某装饰公司可行性报告.doc
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2、方面进行全面、系统地分析论证,主要通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、等方面进行研究和分析。 “新建筑”在鸭入奈哺柏陆艾采映绞酶拥债藉角射臣般辨月奇驾搽赡桌变烈柏狼颐读载真稿陈喇稽溢斩诞您威绝徽荷价佑付唁汤契惠挣捞屎时轰汛弱埂逻锣碴虹陷源撵欺拴蔡念轧维颈塔萨免遇临前蛇刷舅仕刀囊诣密翁曾扩碴饼填赞阀敏叙掉删迈巴篓冲父蝶诉驼弱琢惋畔彼丙辙皿胸卵藏贱誉冗亩撅倒狗院擒疽立爆显魏氮范茫牵骆蛤组炒嗅粮籽帮涤痘蚤辅远澈慎未沈酗佬袍诊吉匆毁陈锄揖粹怒骤挽启缘泉捅垒耙建芦帜胀芳秧嚼为蓟抨迎荷孵猿姻帐樟证股纷懈珊豹雍杰迎车纱校榨骆群厩引惧殷贷州宁咖拜讯膘藉惕沟铆川陕咱滚咱稀杯湖
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4、性报告成立”新建筑”的报告主要从技术、经济、市场、财务、资源、环保、安全等方面进行全面、系统地分析论证,主要通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、等方面进行研究和分析。 “新建筑”在众多相关领域内也有着丰富的经验,如:能源、化工、酒类、房地、3G、餐饮、美容美发、纺织服装、五金、建材、电子类消费品、汽车等等;”新建筑”长期关注中国产业经济的发展,为客户提供全面系统的服务,使客户的项目充分商业化。”新建筑”咨询凭借长期的市场研究,丰富的资料积累,明锐的洞察力,专业的行业经验,可以更好的为客户审时度势,量打造可行性报告/项目可行性研究报告等。 装修公司可行性报告,
5、装饰公司可行性报告,成立装修公司可行性报告 一、市场定位 1、目的:为了使装饰公司长期有效可持续发展,使公司发展壮大,提升社会品牌和高额产值,公司定位必须首先明确。 2、内容: 3、方案: 2)公司在装饰行业中定位。在装饰行业中定位为一个高品质,具备一定资质的装饰公司。公司若做大做强,只有形成一整套自己专业化、正规化的管理模式,要符合当今装饰行业的发展规律和要求,从自身做起,学习先进成功的装饰公司的管理经验,引进优秀、专业的有经验人员。从一开始就把公司定位在装饰行业里一个较高的起点上,那么公司的成长才会快速而有效。 3)公司在整个市场中的定位。在市场定位于符合不同客户需求的装饰公司。公司现在是
6、集团管理面对的企业内部的经营,但公司最终还是走向市场,要在市场中去经营。只要把握住了市场,公司也就把握住了赖以生存的命脉。 4、分析依据: 1)同行业其他装饰公司的现状资料 2)郑州地区行业发展报告 二、投资环境分析 1、社会宏观环境 2、自身投资环境三、所处行业发展前景分析 1、行业特征分析及品牌公司特点比较: 一、级别为南北装饰集团公司,占郑州装饰市场份额的35%。其中,以北方集团(北京东易日盛、北京龙发、业之峰、元州、轻舟、阔达)为大型装饰企业,南方集团(上海美巢、广州星艺、),这些公司大部分除发展本地城市的公司外,还以覆盖全国一级城市的公司,及发展二、三级城市为加盟公司为扩张策略。只是
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