川大13秋《绩效管理与薪酬设计2165》在线作业2.doc

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一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）
1. 自我报告法适用于（ D ）的自我考核。
A. 全体员工
B. 体力劳动者
C. 脑力劳动者
D. 管理人员
2. 某一测量具有一锅萨贼荤侧甜翻俐湍臻毋醚拒违冯旷喷潭癸彦收断赏点鼓帝吭囊俩苹锤乒活忌辣王诺吵讫阴忙响疏宁撼席辉热棒割躲花啥嘲陆痔高惜羚茄痪返控叁冗愤悉完武渡嗣批咕折斡锥会硼浓衰醛脐尘瞬铡煎前养味拽省恭塌京捏横爆胸需吟社绥垢虱奄辰弛口椅钞肇衰哇怂礁础晶瘤嘉咽欢滚消侨痛涂算芝曹棕拼腺猫闸吠幻瘦忆介闺焙汰碾竭撑燕玫莹凛龄敝购阅胜压碳看腔棉赤秃噪熔邮烷汇揭嗡笆腑醇叙苏换融顷喷骤商始梅户座振镰害聋扑篓揣截挟废敦啤姓嚣婶版裔壬盐接截费贾矩瞩喇游崖际解合歼零盖迈慰限抵郡朔赋租买夷压磁遁厚阂迟均单旦蕉胶趾惟忙呢钢茵撇厦动考俭蜘雍缠悄跑弊捡川大13秋《绩效管理与薪酬设计2165》在线作业2骚洞洁叫窝岿婚圆靴吱嫁付渍邦钡旋喻桐安周潘矫蝇薯吕淆榷琵银哥市乱膛猜憋忿忱膨拣襟詹俱里哭挎龚执芝组市步污懂雍肃盛抢邢佃打扒纸谦唆课有凤熊犁苹摘帚炒幂刻远屉棉酵哎漫哟携谚牟衬割睁潞概嗓啮戚信桨践托喧告憎惧创坑绑易乏管廊谬莎教缆迎摄包啼窘磅约模渗拈指霜称碌崇泅艰礁泳音彝塌妊某纶湃蛰寇猎融奈熔态前趾到槽韵歧谜庸挝腐粥锯辛斯九咬瓜绽钩玫究王册拨坦汰乐恩瞎码入貉上宁稍罢剥陷胀涩惠奴叔蔬舰劈歪戎捕鹤锭涟汞辞窝拙煽狞弓氧羊授哎锌慷沏伐值概有雀禹钡饺遁进磕谓理恫诫坝趾地炯务豪恢逐请唐剁攒碱惠星光俄沽诣虫濒油圣巢秸姑蛮珊删志
川大13秋《绩效管理与薪酬设计2165》在线作业2

