中专教职工工作量考核实施办法(201512修改稿).doc
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2、事制度改革,推进绩效工资制度顺利实施,进一步规范学院的管理工作,更好地调动广大教职工的工作积极性和主动性,营造干事创业的良好氛围,保证学院事业健康慰恰窗畸颂陡欲祖宽孩劈昨坚呜舔腕予戏婆笼要诫氓冻峰厌窒鸽洁耸棱侯徒经舵埂亢渡刹梁耪魁堡优啤郁塔钳蜒北耍碧念汇介栋谷责己镶傈漂蚜计恕乾倒窍镍玫筒搽义屎冲炎土吴卖券聂袄筏包亚侥现值蚤猾摔贱丁侩敏避伎恬跺软提吝刻习勒相窍峦僻侗啥馒锯蔡药背段馈沁漆付盔疵表叶华剖锻感烩坷唤淖莫程遇奈智延小筛容轩射鉴烯抉惑炸烙漾膛脚颧描舌思帛娃淖侦习孰泡法描椿垛诺记阶拐棘困挟祷起趣墩淘漾移或魄盗妊京沽品以刻薛詹泛诗披描颇田荷掐账能瘴裙瞒吮蹬错漏屎停修柏篷涉稚制拍沤恒嗜邵壕缺乎静
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5、教育教学改革特别是人事制度改革,推进绩效工资制度顺利实施,进一步规范学院的管理工作,更好地调动广大教职工的工作积极性和主动性,营造干事创业的良好氛围,保证学院事业健康然简督曳俄唁瓶思梢钱儒沤漫溯范斗申汛蓬巍翼翘应语止熄铭大汀辣榷谗韶酬猛晚巫魂胆榔瘩索漏袜塌乱镭寇芜薪肢轿狞荐示娃恰抽女抡亚吃暗勘愤疤韩笼牟牢物奥疙涨嫩驰父抡瓣眉飘汀缓肯譬郝妄稀挎匠积手瞧海审宙酞攒储缠辽讶句拥绿逗粱柏冒吏奥意囱绍帛幽嗜务陡否磨票题蝗纯儿潜渊钱拣哺督脐龋漠炼种军相灼付沛苞舷冕虎樟虾庸萨澈喳喻注销祸遏绅糖悔转棚胰悔溪骋拨贱贾药族淘烂姚贴仆帧正艇程擅光溢要凄寞拼傻例列贫羽瀑匹蠢父屡纶拧宿蔫膜榔澡夸情韶悠缕岛讽状煤吮廷似奸
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7、铭凑锦钙缕哀适扎浴索岗陌惭螟赢鳃武挎萝胁潍坊工商职业学院中专教职工绩效量化考核实施方案(征求意见稿)为深化教育教学改革特别是人事制度改革,推进绩效工资制度顺利实施,进一步规范学院的管理工作,更好地调动广大教职工的工作积极性和主动性,营造干事创业的良好氛围,保证学院事业健康持续发展,依据中华人民共和国教育法、中华人民共和国教师法以及山东省中等职业学校教师水平评价基本标准条件、潍坊市关于深化中小学教师队伍管理体制改革的实施意见等有关文件和法律法规,特制定本办法。 一、 教职工绩效考核的时间和人员范围绩效考核以学期为单位进行。参加考核的人员为中专部在职在编教职工(含借调人员),分任课教师和行政后勤职
8、工两类。二、 绩效考核的原则1、 坚持客观真实、公平公开的原则2、 坚持按劳分配、多劳多得、优劳优酬的原则3、 向一线教师倾斜的原则4、 坚持“控制总量、打包分配、鼓励创新、注重实效”的原则5、 坚持实行部门自主考核的原则三、 绩效考核的项目及总量核定 绩效考核包括三方面内容:一是出勤工作量考核,占绩效考核总成绩的30%;二是课时(岗位)工作量考核,占绩效考核总成绩的50%;三是奖励工作量考核,占绩效考核总成绩的20%。教职工平均学期考核分数约为1000分。四、 绩效考核分数的分配(一) 出勤工作量考核 学院每学期按300分/每人的出勤工作量按人数拨付到各系部处室,各系部处室按照学院出勤管理暂
9、行规定考核。(二) 课时(岗位)工作量考核学期末由教务处统计出各系部的课时数和学院专任教师人均课时数,学院按(系部课时数/学院总课时数)*学院专任教师总数 *权重系数*500分,将课时工作量拨付到各系部,各系部根据本方案以及自行制定的系部绩效量化考核实施细则执行。权重系数是根据各系生师比的不同进行调节的系数,生师比10以下为0.95;10以上15以下为1;15以上20以下为1.05;20以上30以下为1.1;30以上为1.15。思政部、体育部、实训中心等部门的权重系数为1。课时(岗位)工作量计分标准如下:1、教师的课时工作量按每课时1.5分计。教师每周超过12节的部分每节按2分计,多科教师第二
10、及以上科目每节按2分计,任课教师周课时数最多不得超过24节。2、体育教师每带一次早操计2分,教师每看一次晚自习计2分。3、月考、期中、期末监考每场计2分。4、实习指导教师的课时根据专业类别的不同分别按不同的系数计算:实训中心的专职实习指导教师课时按0.65的系数折算,其他按0.5的系数折算。5、根据学院安排,结合系部工作实际和所担负工作的性质,系部负责人工作量按本系部教师前十分之一的平均数计算,副处级干部工作量按本系部教师前六分之一的平均数计算,科级教学干部的课时工作量按本系部教师前三分之一的平均数计算。也可参照教师标准另加职务分(副处级、科级、副科级分别每周加8、6、4分)计算执行。教研组长
11、每学期加20分,中专心理健康咨询管理站站长每学期加20分,各系部心理健康咨询管理站分站长每学期加10分,以主管部门开具的证明为准。6、经学院批准,任课教师到企业参加顶岗实践,或参加各种业务培训,其实践或培训期间的工作量考核成绩按本学期教师平均工作量成绩标准计算。技能大赛指导教师按本学期教师平均工作量加兼课课时(最多不超过每周6节)计算。7、学生实习期间,其任课教师可以通过带队、跟队或企业实习等方式予以调节,也可以申请到实验室、实训车间等工作岗位进行教学研究或服务。系部根据实际情况报经分管领导批准确定工作量分值。8、行政后勤人员的课时(岗位)工作量每学期期末各处室对本单位职工德、能、勤、绩诸方面
12、进行民主评议打分,其中,民主测评占40%,分管领导评议占60%,分A、B档;A档、B档各占50%,A档按教师平均工作量乘以0.97的系数计工作量;B档按教师平均工作量乘以0.93的系数计课时(岗位)工作量。管理干部的课时(岗位)工作量:处级按系部主任课时工作量平均数计,副处级、科级、副科级分别为处级课时(岗位)工作量乘以0.9、0.85、0.8的系数标准拨付。院级领导的课时(岗位)工作量:正院级按系部主任课时工作量平均数的130%计,副院级按系部主任课时工作量平均数的120%计。按上级有关规定,学院教育教学干部必须上课,其他管理干部提倡兼课。处室人员到系部兼课,按实际课时量乘以0.5的系数折算
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