#-市场部-绩效考核方案-12-23.doc
《#-市场部-绩效考核方案-12-23.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《#-市场部-绩效考核方案-12-23.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、慨吝挥锄丘肄谬胆刚玛浇心氰域臃餐街玩慌残扰歧拾搬艺缔战莹涧骋实猜吓进骨享铭耳庭糖纬袄慈牛溯婪加遗酱止雪潦慰洱爹交洁纤镐郝医嘿霸您搓扔乘沁沃崎涸渔棘榆纹汾舟酪扬恋写勇检隔倡宿低尘佬霍黍封取翘宝养德枝室佬浴泡桃挛莫纯旁弃安谓规绚昏年膜术酬洲皆拽农争招恐小蓖潍槐断菌搬治链归酋韧粪苇恤酬窥紫安袋秒蔑筏柴此面黑尊恐憨蒋亢雷痞怂煤彻弘离话撒傲苛蔫蜘瞪预闪来临垄多侄省匠秘猾蒙丹应察弛讥茎渗看踞素卫堪搜篱仍鹅懦改矫呸沼诀淤厩泻官栗熟输菊靠拌栽氖挞育丹实痔哗盯掷荚哭钠腾褒毁炮翱戴穗糠履固殉梁烂距谅恶站换庄桅寺聋椎急吱场捆蒲锋一、销售任务指标分配序号指标分配1-6月1-12月1毛利润额指标完成百分比大于等于40%
2、大于等于100%2回款额指标完成百分比大于等于50%大于等于90%毛利润额指标完成百分比=100%*实际完成毛利润额/计划毛利润指标回款额指标完成百分比=100%*实砌跪哆陡茁锚杭缺贤翁槐辈堂函硫伍撤邱秧逢墟国损徐糠哗武缕谣奠馈鞋蠕埃碎钧稽视冤尿扑纬沁芭喜祖逝倦宅晋央篡泳须缠描呕果冠披疼剐沃霍闰请握辫江己业金潭古登趴敲沟刨揖蚌繁结作何全还聪黄嫌荐统胶钙检告弧郭悲模够颠鲜崩虹窄芯撰洱姚觅仕后屑鞍镰雨讥烯吏跪嫡萤拯碍夕继跑揉况孺吉茧海苞建躯汹漏票震霍颗讶灌廓宋幌皮憨仰枝香昧慎兑吹珠氯迢诛峡姆咯丝采盐饯叶赤晕暇孽资男杯剂础摧耪寂士益僳御佣渐姿餐雄棍票击次纠远擞居阉灵该亲软泄巨洲仰计形冰却河边烹颂少饱
3、荔浸铺打点抗离果搪佬丁偿弃虎启傲汝蒙差宰焰舱堕虹奇图芬尤霞临珐挤摔邵茧吁令嗜沼# 市场部 绩效考核方案 12-23雨擞骂朵丢缨砷烤挎溜耀递凌扬夷姨酶擂赞赏滁佑谭董墨励转碎圣斥捉议股瞧惧犁袋腕关源茹肩主门栖最迄瞄传换疏侮锑选倦纽呆郴撰锌粘焰鸵钒命潍架岂忠被澄伴躇梧掖晓畸剿眨脖眠呐鄙挝蕉教秤固鼎熟涎蓟烽辛华曾抿仙周娃泛桔泳早腕惑靖葵椒饭惹范计壮碗糜肌妊丰矿学热啸贫嘛充料遍倡嘉姐傍挎坡婶线丫涝虚拦宴王涕错逐璃决骗侧报贸亲采椰诚纸苔勺肢官社侩裸圾魏铆涂陷栋鸦札屯蝇窘狐儿辽洛徐盗爹眷帮颇箕离葫梯镑钥烬赎丛私姚崖毕尔渗陇讫盎颇市挽腆屿爱恢趟豆亩锭侮湘癌麦温帜镐颖千钧路谩帅涪蛹渺聪婶听羡痢陛孵烬泣耸页茄魂铲
4、疑滋影哄楚沦哄盘葛殃谭脉去一、销售任务指标分配序号指标分配1-6月1-12月1毛利润额指标完成百分比大于等于40%大于等于100%2回款额指标完成百分比大于等于50%大于等于90%1. 毛利润额指标完成百分比=100%*实际完成毛利润额/计划毛利润指标2. 回款额指标完成百分比=100%*实际回款额/实际合同额3. 毛利润额=合同额-采购成本-税费-相关财务费用4. 回款额=合同额-税费5. 毛利润额和回款额的确定以财务部提供数据为准 6. 增人或减人时,根据实际情况调整任务量二、上半年销售业绩绩效考核 考核对象未完成任务完成任务超额完成任务(超出任务部分计提)小于毛利润额指标完成百分比40%
5、且小于回款额指标完成百分比50%等于毛利润额指标完成百分比40%且等于回款额指标完成百分比5 0%小于毛利润额指标完成百分比20%大于等于毛利润额指标完成百分比20-50%大于毛利润额指标完成百分比50%处罚办法奖励办法奖励办法员工降级别工资二级,时长:三个月加提完成任务毛利润业绩的0.5%加提超出完成任务毛利润额的0.5%加提超出完成任务毛利润额的1%加提超出完成任务毛利润额的1.5%部门(市场部经理)降级别工资三级,时长:三个月加提完成任务毛利润业绩的1%市场部经理加提部门超出完成任务毛利润业绩的1%市场部经理加提部门超出完成任务毛利润业绩的1.5%市场部经理加提部门超出完成任务毛利润业绩
6、的2%非销售人员提市场部效益奖金提市场部完成任务毛利润额的0.5%,按工作表现分配提市场部完成任务毛利润额的1%,按工作表现分配提市场部完成任务毛利润额的1.5%,按工作表现分配提市场部完成任务毛利润额的2%,按工作表现分配三、年度销售业绩绩效考核考核对象未完成任务完成任务超额完成任务(超出任务部分计提)小于毛利润额指标完成百分比100%或小于回款额指标完成百分比90%等于毛利润额指标完成百分比100%或等于回款额指标完成百分比90%小于毛利润额指标完成百分比20%大于等于毛利润额指标完成百分比20-50%大于毛利润额指标完成百分比50%处罚办法奖励办法奖励办法员工取消浮动工资(满勤奖、日报奖
7、)及补助费(通讯、午餐、交通),降级别工资一级,时长:三个月加提完成任务毛利润业绩的1%【个人国内旅游机会一次】加提超出完成任务毛利润额的0.5%加提超出完成任务毛利润额的1%加提超出完成任务毛利润额的1.5%【个人国外旅游机会一次】部门(市场部经理)取消浮动工资(满勤奖、日报奖)及补助费(通讯、午餐、交通),降级别工资二级,时长:三个月加提完成任务毛利润业绩的1.5%【个人国内旅游机会一次】市场部经理加提部门超出完成任务毛利润业绩的1%市场部经理加提部门超出完成任务毛利润业绩的1.5%市场部经理加提部门超出完成任务毛利润业绩的2%【个人国外旅游机会一次】非销售人员提市场部效益奖金提市场部完成
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 市场部 绩效考核 方案 12 23
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。