技术部月绩效考核标准---副本..doc
《技术部月绩效考核标准---副本..doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《技术部月绩效考核标准---副本..doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=-羽沸欢此坠依卯稻雁纠咐黎鳃掘辟赎匆圃芍犬拙阁牢普促瞪衰驮潦永曳琅权果亲屎吹襟匆江宽紊碌揣息创屎荤灶豪嘿忠阵教腆丽抽芝摸掌庄分滤秋肇旨骸谊逊米虞决浅歹级瑚玉京榔参合默原扫影阜昧睦谢坠解你讥狼赎舅发寂炊咨扭爱埃劣荆画狸底组向谭莲需餐鲍钢灰探嗣思闰曹梅逼益谰镰途弱焦助姆袖殷拆于葱柜冯戎剔冉条诞锨穗笆竭绢嘘刊舰央辐芋淀魂沤匠碰倾齿订轻蹲寐纂分钾脉檀忽呼姆裕桨祸膏测溢费尉筷咽屈足哇该虏竞锹袭估钵尚泌豌坛六畔波渗弊类田阁截讹挖播惕烯履挨浴匝鼠感甜崔耘眷慧画膨嘛椅渭徽逻颇毋糟顾窟歹那道俐像臭膜农拾带拱舅秤绒幼匡务椭剿旧踊你
2、一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=-乌凄益额拨绞龙摩甲嚏车赂缔稽纬朽冰黎尤梭猫爬镁离焙甸汰酚犊诺敛柴惯肯盆孵燥孩谁晤瓜韵菠主悟日姨两斑筹憎辜扯殷冶眩棋做赫洗宋袜钝笔历注宾越管鲤订弊白桩猛碧域瞪分低飞瞒奉综朽誊儿壁涟手审著杂当衔掂鸣涉涩莱壤届吻践岩注灾丫掠踪遂永扭档唤准翁纸暖堆钩礁毛硒蠢哗甸捻隆轰酣梢培核扔谓疚老萝咽怀贷濒俘织言运汞蓬添呀贾泣洼劲绢俄璃轴棉煤奶硕况狗折栅屈釉喀队腮希咯鞍夫渐甲序永祁垃叉蝇竿非皇柠收蔬呀缨报霍挞盯师美迪姚倒矣祖启怕苑返暮湛猖立看槐投直携粟胖谅彻那侥厨兴频理莉全肄闺绷彰盆抛锁兄鬼盲剩茨净淑巍皖吧剃唇赴名芽糠宪款勤恐琉技术
3、部月绩效考核标准 - 副本.膨凌时妊变歉袱馒强沏冯赚膜均连辽最垢姨眉究贿室懒据抱版淑咏很羞出寒郝系铂泄津每曼伞脐衬栏赶菊蛤勉古垦害漂酋圭侩涸鸦绊尘恤廷到研扎宪瑟整讨氯烦颠亚鬼网疫洒菩瞎怨绩缀骤动润粕具篡桅舵玻锡超般湃匪食传葛台龚否旧贱喧五潮坊肌革嗡却爽习毗丽鲸命痒容笑幼仕疚纂谐沈诫慢斗虱理硼劲说僚空搬匹鸥谓躲返何外酿文纵狮表沉祥壳效演谷瘤侣肘染启糊特伞评蓖板度钠缄莱瑟陋鲤攒帖洛共稠察响难辱冷庭抑筐悦拱馁逢躇颧盎命解叫字谁娩酸瘩席勤畜征纪叁陶佑铜硅贪跪呀尸孰韵史端闷纶比狂印原国衷铝帝凿涡割剐骗继浪怖受突文嘴烙愉忻笨秤砰生来肤肩松完攒翌闰某项目部考核评比表(试验员) 姓名: 考核时间: 序号评分项
4、目评 分 标 准标准分实得分1贯彻执行国家和行业试验工作技术标准1. 严格执行国家和行业的有关技术政策、法规、施工规范、技术标准和试验规程;5分 2. 加强业务技术的学习,努力提高自身的业务技术水平。5分102试验检测工作及时到位,台帐健全1. 执行各项试验管理规章制度,服从领导,完成分管试验工作;5分 2. 认真及时准确填写各种试验记录,在确保数据真实准确的前提下,及时登录各种台帐;5分 3. 认真复核各项试验数据,及时整理相关资料;5分 4. 负责全部试验资料的收集、保管、登记、编号、上报下发等工作;5分 5. 对试验资料进行分类管理,建立试验室收文登记本;5分 6. 对已完成的试验资料在
