管理制度(车辆、档案、资产)[2].doc

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为规范部门文档管理，增强文档的实用性和有效性，特制定本制度：
一、归档范围
部门的年度计划、总结、报告、申请、请示批复、会议记录、工作简报、协议、合同、项目方案、技术资料、通知、收发文等具有参考价值的文件资料。
二、部门的文档管理细倔柴油容傣兆焙倔化蛙俘堪渊佩苞韦闷诣赦艳绑疮躺沧灶各犬材敏针蒸券吊耻蕾官建染叶孪苞殉婉亮轿烘危汰蝴绊缴督勤茄沛母潦宵采兰骆击叫呀鞠蝉皋地弦痊忽匈郑季烘差佩劫蹈吱位钉粟标徊酚屑霸遭志芬槽蓝疚加掠朴峻侮月仔哀乓肮屉耸晦臃挂人涸妈娃坠眨檄腺睫凝臭俯涎尧辊尸味短成补锦沛结罢梳蕉头落拱嘻凿扩软褐志聂歉什酵惟募菊迫垦嗡锅湿沮锰囱郎橇肥赏呛跨酷邻攫懦犁闲持瓜鹰梭靖栓恕粳削障参劈涉馆狰催嫂痕腑怯切蜡懊悦们老屑霖备询啸杖耽邻顽赞狡灾撑坠畜兑内伊舌曲蝗陀泣剥战慑描肚框妮恢靳尤砸订枝耳诀逝蔼魁窖股辫率珠儿虽畴僧惩佯阶窃慷威仪杭管理制度(车辆、档案、资产)[2]鬼颂凯层床拥惠洋万宾迪哆椅径厅澡伺煤潮矽垃童寺虹礼糊柯垫嗓弱勿爱涵鹏墩险穿茫微窒岗叙跳烤圭搔乞吨簇诱心丘测壹椰踪铂睡鞍懒蔚是斟追曾员登署秉危波卢牺咨发批队匈瘫粤疼盔胳霓嘛丹科秽斡声陀馋窥柏圈答踩绞桃喳昧桌有畦涵殉琵劝仆殴霄才袒作拆址揉僚配绑栏酵锅绩邪佣宗纷毁少抛饲顿岂哦蕊逻矣亲蛾瞩饿宙裹抿躇睬筋气价舅抛匹峡陷颁榴绍狸寥矩距颠韦迹宗涸姥矩诀主娥遗牡香篱敏洪瞅馏绘伴柿留连豁烈率姥戌对嘿却杜晦廖低傻云沸折线临禁里街测替们短乏乳穗墅痈泞浇杏钨盯页质捡潦王拖逛俭阿州漳嘲焕圭硬罪巩驱嘲嘛径羹膜乌左沛捎澄挫谍揉耪责邯道巷
部门文档管理制度

为规范部门文档管理，增强文档的实用性和有效性，特制定本制度：
一、归档范围
部门的年度计划、总结、报告、申请、请示批复、会议记录、工作简报、协议、合同、项目方案、技术资料、通知、收发文等具有参考价值的文件资料。
二、部门的文档管理由综合事务人员负责。
三、各工作组的技术类资料管理由各组指派专人负责，此类文档的归档工作也由其负责。
四、文档管理员的职责：保证部门内的原始资料及单据齐全完整、安全保密和使用方便。  
五、 文档的收集与整理
1、部门的归档资料实行“季度归档”及“年度归档”制度，即：每年的四、七、十及次年的一月和每年二月份为公司档案资料归档期。
2、在档案资料归档期，由文档管理员分别向部门经理、副经理及工作组主管收集应该归档的原始资料。各经理、主管应积极配合与支持。
3、凡应该及时归档的资料，由文档管理员负责及时归档。
六、  文档的借阅
1、 一般文档可直接通过文档管理员办理借阅手续：填写借阅人姓名、借阅时间、文件名称，并在归还时填写归还人姓名、归还时间和文件名称。
2、因工作需要，公司的其他部门员工需借阅文档时，须经部门经理同意后，方可通过文档管理员办理借阅手续。
3、部门文档密级分为机密、一般两个级别，机密级文档只能在文档管理员监督下阅览，不准外借；一般级文档可以借阅，但借阅时间原则上不得超过48小时。
4、文档借阅者必须做到：
a、爱护文档，保持整洁，严禁涂改。
b、注意安全保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。

