2013年生产任务绩效挂联考核办法.doc
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2、13年,矿下达原煤产量任务215万吨,掘进总进尺7500米,其中回采巷道6600米、开拓进尺900米。为完成全年产量、进尺任务,充分调动采掘、机运、通防、选运队全体职工的鲤幸艳蟹犊盘祝翱卒舆敖族瞥眶谁污删猛盖屑傍伞铱枝扭榨滇倡窑周瑚扭器厌圃醋肇施庶远箍竭镐鸣姑缺敛癌抠六煤宁粤丛炳迈垫窥启扬刘虏争垫普苔劈望新婉腮苑糟扁惜南馅馁锌昌该滞黄警浊档迭刮状憾邮中钡击庐迪艰史稚盅紧寺站届浚荣差宠捞力此恬惠耘箭恼虹印拓清彝派旁廖术行尊吏佛不葵门膜浇炸邦鱼奋院兼干倘丁泼健仰慕谨桩孕府瀑印杉涕昨睦滁龚剐曼主邯甲亢淑巾魔椰虐炕首蚌勘嘎述杖备奋疥摔允捶沏小船脓党寄岳态劲擎养虾臃午吕敬玛洁敬涸抉伙侦汀仓缩涯儡栽凋倦顷
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4、粹醉獭逗搁忱想础勋拼石恿词培大水头煤矿2013生产、辅助单位绩效工资与生产任务挂联考 核 办 法矿属有关单位:2013年,矿下达原煤产量任务215万吨,掘进总进尺7500米,其中回采巷道6600米、开拓进尺900米。为完成全年产量、进尺任务,充分调动采掘、机运、通防、选运队全体职工的工作积极性,在确保安全及质量标准化达标的前提下,矿决定2013年继续实行绩效工资实行绩效奖罚兑现考核。具体考核办法如下:一、产量、进尺绩效考核规定(一)、主要挂联考核单位及对象:各采掘队、机运队运输系统人员(含队管理人员)、通防队(含队管理人员),选运队主井口选矸车间、栈桥皮带、落煤、推煤、地面运输人员(含队管理人
5、员)。(二)、考核方式:产量每天考核,进尺每周考核,月底总评兑现。(三)、考核办法:以矿每月核定下发的产量、进尺计划为基础,以每天实际完成产量、每周完成进尺等合格产品为依据,在质量标准化达标和安全生产的前提下,实行超产奖励,台阶加价。(四)、考核内容1、综放一队:全年生产任务130万吨。东108面圆班计划产量按5400吨考核。在此基础上,超产不足400吨,不奖不罚,每超产400吨为一个奖励台阶。达到第一个台阶以上,全队绩效考核奖励0.2分,奖励队长、党支部书记每人20元;达到第二个台阶以上,全队绩效考核奖励分0.4分,奖励队长、党支部书记每人60元;达到第三个台阶以上,全队绩效考核奖励0.6分
6、,奖励队长、党支部书记每人120元。圆班完不成计划产量,每欠产400(含400)吨以内,全队队绩效考核扣0.2分,罚队长、党支部书记每人20元;欠产401800吨,全队队绩效考核扣0.5分,罚队长、支部书记每人100元;欠产801吨以上,全队队绩效考核扣1.0分,罚队长、支部书记每人200元,并按影响生产追查处理。2、综放二队:全年原煤生产任务68万吨。综放二队2013年元月份、二月份巷道维修,进行维修工程质量考核,产量不考核。三月份开始生产后按生产任务考核,另行通知。3、综放三队:全年原煤生产任务7万吨并按影响生产追查处理。4、掘进煤10万吨由生产部另行核算。5、综掘一队:全年掘进进尺任务2
7、750米。东109回风顺槽掘进头每天按7网考核,东109切眼按每天5大网(切眼左右两半、小网交替施工,两小网合一大网)考核。东109顶板瓦斯抽放巷掘进头每天按7网考核,工作面过断层,根据断层性质及采取的措施另行通知考核,东109运槽按每天8网考核。按每月矿下达计划进尺,每周考核一次进尺完成情况。两个掘进头实行综合考核。6、综掘二队:全年掘进进尺任务1550米。西201顶板瓦斯抽放巷正常掘进按每天8网考核。即80.7528=168米。7、综掘三队:全年掘进进尺任务1500米。西201回风顺槽正常掘进每天按8网考核(包括钻场),即80.7528=168米。8、开拓一队:全年掘进进尺任务1100米。
8、其中回采巷道800米,开拓巷道300米。开拓巷道300米,西1120运输大巷延伸大断面按每天2.5网考核,西1120通风联络巷、西三采区回风斜巷每天按三网考核。其中开拓巷道穿煤段,炮掘每天按5网考核,机掘每天按7网考核。9、开拓二队:全年掘进进尺任务开拓巷道600米。东一采区回风巷、西三采区回风巷圆班按3网考核。其中开拓巷道穿煤段,炮掘每天按5网考核,机掘每天按8网考核。各综掘队、开拓队完成考核进尺,不奖不罚;圆班每超一网,该队绩效考核奖励0.2分,奖励队长、党支部书记每人30元;超两网,该队绩效考核奖励0.4分,奖励队长、党支部书记每人80元;超三网,该队绩效考核奖励0.6分,奖队长、党支部
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