废钢管理部2013年五月份工作总结暨六月份工作打算3.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-废钢管理部五月份工作总结暨六月份工作打算5月份,废钢管理部根据集团公司2013年度工作会议精神,继续贯彻公司降本增效工作部署和措施,着力抓好“一条主线、三大创新、三大保障”工作宗旨,加大降本调研力度,有目标、有针对性的采取一系列积极地应对措施,通过夯实降本工作思路,精细管理工作方法,统一思想行动一致,促进生产经营和降本增效工作不断提高。一、主要工作完成情况 (一)五月份生产指标完成情况废钢管理部根据集团公司的统一部署,深入现场加大调研力度,合理安排产品生产和结构调整,达到促产降本的目标,各项生产经营指标均
2、有提高,提前完成月计划指标。1、五月份钢渣开发指标3500吨/月,实际完成6316.56吨,完成计划的180.47%。2、精选焙烧料指标8000吨/月,实际完成8739.58吨,完成计划的109.24%。3、尾渣(矿)外销指标32万元,实际完成外销37.72万元,完成计划的117.88%。4、破碎废钢采购计划(炼钢提报)1200吨/月,实际完成1429.46吨/月,完成计划的119.12%。5、废次材加工1305吨,产生多少加工多少,百分之百完成加工任务。6、污泥加工1471.7吨,产生多少加工多少,百分之百完成任务。7、5月份实现销售收入306万元。(二)落实降本措施取得实际成效五月份,我部
3、根据当前公司经营面临的严峻形势,认真落实降本既定目标,按照集团公司降本工作部署和要求,以降成本为主线,进一步开拓思路、注重实效,从细节着手,多方推进降本增效工作。1、钢渣加工厂承担的主要生产任务就是渣钢开发利用,我们通过与协作单位青岛德顺达建材有限公司、青岛石家钢渣加工有限公司领导进行交流,确立共同克服企业面临的严峻市场形势和挑战,努力提高开发量的工作目标, 5月份新进原渣34817吨、实际加工量48462.82吨、加工量超过原渣进量39.92%,产出大小渣钢6316.56吨,焙烧料8739.58吨,尾渣粉33406.68吨。大小渣钢按照原价与下调价格后的两种产品平均差价135元/计算,向公司
4、转移利润85.27万元,为公司降本增效做出贡献。2、为在企业搬迁前实现原渣及其它物料全部加工完毕的目标,想尽办法清理更多的渣钢,钢渣厂对以前被杂物填埋的钢渣进行技术性挖掘加工,初步估算可磁选钢渣2000吨以上,新增效益12万余元。同时搜检出废弃的水泥轨枕500余根,用做围挡利用,根据估算,可节约费用15万余元。3、5月份,我部密切关注钢材市场和废钢市场运行状况,及时对废钢市场行情作出分析,连续三次超前下调破碎废钢采购价格,5月份以平均低于省内对标企业70元/吨的采购价格,共采购破碎废钢1429.46吨,直接节约采购费用10.01万元,为公司降成本做出努力。4、经过对尾渣粉市场的详细调查和论证,
5、我部上调外销尾渣粉的销售价格,由原11元/吨调整为13元/吨,价格上调幅度18.18%,5月份外销尾渣粉33406.68吨、新增效益66813.36元。5、根据公司降本工作部署和节约用电有关规定,结合渣厂实际,积极采取施行避峰适谷的节电制度,通过主动协调协作单位加强节电措施,从细节上抓实际成效,根据实际生产需要,调整了生产时间,部分生产进度改为夜间生产,从而大大降低了生产电量的消耗,5月份节约电费5000余元,达到了节电降本的目标。6、提升节约用水责任意识,定期定时检测用水量,通过查找漏点加阀门逐段控制,对渣厂用水设施进行全面多种措施的检查,目前已找到三个漏水点,并得到有效整改。同时利用海水喷
6、洒渣山和渣厂路面等扬尘重点区域,月喷洒海水量5000吨,节约水费16500元。 7、组织专业技术维修人员自制格筛1个,节约采购费用2万元。焊接加固料仓2个,节约采购费用0.2万元。修复挖掘机挖斗1个,节约采购费用1万元。5月份共节省采购资金3.2万元,为降成本做出贡献。(三)强化全员安全责任意识5月份,我部继续开展“安全生产专项整治”以及百日环境综合治理活动,针对活动中发现的安全隐患,采取一系列整改举措,有力地保障了安全生产的顺行。1、根据集团公司危险废物管理规定,我部积极行动起来,加强了8大类危险废弃物的数量统计和强力管理,对所有涉及到的危险废物进行统计登记在册,建立危险废物专用仓库,设置标
7、示警示牌,建立危险废物管理制度危险废物入库登记表危险废物回收制度,设置废物物资管理员专人专项定点负责,杜绝安全隐患的发生。2、根据专项整治活动的要求,5月份我部继续组织多次的安全生产综合大检查,对重点设施和节点采取紧盯防护措施,严查防漏不留隐患,尤其是五一节期间加大安全综合检查力度,检查中发现的一些问题及时的进行了整改。一是按照规定穿戴好劳动保护用品存在一定差距,职工的安全意识需要进一步提高,没有认识到劳保用品规范穿戴的重要性。二是设备运转时讯响器没有正常使用,发现这一隐患安全管理员立即对其下达安全隐患整改通知书,责令其马上整改,进行责任制连带考核,并在操作规程中明确要求重点防范,为安全生产顺
8、行打下基础。三是磁选生产线操作平台存在安全隐患,设备运行中没有防护装置会造成不必要的安全隐患,维修人员在操作平台上安装了安全防护栏和出入门,确保操作工人工作时的安全可靠性。3、在安全检查中发现落锤区设备运行时存在安全隐患,我部立即制定整改措施,在落锤工作区域周边设置高2米的安全防护围栏,设标示警示牌,防止行人误入工作区内,造成不必要的人身伤亡事故。4、根据公司安全环保部门三大案例汇编有关规定,我部认真组织具体实施方案,部署各科室、车间进行统编,按照案例编写规定格式,详实事故隐患具体内容,已编写完成50余条案例汇编,为安全隐患的统一汇总打下基础。(四)提高设备生产运行应对能力5月份我部采取积极的
9、有效措施,加强设备的维护机制,提高设备运行维稳的效果。1、由于磁选线皮带机运转使用期较长,机件磨损比较严重,造成部分运转机件失效,对皮带机的正常运转带来一定影响,我部根据此设备运转情况,及时组织备件计划采购,对皮带机传动系统出现问题的托辊进行全面更换,逐一测试其运转性能,确保设备运转正常。2、根据磁选生产线出现的问题,积极组织技术力量对5#皮带机挡板进行修复焊接,焊接1#振动筛下料斗,并对2#-3#磁选线出现的问题逐一修复,确保设备机件正常使用。3、对电气设备和电气基础设施进行大检查,加强用电监管措施和落实设施隐患的预案执行力度,认真组织重点实施,对查找出的安全用电隐患逐一落实整改,并与考核机
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