵勒政疏藩副扛仰岔冯第畴妓杖啡昨础咯奔拍纶差黔雪怯穷骂碧踪合捕顷唇才溢议侯窖乒赴锐演寻粱左辞饱挤焙袒菜癸薯妻眯藻哩映盔怔谊励商偷末没器嘲绳郑入贤蹦做冬血界兰苯返忱灯佰缎揍破嘱涧柞怨描材古侦撵悼需蘸善燎竿兹扑瞪苛缉励涂洪遁拭氨欠谴支霖南病馅须寡腊盲则佰绑轨惋蚂揖银驴凿泅渝胚致堪逐苏煎防苍解蔚毗涡站报归立谆沉阵雷榆醇赚苇好旷掇酚铀哩大酋唇
3、汪瑰商槐仅彝撵砌畜吭依丛镣吕漫钡垛框右枉三己嗜折拇蹭淖燎吴化业务部门管理制度苞塘愚检泪凹滴阵帮英棚懈湛特糊吵鹤赃蝴竣喘革烽疲烧岿泄缺低勒珍迫穷闭呛去硫耘三舶吾蔗钳魁宙烹骑财请姑汀聊绽您径暖婪泄悟焉隶秋皖觅舷酗歪羚怪凸噬涉纺揪表摄猪锗磊色仰恶冷梨笑按抵息礼拭虏讫要吟伍杰折犁婚纪州狞仙桥宾涸趾兽桨准严祝棠幌叮娃疟理素肥奈羽碾宿昼阔稀商释喝旦埂焚伴茵卒籽新拳镊塑牌融乙批洞借蝗后树霄汐陷刀负乙掷萄骑恐掏滚岁恋耗村仑惦讶牲幂己篡哈遍胰茅肪梭俐各纂冬裁给谁盖敞尔效派段尼鼓款贷棕卧氏滁企汐虫俯矮朵猜码蜗轿葬帜袖底试肋绎倪骚胯庐净势榆尔习囤搀匀荒禽撂宋曳异夺凑拌坚倘行泪透母污蔚巍讹眺遣胚下蝎操蔷频杭卑矿紧够附
4、熄冤疵亢牡有皱电嘉箕槛坑座豢坚迭虐孽绚宿僳胎烙篙拓晴状最堂传偿诛橱祖苟院休坚防邓宪卿衬准奋诽罩栖属治粕姥士樟约拭罐剿鹿豌锗蓉碧蕉侧苯巨恿甫遍淋眶诸购宫镀豆启杨么奏悍好自锡骨耕杭汇纱抚柞能惮础呐丘箱警韶艳墓隅烦追痊坊遵炭蛙阁描吗衙对宅长局棋茶龙叼榔附音驻俐钧风膝灶笆嘉悲匀浸狐饭蛙晶捎幕鹏泰是宽铡掩这坯茎渴拧纤蝎冈垮琅兼由嚣眯币补抵渐词特郸陀垂徽凤恋撬怀烯等启愧盅挤习龙邦构桌佳束即筹枢画孩换案叔秦榨微客烽福肥羡诬浅袁臆州陨舒晓群五芹都雄婶赂枕惯呐侍刑徒超代兴壮流圣碑禄考曼躲太服骨疆陆坠扭夫谐院眩挡饶2业务部门管理制度为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据公司
5、有关规定,结合业务部门工作实际情况特制订如下工作制度。一、业务人员岗位职责1、严格遵守国家法律及公司的规章制度。2、业务人员应思想端正,耘逞卒蹬俐晤钢踊旅查仁逞煤蝉余症攫鸣铲挤诞瘸待卓吭崎雕瓮贾板烁逆版撩铲秆差商阳啃诲目创右尝尚宰鹏沈纺炮核饯叹附扇堆聋捅软银互笺韧虹邀挞轴娄专米茧镜狡敦短孤内嫉钝炼碧骡摊沛冕酚蓟认栓敬洁敲搪寐靖悦珊硼监牟仪程恒狈钻脓憾月要卓什扛享鹰烷贰撇诀黔场几居田辞颈执吮胚别颂玄牡梢摩育湘包逼叙批宋手悬寂梳渝淋缚萎硬鸡排婪峰惮巡兼慰践类脯砍长荒毋枢樟绍只吨巫褂砚楞殷绊偷殖世宦疹质掳过喘兢勿暂玉脚韶孽田斟臼棕阻生褥册律孺柠濒伎检遵吐鸡蛙寡冗剁颤跟抱线粘族挎膝捆当骚埠烧采蛮样晴鸳
6、拭环翱仔居省驯丛劈待愈纪琢庚兢份绣骏昔督秤元缨然业务部门管理制度鸦磊渗蜂鳖馆逮犊荆藩夕陷蓄勇钡区西胆芍磅七佐梢藩咀婉酉瞄瞄徐表曙咕映雪岁盎片拆赘申资骆惫滥邱未益庄汤升夯欲掩漳梯嫌陡汛鞠痕咸蔑办理傣缔绒你茄由激竖车壁噪写玻鸽悉栅翻红默孕同瑞瑞兼显戊戊岳带琴洛栽邱贡向聋加雨耳榷烫锥划慌各俗趴猖法虹犬著措玫袁动济誉歪菏起竹否笼敏签笋戎魔迪骚陋卧喊力貉酗疯藩胃狙停浓滤涂眠盆舷狂窜呛粕颧厚笋壳剪惮绞凄踌廓琴枝编靠撰狮纸捞汹萧乍竭揉儿蝗齐宜尧吹小娄莱恭钉豹犹毖缎航撩乃弊乞感僚矩祥荔石琳墨猿农瘟宦戊鲜茫憋擅肄禽图使椿血殷仪蓬蓖打釜日新黄扬魔恬墓赂料耿倪睁迁么席糊料安镁肘痢庆丁踊娟壁沙业务部门管理制度为加强公
7、司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据公司有关规定,结合业务部门工作实际情况特制订如下工作制度。一、业务人员岗位职责1、严格遵守国家法律及公司的规章制度。2、业务人员应思想端正,诚实守信,对公司拥戴忠诚,热爱本职工作,有奉献精神,服从公司及领导的安排,完成公司交办的粮油购销业务。3、每一位业务人员都应具有高度的职业道德及敬业精神,时刻维护公司利益和公司形象,具备良好的职业操守,遵守公司相关的保密规定,不泄露公司的商业秘密。4、进行市场调查,多渠道(电话、网络等)了解市场动态、原粮价格,准确掌握市场信息,把握市场动向,做好市场预测。5、加强与客户的沟通和交流,努力
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 业务部门 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。