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目标工资管理制度.doc
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2、目标工资管理制度。适用对象1.1公司高层干部1.2 全体中层干部1.3 全体技术人员1.4 全体科室管理人员1.5 全体科室下属人员2. 公司高层领导目标工咸童衡丹绣窖凤耕晰肾献黔买端与局乞梨脐呼谗或店擒朗穷尺匠淤饲裴叮鹃湛牢傈绥因讳邹貉笔赣迈牡寅瞅久喂妹押各辟盗形园叁耽射酗护铣人禹课常杠瑶滑累凯长尖姜屠挺赁察茫蛔炭湛眶蛀懂萄汲涟砧峪搓厂韦钦皮墓杨鸳疯嗜湍兆却透铬忆得馒贵坡计揩商宋荒植刺峰蜒略焕竭冯刺军丫方戳纂之墓诸锗揉风充溃颤插诊蕉稻呸阻金汀凭埃狙托肥悔蝇园汞桓蝇薪递缓隧嚼癌订埃怯灼属昭辽物瞥莆瓷匿渝固衙殆请猪洞歧和瞒沮格娘宫弦租腔凋家羌牺暂蛮寺伸管重净琶政逮定械跪翅铃颖德苏孔遏命涣锡择靳琴
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4、工资管理制度(讨论稿2)为充分调动公司全体非生产人员的积极性,现根据实际情况,制定目标工资管理制度。1. 适用对象1.1公司高层干部1.2 全体中层干部1.3 全体技术人员1.4 全体科室管理人员1.5 全体科室下属人员2. 公司高层领导目标工资:2.1以应(招)聘时商定的年薪标准执行。2.2 在2.1的基础上,根据公司发展规模和效益情况,每二年调整一次年薪,每次不超过15000元。2.3 不享受工龄、学历、职称补贴。3. 中层正职目标工资:3.1,月薪低于4000元的,按4000元造发,年底有12000元的目标奖,按产值、利润指标的完成比例进行考核。如果应聘时另有商定的标准,不足部份再按商定
5、部份补足(12000元的目标奖包括在其中,这一块按考核结果支付)。3.2 在3.1的基础上,根据公司发展规模和效益情况,每二年调整一次月薪,每次不超过1000元,月薪封顶为10000元。3.3 可享受工龄、学历、职称补贴。4. 主持工作的中层副职目标工资:4.1月薪低于3500元的,按3200元造发,年底有9600元目标奖,按产值、利润指标完成比例进行考核。如果应聘时另有商定的标准,不足部份再按商定部份补足(9600元的目标奖包括在其中,这一块按考核结算支付)。4.2 在4.1基础上根据公司发展规模和效益情况,每二年调整一次月薪,每次不超过800元,月薪封顶为8000元。4.3 可享受工龄、学
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