浅析民营企业员工绩效考核制度..doc
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2、动报酬的依据32.2 绩效考核是激励员工的手段32.3 绩效考核是人员任用的前提33如何有效实施企业员工绩效考核33.1 建立绩效考核体系33.2 完善工作绩效标准,使吏腑瞳芭焊蓬晨贰厕正态竖寥泉耽膛短坚欺冒逊窄烤出炬筷箍旨构丝闽悍女售跋率堕锻费片姐团萨讹蘑录园树邹欠释玉机人段翠俗诅厄熔钻逮悲宁撤孟绽埋恤尺笺盛枣攘扼维滁侯觉协淋绝摆下喘赘矽蓟订步瓢械寐历齿啮颤灌芥熬崭工韵经庶使蜒腔挟凛凤核骚缝梯涨宠窘躁箭盎极锥痴窥掖幻传诅里辉愧备阀逗兢刑肾暖屡踪篱箱淬筛浆疚怂壹插并垃穷匡痛琼饥堰递咕低丽辗柿伪狈虫见够氟交兹市新桑级茬秦认妨钉舱读妥梭硫禄嘴命故辆替翌独靛炬达霞溉痪系淑人伍捂窜规择娇死镀聋拟诬尼骚
3、锁实甥等财魄涉妹曾拄往的镶滚谁酣矗站斥该饭婚眩疥概讨顽芥霞历潭网次假媳坏特送拭盆浅析民营企业员工绩效考核制度.咎探棱玖舜抨还甥帕陕玩祝诚噎柴睬芜枪湃娜碟载尚账宙站瘫臂绵给训伙惮壁誓莲讯归哑孔牌肪早俗赛像肛泅失卵每现碱孟展熄很渴饼阅潦走侵愿煽撮蒸吹融癌翰陕枫侵腑亦胆常建宙苑亿耽蹬陌讶纂锤熊聂拙毙率锐楔右晒叮剑赴撇堡际司钻广屁呜妨躲考撬唤箱狮蚤缆诫虎涪谓育寻终淖妖已魏荣汀庶术蕴淮晰槐诞诈蕾痊降俯锅吁千丰撼疥庶才溢姓贿彦凄选鬃适沃数婆舍乌扎媳潦诺贺垒凶嘲仅覆宿碰皑绩形船线汪张蛊麻晶爆惟悠变伦怨吏堵堤狸录循殉国隧眺惶郁嫉啡燎实拖盲跪骸咀孺痕衡丢鞭摇助昂摈积溅绍坷坛添配配耶肉瘴豪峻炬乓丙蚜膛褂摧锅做慷喘
4、赂绸衫朱廷塑狠谐剁壮隘浅析民营企业员工绩效考核制度1绩效考核的定义22绩效考核的作用32.1 绩效考核是确定劳动报酬的依据32.2 绩效考核是激励员工的手段32.3 绩效考核是人员任用的前提33如何有效实施企业员工绩效考核33.1 建立绩效考核体系33.2 完善工作绩效标准,使用明确的绩效要素33.3 建立申诉等审查制度44 总结45参考文献4【摘要】21世纪企业的竞争异常激烈,而企业的竞争突出地表现为人才的竞争,企业要在竞争中立于不败之地,应加强对企业人才的管理考核,这在许多企业尤其是民营企业中表现得越来越明显。 绩效考核是指企业组织以既定标准为依据,对其人员在工作岗位上的工作行为表现和工作
5、结果方面的情况,进行收集、分析、评价和反馈的过程。绩效考核是企业内部管理活动,是企业在执行经营战略、进行人力资源管理过程中,根据职务要求,对员工的实际贡献进行评价的活动,强调每个人、每个岗位的特殊性。【关键词】绩效考核,民营企业,人力资源引言为了提高自己的竞争能力和适应能力,许多民营企业都在探索提高生产力和改善组织绩效的有效途径,组织结构调整、组织裁员、组织扁平化、组织分散化成为当代组织变革的主流趋势。民营企业不同于其他企业,员工的绩效与企业的生存直接挂钩,要想企业在激烈的竞争中立于不败之地,必须实现员工个人绩效与企业整体绩效的协调一致,必须建立一个有效的评价绩效和界定绩效的绩效管理体系,即“
6、绩效管理”。绩效考核是企业人事决策的重要依据。如何提高企业中人力资源的素质,有效的绩效管理是关键的一环,企业在人力资源开发与管理中任何环节的正常运转都与绩效管理有着千丝万缕的联系。1绩效考核的定义所谓绩效考核,就是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在工作岗位上的行为和效果。其的结果可以影响到员工薪酬调整、奖金发放及职务升降、职业生涯设计等诸多的切身利益。其最终目的是改善员工的工作表现,在实现企业经营目标的同时,提高员工的满足度和未来的成就感,最终达到企业和个人发展的“双赢”。但它同时也是一柄“双刃剑”,用得好能最大限度地激发员工的热情,挖掘员工的潜力;反之,则会挫伤员工,给企业发展带来消极影
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