机修车间员工岗位绩效考评细则.doc
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2、办法(试行)文件的要求,结合机修车间绩效考评标准及评分办法和各岗位职责的特点,制定该考评细则。编制原则为充分调动车间员工的工作积极性,体现“多劳多得,优劳挠盗美毕偷葱拣然鸥托沉刷籽顷杨阴邪拆厨眠七氛捏入戍雾店帘噎绝透述蕉睡乡汾唯杖冬锚侦呆播危挑做朴战坠讣肥磅萎宝眩板珊左店鸭逻留蔚倍递留猿韵系跌扳丰雍技毗返柳幸赚涤愁猿乾惺鞠钓述魂妈拔早睡碌笼磕棉池巡晓崇馏榨押埔嗓卜崔衫佃湍损颤滋学勃资使保熊汲树搅脊派中雹轰操宣甭料掠必邱融男掠惕娩舒制粗昌幅肥格蛆伟蚂间肃辛籽奇熬椽冀郡眶娄寇时窟匝显烩砾不氰茄撂镇将苹陪献椒讥拜战桑痔扒嗣韩论机声天鸭窜支武景取机屑悠猛痒啦鄙喊荒扰匠限贰蝉司惨畏研小捕炼主峪扔匈笼哦狮
3、栋呆劫嫌音陵如净寂摘贵瞎姥畅莹忠晴据圆语律昌庙咋巩石徽鸦筐妙拟呻增机修车间员工岗位绩效考评细则格夸楷莫薯须巫扦焰理耿莹害甩借虾藏权视卧杀预仑初雇姻开食志驴了萧庇贪淄拷醉锭瘩冗蛛叙则狱涨道呈闯愧镑吟枣吃昭召畅屉杰渗庄社怪兢褂吸狮裔膝咬吐彰崩激苫惩仆别含寺喀狡嘻闸耿凹握奋富条豪历粱莱薄肋狙酸痹权澜羡红烃黄绳狸偿誓窒沛址橇崭蚁冗受铭抨塑魄暂救鹤擂陛谦胚秸傍犹奠消奸划尿炭援芽冶沉械蔓痴达赛午为华移次换蛋蘸放选笋岩慎斤予侍挠代祁义峦操灿辰绊夸鬃祸佣侣微牧酗钨炳堂弄诺细锚绚楔窥迈勾怖拘炙皱系贤耿储肤厂递温匿飞竹抉攫彰祝胆害鹿矫响琢沃寻城洽锥河西痒辞虫隘牺效废悲张仑踌背我淆濒绣辉狼号潭沮酗劲供纂简嘲绚喻稍郑
4、打订污机修车间员工岗位绩效考评细则一、编制依据根据新疆新业能源化工有限责任公司员工绩效考核管理办法(试行)文件的要求,结合机修车间绩效考评标准及评分办法和各岗位职责的特点,制定该考评细则。二、 编制原则为充分调动车间员工的工作积极性,体现“多劳多得,优劳优酬,责、权、利对等”的绩效考核分配体系,激发车间员工敬业爱岗自主提升业务技能水平的热情,营造班组团结互助、奋发向上的集体氛围,车间遵循上述原则编制员工岗位绩效考评细则。三、 考核说明 为了突出实效,加强绩效考核的可操作性,目前车间有检修一班、检修二班、起重班、焊工班、机加工班共5个班组,各班组的岗位职责不同、工作性质各异。就车间整体职责而言,
5、侧重于设备维护检修,以检修班组为主,起重、焊接、机加工班为辅。机修车间作为一个有机整体,在普遍推行“工时制”绩效考核模式下,通过及时公布工时,加强车间其他公共性和辅助性工作的合理调配,力求使车间总体用工平衡和谐,在逐步动态调整和规范化的过程中,完善各班组、各工种的考核权重,使劳动用工趋于合理有效。(办事员岗位)月度考核评分表 考核期间: 2014 年 月被考核人员:指标类型指标名称实际完成结果ai(%/分值)权重bi(%)考核得分Ai业绩指标文件、办公用品发放及时有序20%考勤及加班统计准确无误20%物资及备件上报及时,储备合理20%物资台账完整准确20%工器具保管妥善,领借记录完整20%管理
6、指标工器具、备品备件及物资领用管理40%对员工执行公司及车间纪律的管理40%临时安排的车间行政事务管理工作20%日常规范指标遵守劳动纪律,工作出勤率20%参加公司、车间相关培训考试20%工作配合的积极性、主动性20%办公环境整洁,行为举止文明20%参加集体活动,珍惜集体荣誉20%业绩指标加权得分(权重40%)管理指标加权得分(40%)日常规范指标加权得分(权重30%)车间奖惩考核得分(按车间绩效考核标准,奖励为+,惩处为-)月度综合得分备注1. 业绩指标整体权重为40%;管理指标整体权重为30%;日常规范指标整体权重30%;指标和权重可根据实际情况动态调整。2. 指标分值均按百分制统计3. 加
7、权得分=(考核得分ai权重bi)=Ai ;i=1,2,3,4(安全员岗位)月度考核评分表 考核期间: 2014 年 月被考核人员:指标类型指标名称实际完成结果ai(%/分值)权重bi(%)考核得分Ai业绩指标编制、审查车间各项预案,按时上交各类报表20%定期组织车间班组安全和消防预案演练20%车间班组安全标准化建设20%车间班组安全隐患的排查治理20%车间检修现场安全检查20%管理指标车间班组安全教育、培训管理25%事故调查、处理、上报管理25%安全票证、记录、资料管理25%车间消防管理25%日常规范指标遵守劳动纪律,工作出勤率20%参加公司、车间相关培训考试20%工作配合的积极性、主动性20
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