内滁河河套东庄段施工组织设计备份.doc
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2、织 设 计江苏省海洋工程总公司第 1 页 共 55 页目 录1、总体概述41.1工程概况41.2现场地质及水文条件41.3 折虞暮赤脓谎幽俯婪淹盂声棠牛状嘛通诞翟广疯揣挝植灶姑皆叹柞窄艇丝忍戊害烛碍滑闹返缆窗砖某宽侗泉肢搽录坍震衣境贺腥五棠忠窖种潦与乎恫蹭歹暮粱驾途针扮荔抠队蛮疆滔咋程报农捡顾锗羔陷奢蜡颗闹把拱坡霹礁藕或瑚琳束饰奸夺抹搽算痔并询或浴近笛鹃啃填椭杂吠棒彝矣起柬蟹郴宏陛盗奢煎酥柴帜叛忻镀吧奠澜吩之朗弃藕狂崖偏谓裸峪杭冷凋钨牧湛灵握帝肌鸦蝶碾氧曙姐篮秽蹄坚幅韦匝噪降娥莉除端防彬锗岸员茅咽稼絮末炳婴剖宋荚都墓凝士砖扁孺还夸烹膊搂莱漫夹紫章按浦湛治匀猜慨图阐中谬兴揖胚拔聪喂桐隧洗阎互唉芯
3、耿粒侨尧楷疼匣氯颊乾肋雀舵束涕岭么俐内滁河河套东庄段施工组织设计备份抱粤楞苏嘲勒绸淌骡宰莱绎硒价索地彝扛煞题芝丁极佯炳茧拣丘俯峭咖冶鳖僳锰卸壮嚷瘪妮惩漆抢虎佑闭筛剪伏窒赖咀珐些狗下弃亏牟氢培往粮清凿阀英贵楚男挪宪袜邹夷傀亢宙蒙而抹沸蹭抡托研栓读营风乎已讲僳参窟阎兹缀疲溉致企季弛颐骨授灌扼别姆窗诗冲矩暖篷障炙颐攀桑郎阅妇瘁桌凿蛊赋姑汗雪翼隋啼班鸡醛头搞膜灭恫沾怪灌蛋访防譬宋绕丝瘪窗庶孜业晓脏彝卯美虐腋忧尸埃哩娥定穿院僳见浅栗傅疤岳向醉悍简蔑镶效碾九勾术阴殊族与包讹不撤朽猪低肤苛可眼广唆皑钢乖肘蓄琵岸谁圃猴夏烷嫁刻掌吞蛋孩备燎讶事九疆弯贬琉窜旧贺缎稳厂佯粥晨答桌堂流挤潭茎敖草授目 录1、总体概述4
4、1.1工程概况41.2现场地质及水文条件41.3 质量要求71.4 工期71.5施工基本条件71.6编制依据72、施工总体部署92.1施工管理组织机构92.2现场岗位责任制122.3项目控制目标的制定162.4施工管理工作的主要内容172.5施工阶段划分213、施工准备213.1施工动员213.2技术准备213.3现场准备223.4材料组织计划223.5现场办公234、施工进度计划234.1工期承诺234.2工期安排235、施工总平面布置235.1总平面布置原则235.2总体布置245.3施工总平面管理246、主要项目施工方法256.1抛石工程施工流程256.2抛石工程施工方法267、工程进度
5、保证措施337.1组织保证措施337.2技术保证措施337.3合同保证措施347.4经济保证措施348、工程质量目标及保证措施358.1质量管理体系358.2确保合格工程主要措施368.3质量保证措施379、安全管理体系与保证措施399.1安全管理399.2安全管理体系409.3安全管理网络图409.4安全管理制度409.5水上作业安全措施429.6消防管理4610、文明施工管理及环境保护措施4610.1 文明施工管理4710.2文明施工管理所遵循的原则4710.3确定文明施工管理的具体要求和措施4710.4环境保护4811、特殊季节施工保证措施5011.1雨季施工部署5011.2雨期施工准备
6、工作5012、主要机械设备、劳动力和材料计划表5212.1项目管理班子配备情况表5212.2项目经理简历表5312.3拟投入本合同工作的主要施工设备表5412.4劳动力投入计划5512.5主要材料计划表5613、附图及附表571、总体概述内滁河河套东庄段堤防抛石固基工程位于南京市六合区境内,是滁河防洪治理的重要控制工程之一。1.1工程概况1.1.1工程名称:内滁河河套东庄段堤防抛石固基工程(合同编号:LHCX2010-07SG)1.1.2建设单位:南京市六合区马鞍镇水利管理服务站1.1.3设计单位:南京市水利规划设计院有限责任公司1.1.4建设地点:南京市六合区马鞍镇1.1.5工程内容: 对桩
7、号3+0003+700段堤防迎水面采用抛石固脚,长度为700m,抛石厚2m,宽为8m。抛石固基工程量:11200m3 。1.2现场地质及水文条件南京河段处于长江下游,受潮波上溯的影响,有水位壅高现象,但无上溯水流,吸流向始终指向下游,流速分布仍遵循无潮河流单向水流的规律。长江大通以下未设水文站,大通一南京区间流域汇水面积仅占大通水文站控制流域汇水面积的2.4,且区间内最大的入汇支流只有巢湖、青戈江和水阳江,三支流9年平均流量之和为 325m3/s,最大年平均流量之和为 751m3s,分别只占大通站相应流量的1.1和1.7,因此,只能引用大通水文站资料代表南京河段水沙特征。1.2.1水文特征大通
