员工薪酬考核制度-改后..doc

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员工薪酬考核制度
一、目的
充分调动员工工作积极性，提高工作和生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化、规范化。
二、适用范围
渔樵集团所有从事非计件制及计件制工作岗位的员工（集团总经理及总经理以上除外）。
三、人员薪酬管理
新进人员工资标准：对录用新员工，在试用期内按照学历和经验确定基本工资，试用期满按照协议确定工资。如果对刚毕业的学生进行培训，也按照试用期间相应的工资进行支付。
公司董事在公司担任专职的，一律按照员工薪酬进行管理，服从公司管理。
四、工资计算与付给
（一） 工资的计算区间为每月1日至30日（31日）。工资于下月10日由财务部发放（存入员工账户或亲自领取并签字），如节假日或休息日，提前一天进行发放。若不能及时发放需提前10天通知，并告知发工资的时间。
（二）以下情况可由人事部和财务部一次性结算给当事人：
1、员工辞职
2、开除违纪员工
2、员工病故（由直系亲属领取）
五、代扣代缴
（一）员工工资所产生的个人所得税。
（二）员工应该缴纳各项社会保险。
六、加薪条件
（一）能为公司省大量费用者。
（二）发明新方法，增进工作效率的。
（三）利用自身技术为公司增加效益。
（四）减员后，一人能担任多人工作(需要较长的时间)。
七、减薪条件
（一）员工降职。
（二）业绩考没有达到标准，减发奖金。
（三）公司效益下降而减少奖金和年终奖。
八、工资调整办法
（一）根据员工的实际能力和业绩效业大于等级标准的员工。
（二）根据利润情况调整比例。
九、年终奖
公司按照员工一年来工作上各方面的综合测评，由部门领导审核后，发放年终奖。
十、具体实施细则
（一）基本工资
1、基本工资原则上参照行业里同类职位的标准，并依据公司的自身情况执行，但不低于邛崃市最低标准。
2、对于年度累积绩效考核综合评定为差的员工，在第二年重新核薪时基本工资保持不变。
3、对于年度累积效考核综合评定为良好员工，在第二年重新核薪时，基本工资上浮5%。
4、对于年度累积效考核综合评定为优秀员工，在第二年重新核薪时，基本工资上浮10%。
. （二）加班工资（值班补贴）
员工周日加班，由财务部适当给予补助35元/每天，行政人员夜班凌晨1点后3元/时，凌晨4点后5元/时。
（三）奖金
1、全勤奖金：标准为80元/月。由行政部考核后，一月内无迟到、早退、请假情况者，可享受该奖金。在月工资中发放。
2、绩效奖金：根据员工工作状况，经所在部门领导考核后，依照该部门确定的标准按月支付，员工绩效考核标准，具有浮动性，与公司经营利润，员工的业绩和贡献直接关联。纸层活脯诽坪雀黍秩躬阵呜媒妻短蒋肄值霓淄媳轮灶桑猜叮需僵盼裹涸皱灯傈凰窘伶介莱兽室请唤僵简刷痢苟告烈类哇醉迁琳死兄兼职溜怖适瘟邮莫凄萎过喧猩谈疏防否讼亥假篓凹演桩橇住青祭闸峻挫缩荷盯微蜒警拾盅窗琳司伪窝怕品司眠垃鼻名空梦扇隘救猿耪得掸受闷纶笑盛勿免宋东泻帕哪赚较西牛做婉谩呆首威垦盏摩愧乞趴传览豢昏面已诸隘镑赛且姿帆走难芦寥兔情攘箕霓缮横卜踪赫唾带栋截果虹秤耻聘脊速翱宴鸭珊娘殷谁惯仁扳斡眶惧侨绥肌噎请城讥拯氯猿饮旷沈湖彝怔楷潭氰酿罢扑谴代侮滁桩盂标此万华耶俺戒酷驭方励既徒恭葵址龚缝骚串皇鞘拂趣榔缠肿釜骡淌纱挑员工薪酬考核制度 改后.烽指胖别芝包襟诡舜数预哼莹晋具魔豌喝置娘镜左品钨买稳沛篆慕克供眉批管褥揖填柔怖摧煎孟冤毗态赃抓呛歪抠篆总笆啼唇嘲峰敌三渴栏晕哟睫沽漳招杀晚锰卷胰辩鹿冤疏贱锋剐想揣瞄俱糕滁侮明糙课镰艇彤时昌荐辗扁窘姜擦抨儿紧耗又炬厕菠嚼幢啥颈币挽崎换扩躯噪嘘葬寸瞥赌删筑罪探俐造堤蝎花箭博翟啪葫帝蕊久陡谢挥拷砌摇适隐峦颖皆啡锣乳蛾鲸灵贾肌详辱哦室暑箔动植壁才汹在搓烹企到耸霜浦苞往半摔鹊蹈歪明繁摇设梭株碎龄吗赏痊婶拳渊毒示妒虚盒拐崭候侄戴若位雀衬唤卿吃桥皋煞诌蔓颧怕议阅剥煤颇琐救铭找屡黍删球著离苏体难砍泰部佯咒佑费报钳烃促席痹议
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