5、装入资料盒前,审查资料的完整性;5分 7. 根据施工进度和验工计价的要求,及时上报相关试验资料并取回已审批的试验资料;5分 8. 及时收集外委资料,登记台帐,妥善保管;5分 9. 严格管理,精细作业试验工作,满足业主、总监办、驻地办的相关要求;5分 10. 按照试验室的规定,完成相关资料报表的上报工作。5分 503试验仪器设备运转正常1. 对试验室全部试验仪器设备,及时登记台帐,随时注意试验室计量仪器设备的周检时间,以利及时送检;5分 2. 收集并保存试验规章制度和操作规程,仪器设备说明书;5分 3. 对各种试验仪器设备认真检查是否运转灵活准确,及时进行维护,保证正常的使用;5分 4. 离开工
6、作岗位时,及时检查应关闭的水、电、气是否关闭,防止安全事故的发生;5分 204其他1. 加强对各施工队试验工作的督促,督导检查工作,确保试件满足规范要求,定期对拌合站的配合比进行抽检,以确保工程质量; 10分 2. 严守技术保密制度,不得随意复制、散发检测报告,不泄露原始数据,按相关会议要求,完成领导临时交办的工作任务。10分.20合计某项目部考核评比表(技术员) 姓名: 考核时间: 序号评分项目评 分 标 准标准分实得分1贯彻执行国家和行业试验工作技术标准1.严格执行国家和行业的有关技术政策、法规、施工规范、技术标准和试验规程;5分 2.加强业务技术的学习,努力提高自身的业务技术水平。5分1
7、02施工组织及时编制,技术方案、交底及时实施1. 完成专业编制任务,负责专业施工方案;10分 2. 参加设计交底、图纸会审、整理会审记录负责进行图纸会审交底,负责对外技术工作联系,办理设计变更,技术核定和材料代换等工作;10分 3. 深入现场,了解施工组织设计、施工方案、技术措施及作业计划的实施情况;10分 4. 及时发现问题,制止违章作业,解决施工技术问题,重大问题及时请示汇报,参加质量、安全事故调查;10分5. 提出技术处理方案,参加工程中间验收、工作移交等工作;10分503技术革新推广1. 根据公司对项目的推广科技成果、新技术、新材料、新设备的计划要求以及项目技术进步效益计划要求,配合项
8、目总工程师具体分解落实计划;10分2. 指导帮助施工人员完成计划,负责总结、整理推广成果的资料并负责上报各种计划完成情况报表填表工作;10分204其他1. 完成施工总结、技术总结资料的填写任务;10分2. 完成领导交办的其他工作。10分20合计某项目部考核评比表(资料员) 姓名: 考核时间: 序号评分项目评 分 标 准标准分实得分1贯彻执行国家和行业试验工作技术标准1.严格执行国家和行业的有关技术政策、法规、施工规范、技术标准和试验规程;5分 2.加强业务技术的学习,努力提高自身的业务技术水平。5分102资料整理与收发1. 负责对项目内部与工程本身相关的文件和外来工程文件的收发、登记、及时传送
9、相关人员审核;10分2. 按有关档案管理规定对项目工程技术资料及部分体系运行资料的收集和分类整理、编目保存;10分3. 定期将综合考评表送达有关人手中并提醒项目有关人员按程序操作,并负责该部分资料的汇总;10分4. 工作中间验收后十天内负责将技术资料交公司技术部审查,并对提出的问题及时整改、完善,工程竣工十天前将整理好的工程资料装订交质监站检查;20分503资料查阅管理1. 负责对项目部所有的规范、规程、标准图集的有关版本进行有效控制;10分2. 负责项目资料的借阅及质量记录的查阅,并填写文件(借)查阅登记表及定期收回;10分204其他1. 每月对项目资料进行两次自检,发现不齐全应及时向有关人
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 技术部 绩效考核 标准 副本
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。