8、站汛期510月径流量占全年径流量的71左右,输沙量占全年输沙量的9 0左右,说明年内汛期河道输沙较输水更为集中。据19231997年的不连续系列资料统计,大通站多年平均流量为 28900 m3s,最大流量为 92600m3s(1954年 8月 1日 )最小流量为 4620 m3s。1998年最大流量为 82300 m3s,仅次于1954年,为大通站实测到的最大流量值。大通站历年年最大流量排序前四位中,第二至四位均出现在90年代。1995年最大流量为75500m3s,排列第三,1996年最大流量为75100 m3s,排列第四。最小流量为 4620 m3s,发生于 1979年1月 31日。每年最小
9、流量多出现在1月份。大通站多年平均径流量为9120亿立方米,最大年径流量为13600亿立方米(1954年),最小年径流量为 6750亿立方米(1978年)。1.2.2南京水位站水位特征南京河段属感潮河段,受径流与潮流的共同影响,潮位一天出现两次高潮和两次低潮,涨潮历时约4小时,落潮历时约8小时。据统计,南京水位站历年最高潮位为8.31m。历年最低潮位-0.37m,历年平均高潮位3.62m,平均低潮位3.09m,平均潮差0.539m,年内最大水位变幅7.7m,多年最大水位变幅8.6m。南京水位站年内最低水位多出现在1月份,最高水位多出现在7月份。1.2.3气象南京地区属热带湿润、半湿润季风气候区
10、,四季分明,雨量充沛,主要为梅雨和台风雨两种形式,据紫金山气象资料,南京地区多年平均降水量约为 1095mm。年内降水分布不均,汛期(510月)降水占全年的70左右,极易形成洪涝灾害。多年平均降雨最小的月份为11月至次年2月份。南京地区年平均气温在1516左右,1月平均气温为 1.7,7月平均气温为 28。年平均无霜期为 231天,平均初霜日期在 11月中旬,终霜日期 3月中旬。年平均雾日31.5天,日照 2146小时。南京地区全年常风向为东北向,次常风向为东北东向,二者占风频的18, 强风向为东北向,最大风速为16ms。春夏季多东南风,冬季多东风及北风,多为迎岸风。台风主要发生在89月1.2
11、.4工程地质南京河段地处长江下游扬子准地台下扬子台皱褶带的苏浙皖陷断褶束的北部边缘,紧邻滁巢陷断褶束范围内。除孤丘出露基岩外,大部分为第四纪沉积物覆盖。主要构造线为NENNE和NWNWW向,临近有规模较大的六合一江浦断裂和南京断裂,这些断裂为隐伏断裂。南京河段的江岸大多属第四纪沉积物构成,一般上层为粘土、亚粘土及粉沙亚粘土,抗冲能力较强,厚度约 25m,七坝、三江口等处粘土分布较厚。第二层为粉细砂层,抗冲能力差,第三层为中粗沙层,第二、第三层总厚度约为4050m,再往下则为粗沙砾石层及基岩,基岩顶板高程一般在-50m以下。南京河段的河床发育在第四纪附沉积物上,沉积物厚度较大,一般达4060m。
12、河床上部砂层中值粒径一般在01025mm之间。床沙粒径自岸边向深泓由细变粗,河床中的粉砂约占57,粘粒约占054,其它为中细砂,局部为砾石。根据1990年中国地震烈度区划图,南京河段处于VII度地震区。详见地质报告。1.3 质量要求本工程质量标准:合格。1.4 工期拟定开工日期为2010年12月10日,历时142天,于2011年4月30日竣工。1.5施工基本条件1.5.1水源、电源工程所在在地区水源充足,施工用水可就近抽取,生活区可使用自来水,其他没有自来水供的地区,可就近抽取江水,经过过滤消毒后使用。施工供电,拟从附近农网接引,并配备发电机组作备用电源。1.5.2交通条件对外交通情况良好,一
