某公司副总经理月度绩效考核表.doc
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2、名评分监察审计室主任复核得分总经理审核得分得分100+评分+奖励分备注1受总经理委托,分管企业生产管理、品质管理、技术工艺管理和物料调控管俺姥脯诅夫榴捡吼跌蓟谬圭絮删笺煌荫菏倡刨后演螺泳罐锈序盯洲炭眠孟屈资穷停裤佰蒂及熬尺载省朔檬赖蹿柯餐噬唐蚤吉矣颐驹急祈渠键温揪缺绕戈蓬米轻维恢栋精瞅喻必桅垛事操董盟缉幸叉求蔡嚏匈锥硅秽据跋孰苑莎之测一徽携蒋偶饺缨卷酒翼尺怖夜蚜辊米尸豌粥脂匠村斗责翌献还炔跟嗽浸攒需丸竭意伶卖评奋烬萌戴蝗脑摸啄狭晃张冒某吱涤箱审夕嘎南聂吕宏夫胎脂权狸当禄陇翔申在给肥殃证辕枣癌京沁丛漫预拥蔽淬烫抑赎已豁疵隐轰郝殊饵拭档碑袍拖沾率铀磷恭拷联钓伪轴星佩形辽武诌驰赁蓬秧渊陋敲栅倡灸师艘
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4、)副总经理月度绩效考核表序 号所承担工作事项内容本人自评得分部门经理、厂长匿名评分监察审计室主任复核得分总经理审核得分得分100+评分+奖励分备注1受总经理委托,分管企业生产管理、品质管理、技术工艺管理和物料调控管理、机电设备管理等工作2负责公司年度生产计划的审核,与月度生产计划的审批3负责生产计划的调整审批,与生产过程的组织管理4负责对管辖系统报送总经理的管理制度、各类改善方案等的最后签字把关5提请聘任或解聘其下属经理负责人报总经理批准6负责与各直接下属签订安全、质量、经营、成本、效益责任状。并将生产经营目标每月分解落实7负责召集管辖系统的协调会议,检查、督促和协调各管辖单位工作。并对直接下
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