材料管理与监理管理.doc

材料管理与监理管理 针对本学期学习的建设项目管理高等教育教材，结合老师课堂讲授、本人自己的一点见解以及其他渠道得到的部分知识，我对工程项目上管理制度规范、管理漏洞等管理相关知识进行了比较深入的学习，再加上本人先辈都或多或少涉及了工程项目的建设，我也耳濡目染，借鉴了许多父母原所在公司的工程资料，假期也在中铁公司的一个桥梁分部工程进行过一段时间的实习，对施工人员办公室管理制度和监理人员现场工作制度都有比较简单的了解。接下来，我就对我所了解的项目管理当中的材料管理和监理管理进行总结，谈一谈自己的一点想法。一 材料管理工程材料是一个工程进行的必要条件，巧妇难为无米之炊，做饭没有米就如工程没有材料，你能干什么？不能！材料管理的范围：凡施工、临设、周转等材料自计划编制、采购、供应、租赁、验收入库、调拨、材料退场、废旧处理等均属材料管理范围。材料是一个建设公司的重要财产，占整个工程造价的四分之三。材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，在工程建设过程中建筑材料的采购管理、质量控制、环保节能、现场管理、成本控制是建筑工程管理的重要环节。搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益，具有十分重要的意义。项目部管理人员、材料员、看守员以及施工方都有义务和责任相互合作保证材料的安全，以免造成不必要的损失。项目部管理人员必须认真负责，配合材料员、仓库管理员以及工地看守人员对现场材料使用进行监督管理。材料员及仓库管理员必须认真履行职责，做好记录，入库出库严格把关；仓库管理员及工地看守人员必须遵守公司规章制度，恪守守料护卫本职，严防偷盗故意损坏。涉及材料相关的人员必须恪守职责，认真落实工程材料管理制度。项目部负责人、公司材料员、库管、工地看守人员要认真管理材料。所有材料入库出库数量必须吻合一致，入库出库流程必须严格执行，入库出库单据必须认真审核，出库入库制度必须贯彻落实。不得弄虚作假，如有违者，公司将对其处以罚款，责令其赔偿损失并将其开除出本公司。工程上的一切废料亦属公司财产，严禁私自处理。项目部管理人员要随时监管废料的收集与存放。废料集中并分类码放，由施工队负责人上报项目部材料员，材料员依据公司总领导指示处理废料。建筑材料应根据材料的不同性质存放于符合要求的专门材料库房，应避免潮湿、雨淋，防爆、防腐蚀；一个建筑工地所用材料较多，同一种材料有诸多规格，比如钢材从直径几毫米到几十毫米有几十个品种；水泥有标号高低之分，品种不一，各种水电配件品种繁多，所以各种材料应标识清楚，分类存放。建立限额领料制度，对于材料的发放，不论是项经部、分公司还是项目部仓库物资的发放，都要实行“先进先出，推陈储新”的原则，项目部的物资耗用应结合分部、分项工程的核算，严格实行限额领料制度，在施工前必须由项目施工人员开签限额领料单，限额领料单必须按栏目要求填写，不可缺项。对贵重和用量较大的物品，可以根据使用情况，凭领料小票分多次发放。对易破损的物品，材料员在发放时需作较详细的验交，并由领用双方在凭证上签字认可。施工项目的工程材料费占工程总成本的绝大部分，显然材料成本是成本控制的重点。材料控制主要靠改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用；采用精益的管理原则，合理堆放现场材料，减少二次搬运；对材料的领取做好管理工作，杜绝材料的浪费。坚持按定额确定的材料消费量，实行限额领料制度，施工人员只能在规定限额内分期分批领用，如超出限额领料，要分析原因，及时采取纠正措施；改进施工技术，推广使用降低材料用量的各种新技术、新工艺、新材料；加强现场管理，合理堆放，减少搬运，降低堆放、仓储损耗。材料验收入库时必须向供应商索要国家规定的有关质量合格及生产许可证明。项目采用的设备、材料应经检验合格，并符合设计及相应现行标准要求。材料检验单位必须具备相应的检测条件和能力，经省级以上质量技术监督部门或者其授权的部门考核合格后，方可承担检验工作。采购产品在检验、运输、移交和保管等过程中，应按照职业健康安全和环境管理要求，避免对职业健康安全、环境造成影响。对于材料的发放，不论是项经部、分公司还是项目部仓库物资的发放，都要实行“先进先出，推陈储新”的原则，项目部的物资耗用应结合分部、分项工程的核算，严格实行限额领料制度，在施工前必须由项目施工人员开签限额领料单，限额领料单必须按栏目要求填写，不可缺项。对贵重和用量较大的物品，可以根据使用情况，凭领料小票分多次发放。对易破损的物品，材料员在发放时需作较详细的验交，并由领用双方在凭证上签字认可。关于材料常见的索赔内容有：由于业主和工程师方面的原因，引起施工临时中断和工效降低导致人工费、材料费、设备费增加而提出的索赔；业主和工程师发布加速指令，要求承包商投入更多资源，加班赶工来完成施工项目，导致工程成本的增加；业主材料质量问题或材料供应不及时引起的索赔。