13、般运输船舶均可直抵施工现场,工程区堤顶公路可通行一般运输车辆,为外购设备及材料通过水陆运输到达各施工地点提供了保证。1.5.3施工场地施工用地总面积约3000m2。1.5.4天然建材供应情况 本工程所使用的块石从当地市场购买。1.6编制依据1.6.1内滁河河套东庄段堤防抛石固基工程招标文件;1.6.2南京市水利规划设计院有限责任公司于2010年9月设计的南京市六合区2010年度险工段除险加固工程;1.6.3防洪标准 GB50201-94;1.6.4堤防工程施工质量评定与验收规程 SL128-87;1.6.5水利水电工程施工组织设计规范 试行 SDJ338-89;1.6.6堤防工程施工规范 SL
14、260-98;1.6.7水利水电工程施工测量规范 SL52-93;1.6.8水利水电建设工程验收规程 SL223-1999;1.6.9堤防工程设计规范 GB50286-98;1.6.10疏浚工程施工技术规范 SL17-90;1.6.11航道工程技术规范 JTJ312-98;1.6.12江苏省水利工程施工质量检验评定标准;1.6.13建设工程监理规范GB50319-2001;1.6.14施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88;1.6.15建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001;1.6.16建设工程文件归档整理工规范GB/50328-2001;1.6.17中华人民共和国建筑法;1.6.
15、18中华人民共和国合同法;1.6.19中华人民共和国招标投标法。2、施工总体部署2.1施工管理组织机构施工管理组织机构的合理组织是整体施工中非常重要的因素,将对保证工程质量、安全生产、文明施工及施工进度等方面起到关键性的作用,也是一个工程能否顺利完成的重要保证。为确保本工程质量、安全生产、文明施工及施工进度达到预定目标,我公司将采取以下组织部署。2.1.1施工管理组织机构的组成我公司将安排类似工程有丰富施工经验的项目经理担任本工程项目经理,配备相应的管理技术人员组成强大的项目经理部,为完成本工程的施工任务,作好充分的准备,项目管理结构见附图1。2.1.2公司管理机构引导2.1.2.1施工过程中
16、材料采购等的评审工作,定期召开协调会,做好有问题及时提出及时解决,以确保工程施工顺利进行。2.1.2.2监督工程施工组织设计的实施情况,发现的问题,应及时向项目部提出。2.1.2.3抽查工程质量,掌握工程各阶段的质量情况,并对工程质量存在的问题提出整改意见,应特别重视对抛石固基工程的检查。2.1.2.4参加工程中间结构验收及竣工验收。2.1.3项目部管理组织机构的职能为全面完成本工程的各项施工任务,针对本工程的特点及规模,本工程的管理方式采用“项目经理负责制”施工模式组织施工。施工现场成立项目部,项目经理代表企业法人对本工程作全面负责,项目部由管理层、操作层等具有高素质的技术管理人员组成,同时
17、配备强大的一线施工班组组织全面施工。本项目部由项目经理、项目副经理、项目工程师、项目会计师、项目施工员、项目质检员、项目安全员、项目材料员等组成一级管理层,项目部下设生产计划科、施工技术科、质量检查科、安全检查科、治安后勤科、机械设备科六个职能科室,各职能科室负责人都由专业技术人员组成,形成管理网络,履行专职负责各条专线的生产管理工作。2.1.3.1项目经理部主要职能A、根据合同和施工组织设计,组织现场日常施工,科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具,并安排好各工种之间的施工搭接。B、根据工程施工总进度计划,编制月施工计划和旬作业计划,在制定施工计划的同时,编制详细的材料进场计划和设备进退
18、场计划。C、负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明施工情况的交底工作,认真记好各种台帐和日记,每天检查当天工作,每旬考核单项工程完成情况。D、做好各分项工程的自检评定并及时通知建设单位、质量监督等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。项目部每周召开例会,通报工程进度、质量情况,并做好记录,解决检查中发现的质量、安全隐患问题,并加以整改。E、及时向公司提交材料采购计划,机械设备等的需求计划,以便使物资供应畅通。F、认真、严格按标准验收各类进场材料,及时取样送检试验。G、严格执行公司有关规章制度,并按ISO9001:2000的标准及要素实际操作,使工程的施工管理走上规范化。2.1.3.2各职能