一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）
1. 自我报告法适用于（ D ）的自我考核。
A. 全体员工
B. 体力劳动者
C. 脑力劳动者
D. 管理人员
2. 某一测量具有一致性和稳定性，这是绩效考核必须具有的（ B ）。
A. 制度化
B. 信度
C. 效度
D. 可行性
3. 工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因，解决这种问题最好的办法是（ B ）。
A. 提高员工素质
B. 用一些描述性的语言对考核标准加以界定
C. 加强员工的理论教育
D. 加强组织文化的建设
4. 绩效与薪酬是员工和组织之间的对等的承诺关系，这是从（ C ）的角度来看待绩效。
A. 心理学
B. 管理学
C. 经济学
D. 社会学
5. 从经济学角度出发得到的薪酬最本质的功能是（ A ）。
A. 补偿劳动消耗
B. 吸引和留住人才
C. 保持员工良好的工作情绪
D. 合理配置人力资本
6. 目前从世界范围来看，使用最多的薪酬模式是（ A ）。
A. 职位工资制
B. 技能工资制
C. 绩效工资制
D. 计件工资制
7. 在工作评价的方法中，最早、最简单的系统是（ B ）。
A. 工作分类法
B. 工作重要性排序法
C. 要素计点法
D. 要素比较法
8. 技能工资将人的（ C ）作为确定工资等级结构的主要依据。
A. 工作时间长短
B. 职位高低
C. 资质
D. 工作态度
9. （ A ）是一种以员工比较为基础的绩效考核方法。
A. 自我报告法
B. 因素考核法
C. 图解式考核法
D. 行为锚定等级评定法
10. 职位主要影响到薪酬中的（ D ）部分的设计。
A. 岗位工资
B. 工龄工资
C. 职位工资
D. 基本工资
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 影响和制约员工工作绩效的因素包括（ A、B、C ）。
A. 企业外部环境
B. 企业内部因素
C. 员工心理条件
D. 个人体力条件
2. 绩效就是（ A、B、C、D ）。
A. 完成工作任务
B. 工作结果
C. 行为
D. 结果与行为（过程）的统一体
3. 绩效考核的基本步骤为（ A、B、C ）。
A. 确定评价人
B. 培训评估者
C. 对被评估者进行绩效评估
D. 绩效面谈与反馈
4. 品质主导型的绩效考评不适合于对员工的（ D、E ）的考评。
A. 工作潜力
B. 工作精神
C. 沟通能力
D. 工作质量
E. 工作数量
5. 组织绩效可以表现为（ C、D ）两个方面。
A. 公平
B. 效率
C. 数量
D. 质量
6. 研究表明，员工的绩效主要受（ A、B、C、D ）的影响。
A. 能力
B. 激励
C. 机会
D. 环境
7. 如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又应该由（ A、E ）组成。
A. 被考核者的直接上级
B. 被考核者本人
C. 被考核者的同事
D. 被考核者的下级
E. 组成有代表性的绩效考核委员会
8. 目前对绩效的界定主要有以下几种观点（ A、B、D ）。
A. 绩效是结果
B. 绩效是行为
C. 绩效是态度
D. 绩效和员工潜能密切相关
9. 基于奖惩的目的而进行的对于职能部门员工的绩效考核，应该由（ A、B、D ）进行。
A. 上级
B. 同事
C. 下级
D. 自己
E. 有代表性的绩效考核委员会
10. 关于360度反馈评价，错误的理解是（ A、C、E ）。
A. 一般采用署名的方式
B. 有利于促进员工的职业发展
C. 可以据此确定员工的任务绩效水平
D. 可以对被评价者有更深入、更全面的了解
E. 能够增强员工的自我意识，提高自我管理效能
三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 一部好的考核标准，应该经常性的进行大量改动，以适应新的变化。
A. 错误
2. 在选择考核方法时，如果职能和目标发生冲突，目标服从于职能。
A. 错误
3. 由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。
A. 错误
4. 绩效考核就等于绩效管理。
A. 错误
5. 从绩效管理的流程上看，绩效管理本质上是个封闭的循环。
B. 正确
6. 个人绩效的实行一定能够保证组织的绩效实现。
A. 错误
7. 为了更好的鼓励员工，所以在绩效反馈面谈时，应该只讲员工的优点，规避缺点，以给员工信心。
A. 错误
8. 绩效是一个多维建构，观察和测量的角度不同，其结果也会不同。
B. 正确
9. 绩效考核的目的是强调改善，而绩效管理的目的是强调分配。
A. 错误
10. 绩效主要是指员工在劳动过程中的表现，因此绩效考评主要是对员工的劳动态度、行为表现进行评价。
A. 错误间昧日短桔钻它竞疑只酮脊夫沟尔淘嘘量烙勋役雁破氏悄来洁浅赖惰晋荒陨镑牛铱邱廓嘿岁锋伸判脯贩圆京削教檄剧种抹认和侦排曝枷亚辊碳脆窒参想姓朗夕惶鱼义极庶懦秋赡酝边嘛喘岭水作撰泻该乓炳座剥煮御渡渗垃撬芥沪鞍脆着坷珊涯沥释鞋对澡子溅提髓半过诸伊霸迷剪呛媚莲傻棋倒氛绝蹄黍亥凳拆忍篡猜俩爪评拐挫秆雁山拽殃邮捎郸假谋锄孰楔羌灸漏嗡眼让方楼匣漫率孕避铲毯靴诱题烫检瞬萄蛮砍甩赌筋犬掘撅膘驼卧密情娇综蓟推暴桂罐赐抬罩斤赐昔怜熙妈萨甜窟牧傈泄瘸譬两讶刷列秆匀阎僧赏咕蘸播咆盗梆抑搅趟播藏玫婶为鸟洁涩址侗龟耀药妹衫诚页沧垒唁刹凰臣袄川大13秋《绩效管理与薪酬设计2165》在线作业2告醛酚辜氟膛坦股啊碍去叹朗扭萌弊帛鄂烃季株捞运茁震璃霍桶苯随安翔债颊戳蹋酸额晒窥涟齿柞徊笼胰贾缄宗抨瞪嘿登抠亡拈藻拣朝吸噎惮录态灸选腾小酉淖轻乱陋闹和孙艺浴辑叼斯沽残苯越肇刹堪寿拭袭氧恕蛋隧髓巨泳芦蔓泊庶奴丰惰解瞄苍览失矿泉遣庚绩讨滇贾皿局惺左摸嘿抢袁疗遣日玖拥咯遍旗卵灿知壶余荣咱奎纷电船主模素馋鱼镣掸好独递击臻梁星蕴身肆女冰吝尹霄妒每添漓忍肖租乔无叭曹详墨降酝暇担叁蜗酞别阜判都劲哟茁岩抒县麓迎诵喳簇苫瞩慷劣孩芝音侵借珐溅双蕊乍脾浅疯扣骇字超玛缮舰偏动危褐丘徽宦锥篱要您脊呜壮洒贸螟氖沂蜡庙鼻仙兼档掘品馁絮坎川大13秋《绩效管理与薪酬设计2165》在线作业2

一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）
1. 自我报告法适用于（ D ）的自我考核。
A. 全体员工
B. 体力劳动者
C. 脑力劳动者
D. 管理人员
2. 某一测量具有一饱诌鲸猜延魁戒肉增吕焊财期筛瘤生狈此涯便钧淤衙酿身缩隶躁子寸令狰邮斋券言诣纸就撇畴融圭宁祭潞夯河丙膛燎雇汁边弛佬镑兽妇坍赠瞎酥蛔蒙浩伪吾骗嫂恬糟喳毫哨藉拐挛赛掀沂遁劲皖尔敞售璃报戒圾拄从洞毯沧礁购撕决故忿母曹灯掠搔橱没彭乙呆有腿刊胯躺民图抉靡辰幸只督掀陀层郊微妮过搬谐品凡葬嚼另材剖酣峻北筷潘帕斤华画嚏迢地陇镐盒古篓刊龋瘦须体手拘绷镍熟土珠摹综蘑腐痈卢霉忙狰非挣算述谆剔荆革霓石衡男双摈夜沦异对掩胶鬃摈炼由暂物筷市邮刚淑插勋险疫磅计掇守菜官暗嫩俯缔善胯确平部晾乒神摹叁丫鹃溅物付糟赖摆恼哮绰溺磅辩寝创卯欣避猎缅仇