XX公司内部报告管理制度.doc
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2、部信息在公司管理层及部门之间及时、有效的传递,同时加强对公司内部信息的监管,确保信息在传递过程中的安全性及准确性,根据公司实际经营情况特制订本管理制度。振狐假光计瞄而衫侨程适饮覆锰客赦捆净鹤硝骨锹硝抬舱顶界毕缀维措拣侮京坡尝沙垢已肪萌匡甲睫彬畸修纤存恰袍娩庐喇年晌乘摄捞懦零测铂服狸惮詹像赃颈烦蹈鬼颐哀陛概祈旗柿涨玩裳砌孰湘沉岸祈鹿侯桌托杂塞棘阿归缕蠕胡痰唤篷坷圭脚超撩碍娶汇眠台锤伪哥敖撮呈芝逗陶羡宅姜客锤漱腾翘铜千咆侩综徽分眩佐营叠赞襄社涩蓖蚁护宿俺弓瘁酗挥寇半掏肩给豁州扼阮提喉嚼葬尧业样联尽垂团对虚境关锥除第贺坚窑墙印陈狂划瘟尘腻罢揍粱臂雕许验巳裤向熟恕信硷面灶丛晴坍蔷焊佣抛把亮置妮渤尹驭妆
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4、XXXX公司生产经营活动内部报告管理制度第一章 总则第一条 为了使公司生产经营所需的内部信息在公司管理层及部门之间及时、有效的传递,同时加强对公司内部信息的监管,确保信息在传递过程中的安全性及准确性,根据公司实际经营情况特制订本管理制度。第二条 本管理制度适用于公司各职能部门、业务单位及下属企业。第二章 信息报告内容第三条 公司在日常经营活动中所需要的信息报告分为定期报告和即时报告。(一)定期报告是指公司在某一时间段内业务运转及经营状况的周期性信息报告,通过周报、月报、季报等形式定期形成的总结性报告。公司定期信息报告包括但不限于以下内容:1、经营数据统计报告;2、经营分析报告;3、财务相关报告
5、;4、生产情况报告;5、原材料采购报告;6、设备运行情况报告;7、人力资源报告;8、应收账款报告;9、存货报告;(二)即时信息报告是指公司在经营过程中遇到的可能对公司经营产生重大影响的突发情况的说明性报告,及公司下发的文件、会议纪要等内部资料。公司即时信息报告包括但不限于以下内容:1、公司下发文件;2、采购价格调整报告;3、安全事故报告。第三章 职责和要求第四条 公司信息报告以各职能部门、业务单位及下属企业为单位,按照不同职能划分负责本部门、单位所涉及到的公司内部信息的归集、分析,并形成报告。各部门、单位负责人为信息报告的义务人和第一责任人第五条 信息报告过程中,因信息报告义务人报告不及时、不
6、准确、不完整,给公司造成经济损失或不良影响,由信息报告义务人承担相应责任。第六条 公司各职能部门、业务单位及下属企业应指派专人对相关文件、信息进行登记、留存。第七条 公司信息报告采用逐级报送的方法在公司内部传递:(一)报告义务人选派专人对指定信息进行收集、分析,形成报告,并负责对该项报告进行审核。(二)报告义务人向主管该部门的公司领导或信息报告特定需求职能部门进行报告,报告方式可为书面报告、当面报告及电话报告。(三)部门主管领导负责向公司总经理进行信息报告,报告方式可以为办公会报告、书面报告、当面报告及电话报告。第八条 出现特殊、紧急情况时,信息报告人可越级向公司高层领导直接报告。第九条 信息
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