施工企业一定要增强索赔意识，加强索赔管理，做好索赔资料的收集、整理与保存工作。二 监理管理建筑工程监理，它由总监、总监代表、专业监理工程师、监理员组成。管理层次分为三个：决策层、协调层和执行层、操作层；分工不同，任务不同。主要是科学，公正、守法、诚信的为工程建设服务。工程监理受业主委托，对施工单位的安全、质量、进度、投资进行监督控制，对施工合同、信息进行管理，对施工范围内各参建方进行协调。监理分为设计监理、施工阶段监理。目前，国内的监理通常指施工监理。施工监理要求驻现场监理。国家对施工实行强制性监理。即国家规范要求对新建、扩建建筑必须进行监理。监理的依据：施工合同、国家标准、规范、行政法规。监理与业主签订委托合同。建设工程监理具有服务性、科学性、独立性、公正性。很据相关的法律法规、规章和标准、规范进行工程全方面监督工作。现监理主要有政府监理和社会监理，具体工作规范内容如下：监理规划及监理实施细则，施工阶段的监理工作，施工合同管理的其他工作，施工阶段监理资料的管理，设备采购监理与设备监造。监理单位应具备的资质条件：投标单位必须具备相应的资质。具备同类工程阶段的监理经验或全过程监理经验。具备与该工程所包括的设计、土建、安装全部工作内容相适应的实际工作能力，全面进行进度控制、质量控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理、业主与实施方以及实施方之间和安全文明施工。具有进行工程建设项目现代化管理的能力。具有完成该工程类似的工程项目招标、评标的经验，以及具有编制招标文件，制定或审核标底的能力。具有编写符合规程、规范的竣工资料的能力。督促委托人按合同规定落实必须提供的施工条件，组织向承包人移交施工场地；检查承包人的开工准备情况；按照合同规定及授权，发布工程开工令。依据合同中确定的工程控制性进度计划，审查并批准承包人提交的施工总进度计划、资源配置，检查其实施情况，督促承包人实现合同工期目标。若发生由于承包人的原因使工期延误时应督促承包人提出补救措施。如属于委托人的原因引起工期延误，应向委托人提出报告，并提出补救措施的意见供委托人决策。审查和批准承包人提出的施工方案和施工进度计划，负责控制进度，跟踪检查、记录计划的实施情况。当发生实际进度与计划进度有实质性偏差时，及时向承包人发出书面指示，向委托人提出“进度分析报告”。主持监理合同授权范围内的有关协调工作，写出工程进度协调会议纪要，提出监理对工程进度的意见。在收到承包人月进度报告后，7天内提出审查意见，并将审查意见及承包人的进度报告委托人备案。 审查并批准承包人提交的施工组织设计，并将审查意见报委托人备案。核查承包人关键技术工种、岗位进场人员的资质，包括技术水平、工作能力、工作态度等，核查承包人进场的施工机械设备的数量、质量、种类、能力及状况，对不符合合同规定要求的人员和设备，有权令其更换或添置。审批承包人采用的技术规范及施工规程等质量标准文件。审查承包人的质量控制体系和措施，检查质量文件落实情况。依据施工合同规定，对施工前的准备工作进行检查，对施工工序、资源投入进行监理。督促承包人严格执行合同中的技术规范、施工要求和图纸上的规定，确保质量满足合同要求。审查、批准由承包人提交的质量检查要求和规定，依据合同与规范制定各类施工质量检查的补充规定。及时检查、抽查工程质量，特别是覆盖的基础工程和隐蔽工程。 根据施工进度计划，检查发包人按合同规定提供各项施工条件的落实情况、支付情况，并于工程施工需要的合理时段内提前以书面意见报发包方。全面管理工程承包合同的执行；随时依据施工情况，研究合同执行中的问题，并采取相应的措施，减少并处理好争议，协调处理合同双方的关系，促进工程的实施。建立合同档案，监督检查合同双方，认真履行合同中规定的职责和义务，实现工程进度、工程质量和投资控制的要求。全面掌握承包人的项目负责人、技术负责人的基本情况，对不能满意地履行合同的任何成员提出警告直到逐出工地。分析、研究评价承包人可能提出的索赔要求，参与研究并协助做出对索赔的处理意见和决定。参与工程合同争议、仲裁等有关问题的处理，提出必要的证据资料、意见和分析报告。 现场监理人员每天应对施工现场安全情况进行巡视配合安全生产主管部门做好监督管理工作，对监理过程中发现存在安全事故隐患的部位，及时书面要求施工单位整改；情况严重的，责令施工单位暂时停止施工并呈报建设单位，施工单位拒不整改或者不停止施工的，及时向有关主管部门报告。 其实就工程项目而言，材料管理与监理管理基本上是最重要的部分了，其中所包括的安全，质量，造价盈利都是评价一个工程是否达到要求的重要指标。所以作为一个将来工程建设者，我们有必要认真对这些知识融会贯通，将来才能在工程建设中发挥作用。2010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报：