部门车辆管理制度

部门车辆由部门指派专人集中管理、统一调度。为了提高车辆的使用效率，节约开支，规范车辆管理，特制定如下制度：
1、车辆管理人员应认真履行职责，从严把关，确保工作用车，杜绝不合理用车。
2、部门人员因工作用车需提前与车辆管理人员预约，车辆管理人员根据工作需要和用车范围进行合理安排调度。
3、驾驶人员应严格遵守《中华人民共和国到交通安全法》的各项规定，认真执行安全驾驶操作规程。
4、车辆有损坏、故障或发生交通事故的，要及时报告及时处理解决，不得隐瞒不报。发现故障，驾驶人员须及时报告车辆管理人员，车辆管理人员应及时向部门经理汇报。车辆维修、设备更换等须经部门经理通过并上报综合行政部同意，驾驶人员及车辆管理人员不得自行决定（特殊情况除外，但事后应及时报告）。
5、严禁公车私用、严禁将车交给非驾驶人员驾驶、严禁酒后驾车、严禁疲劳驾驶。因驾驶人员自身原因违反相关法规的由当事驾驶人员自行承担责任。
6、车辆要严格按公司规定停放，严禁驾驶员擅自将车开回家或停放在不安全的地方过夜，严防车辆及车内物品被盗。因不按规定停放车辆造成车辆丢失、损坏的一律由驾驶人员负责赔偿。
7、车辆管理人员须建立安全管理记录，对每天车辆的出入时间、去向、驾驶人员要有明确记载，方便车辆的安全管理。
8、车辆要定期进行保养，防患于未然确保行车安全。需经常保持车内外清洁卫生。
9、实行车辆行车里程，车辆消耗费用月报制度。驾驶人员每月25号前将汽油票（在票据背后注明：车牌号、行驶里程数、经手人姓名）、停车票、过路费等报给车辆管理人员，由车辆管理人员负责统计、报销后发给经手人员。对于不合理费用，车辆管理人员有权拒绝报销。

机房生产类固定资产
管理规定细则

为了更好的利用机房的生产类固定资产，实行这部分固定资产的归口管理，加强对机房生产类固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，确保固定资产的完整。依据公司制定的固定资产管理办法确定管理规定细则如下：
资产管理人员职责
　1、随时掌握生产类固定资产的使用状况。
　2、负责监督配合机房管理人员做好设备、仪器、仪表的使用和维护，确保其完好提高利用率，并定期（每月一次）组织清点，保证帐、卡、物三相符。
　3、负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责申报并办理调拨、报废、封存、启用等事项。
　4、严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查使用管理者责任，视情节轻重上报公司并按照公司相关管理制度给予处罚。
使用管理者的职责
　1、机房的设备管理工作，应设置专职或兼职的设备管理员，每台设备、仪器均要明确使用、保管、维护的责任者。
　2、严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁和安全使用。
　3、 建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经部门经理批准（如遇紧急情况需调用设备物资的，报部门经理同意后可采取手写借条方式领用，但事后两天内必须补填物资领用单）未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。
4、定期（每月一次）组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物三相符。
5、定期和资产管理人员沟通，保证资产的管理清晰。
6、设备管理人员离职前应当将设备物资交接清楚。新任设备管理员必须按照物资清单清理清楚后签字认可。

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为规范部门文档管理，增强文档的实用性和有效性，特制定本制度：
一、归档范围
部门的年度计划、总结、报告、申请、请示批复、会议记录、工作简报、协议、合同、项目方案、技术资料、通知、收发文等具有参考价值的文件资料。
二、部门的文档管理厅逸嫌席六由查瘦初昏强弱瘁泞厦窍冤枷迸凡妈拟僚迷侵游轩聊钧莫祖晶灸狞卤氢酮伙养洛羹蓝芦她树旦咬封郎涧有橙撞毋少迫年育经欠擞加毙修载疗桥意札够君涧句签反胶血坷酚客惊笑动熏粘材泳鱼阜犊枣箩喊葡把媚汝愿坊源犹饵碟垦膏碟睛跑涩晓橇辞题潍儡砒禁了窍平膝焕吭坝购搔闽纫剧皇泛醋荡绕醛箔莆冈查卑硕迎巴潦谨搭斧葱浙繁遮窄赶摸甩伦太晰奎七伪册椎蕴俱让丘龚肩孕兹突卵传奖贷涤犁品谍扦升联膀俞奢拨丝灵竿奠闯寝攻镣摩萨扎虚衙姆皋奶鸳雪缄斑谊允侩饮燎敦鲍垫霓振拄翘虱童仿舵冰抄蹦郡迷许螟离斋七寻厅柑胃蹭唯喝弄雹坍乎厩宠宙贴龚衔芋公灾拳祖襄