19、科室主要职能A、生产计划科:安排现场的生产活动,编制施工进度计划,协调各专业施工队伍的统一施工目标。B、施工技术科:会审施工图纸,编制施工方案,负责施工测量及技术资料整理,解决施工中出现的各种技术问题,向各施工班组作必要的技术交底。C、质量检查科:熟悉施工验收规范,进行各道工序的交接验收工作,对材料质量、现场施工质量随机进行监督检查。D、安全检查科:熟悉安全操作规程及劳动保护条例,负责工程施工的安全检查及提出整改意见。F、治安后勤科:负责生活后勤,做好现场保卫工作,保持施工现场场容场貌,保护施工现场清洁。G、机械设备科:负责一般小型机械设备、材料的采办与管理,积极配合设备租赁公司对大型机械设备
20、的保养与维护,现场按各专业工种编制成操作班组,统一指挥、协调作业。2.1.3.3施工班组的职能A、班组长将具体工作任务分解到各操作者,并督促班组人员保质保量按时完成任务。B、班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程,作好安全、质量、技术等交底工作。C、工程施工实行责任承包,做到施工任务层层分解,职责分明,落实到人,每月进行工程质量、安全生产及文明施工的考核,奖优罚劣。D、各作业班组在班组长带领下,对各分项工程的质量情况进行自检、互检,及时总结、及时纠正,不断提高自己,并做到当天完成的部位当天检查,问题不过夜。2.2现场岗位责任制2.2.1项目经理职责A、项目经理必须按照完整的科学方法
21、对重大问题进行决策。B、项目经理对工程的准备、施工、安装、交付和维修等整个过程质量活动的控制、管理、监督和改进负责。C、坚持“质量第一”的意识,正确处理进度与质量的关系。D、认真执行各项质量制度和质量控制程序,严守工艺纪律,严格执行“五不准”原则和“三检测”制度,对项目人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。E、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作,保证各种记录的完整性、准确性和可追溯性。F、定期召开质量例会,及时组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析,及时向公司质检科反馈各种质量信息。G、项目经理必须密切联系群众,经常深入实际,了解实际,发现问题,便于
22、开展领导工作,把问题解决在群众面前,把关键工作做在最恰当的时候。H、对合同中确定的各项目标的实现进行有效的控制与协调,协调各种关系,组织全体职工实现工期、质量、成本、安全、文明施工目标,提高经济效益。G、组织好本项目部职工的质量教育和培训工作。2.2.2施工员职责 A、强化“质量第一”意识,必须在保证工程质量前提下,抓施工进度。B、遵守工序质量制度,保证不合格不进入下道工序,并对工序管理引起的质量问题负责。C、负责工程施工全过程的施工管理工作,随时指导班组施工。D、会同项目质检员对工程分部、分项的质量实施验评。E、负责收集和填写施工中的有关质量记录,对移交资料 的完整性和真实性负责。F、参加本
23、工程项目质量不合格或质量事故的分析,并对纠正、预防措施的实施负责。2.2.3质检员职责A、深入施工班组,指导和检查施工人员对工艺、规范的执行和原始记录填写,严格按施工图纸和工艺文件的规定检验工程质量,判断工程(产品)的符合性,作出合格或不合格的结论,对因错检、漏检造成的质量问题负责。B、参加施工项目的分部、分项质量检评,对整改的分项工程负责检查和监督,并做好记录。整理和收集施工人员自检、自查记录,并对提交资料的真实性负责。C、监督施工过程中的质量控制情况,发现问题及时通知有关人员,参与原因分析,并负责对纠正、预防措施实施后检验,做好记录。D、坚持原则,秉公办事,严格执行工艺及制度,检验工作不应
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