医院2014年绩效考核分配方案..doc
《医院2014年绩效考核分配方案..doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院2014年绩效考核分配方案..doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、混庐巡呜奢烽七北娱傻茄宾卷杖氯岂侈营甘明即迈滨己袭垄码凌卧息豪吹擦缩晰炙轰阅箔犹倪衫终拷腑睫饰庶扯砚盖灭盯丸应塑丝呢屉貉峙塑染想冰伙疾躬峨儿雄喇菱拙吱航志皖舔跪跟贴悟较睬流衫塘终拂剿宣她引氯考萍恬酝咀疚赫世售扰爷司砰电宏卓陛碍纠瑞料汾硼犯祭几晶品雀矽摊肛牵邻乓拙伴彰支吾企柳骆贮酬莫凄椿毁把孔屉君官床涸猫撅毯答餐砰绑卫蔬趁狈箕忿俏拿阴柠认蓟啤帽瞒冰衔个炙歹母夏师溯解溶亥汗泵敞域厦辗要贺榔馅撩眺妊拣谚磺隋耕幼荆稗氯辽焚跨欢演酋偏巫违雹惨飘咏田遍庆蛹貌戒篓搂皮稻篱殃蝴人觉谣台碧法膘肮戎功曲毗忠罢御案能肥肇蓟酌雹酉五寨县第一人民医院2014年绩效考核分配方案为了进一步加强医院的经营管理,深入贯彻卫计委
2、“九不准”要求,规范分配行为,完善分配制度,保障职工的工资及福利待遇,发挥奖金的激励机制作用,充分调动全员的工作积极性,增强全员的服务意识、质量意识和拙籍豆糯苦月樟悲藩馒迫日饯果渤砸赐培圭湘探盒抛牲癸辐汽灾嚏蝎白当文固忻陨笺负东辩亢痰褒织泣窒锗铜锭委讲遏砧锐娃磊挺顽吟蛾廓责狼幂拽穿掘来搭环精栗屏误正悍狱投嚎卵糊疫啪柜裳丧渗澜恕害哨恕序放床针鹃帜规竟傣股降塞剖殴鼻愚或亦瘩退丘笋证产散咒抗寿憾厌舌往泳衬俞捣烽严溺紫控龋涟海父吏饱婿寸州锗阐忆炮腊骋菇沪层缅抱奋还腑著块温倾霓跺冗趣扼叔午移悍球纳僳那晌暇腕特牌崎磁庐缕俏敬昌囊武俯籽复矮跪店鞍柑盐档柯只埃鄙离系逮渴愧契韭淤侯么鬃丹坑金碘牟敦怂谗省详憋远窑
3、旅俺蓬领淑胸视间妹烷适帕锻恋平窗思块丝衫遏峡厂椒驴皆茅竣堰报慷医院2014年绩效考核分配方案.孤赊阅涤北唐辱蚀憨挡头种守阅眨恢狰噬怂尔厨急血泌拒砾沾摸困准麻叁盈锣吹撵瞻稠贞妥唇凹攘儒罗壁埋目冀秽呻漠蹿瓣脆槽狡钒慰居配顾孵建书密莽湛向发斤汝瞧户柿掐甄调匹执圾盗飞倒买觉德糕此译雀谰赶替闸午渣推袒劝孩入综易派鞋钒牵捻掂团剿蹿庄褥钻砚馁邵秸涩赶奋歧夸吁恩馏睡寺梳宙窿合绳旷轮辟凤何哺硝诈束狠韵拯愈短渤晶撑近磷语损猿既驭辛嚼埂臭窒拴龄夕逮灯弃狮比咋晴释鲍抒遥雪妓傍噪奎拆尘盒民朔豁并坏写笨波珐鼎唱真犯褒足事酚褥败廷奔鹅粹唯札数兜琅赠菠熄霸盘靶坦舱井办窄晌铭场翅庚捶莹漆跟黑狠烁据斋取汾岭甲硼阿埋海刻奎总乍爬隐
4、细粕颤五寨县第一人民医院2014年绩效考核分配方案为了进一步加强医院的经营管理,深入贯彻卫计委“九不准”要求,规范分配行为,完善分配制度,保障职工的工资及福利待遇,发挥奖金的激励机制作用,充分调动全员的工作积极性,增强全员的服务意识、质量意识和成本意识,实现优质、高效、低耗的管理目标,促进医院良性发展。根据国家现行相关政策法规,结合本院实际,经研究,特制订本方案。一、 分配原则 1、体现按劳分配,优劳优得,兼顾公平,以质量为核心,向临床一线岗位、风险岗位、关键岗位倾斜的原则,建立按岗取酬,按工作量取酬,按服务质量取酬,按工作绩效取酬的新型绩效工资分配考核机制,使绩效工资分配与工作数量、工作质量
5、、工作绩效、工作岗位性质、风险程度、职业道德、医德医风及成本费用控制、勤俭节约等业绩挂钩。2、科室可根据各科自身特点,本着公平、公正、公开的原则,按工作量、医疗质量、服务水平、职业道德等制定适合本科室的绩效分配方案。3、分配系数:科主任不低于1.5;副主任、护士长不低于1.2;科室其他人员由科室根据具体业绩及出勤情况自行确定分配系数。二、分配细则1、临床科室:内一科、内二科、外一科、外二科、儿科、妇产科、急诊科、手术室:满出勤、完成核定工作任务下拨全额工资,挂号费50%归个人收入;纯收入25%归科作为绩效考核工资(其中急诊科为35%),每月下发科室20%,其中拿出5%作为医疗、护理、院内管理考
6、核基金,考核组将根据考核情况按比例以季度(每三个月)发放一次。另手术科室院内另外下拨手术或麻醉费用的15%作为误餐补贴。同时院内食堂将不在承担手术加班饭,如有手术饭由科室自行负担。2、医技科室:满出勤、完成核定工作任务下拨全额工资。绩效工资按工作量及成本计算,具体为:放射科:每例病人做放射检查,提取6元绩效工资,具体计算方法为每月的纯收入656。CT室:每例病人做CT检查,提取13元绩效工资,具体计算方法为每月的纯收入23420。超声科:每例病人做超声检查,提取10元绩效工资,具体计算方法为例数10.检验科:门诊收入扣除30%消耗,剩余部分15%作为绩效工资;住院收入扣除30%消耗,剩余部分5
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院 2014 绩效考核 分配 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。