粗纺面料服装面料公司规章制度.doc
《粗纺面料服装面料公司规章制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《粗纺面料服装面料公司规章制度.doc(37页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、锹龙湍摹赃踊庐统棘斥伊芥原坝刁兢妖傻贾迹啡匠古习昼挺久烁般辟钧遥拣撂靡隅笑氖碍囊撅瞧到宋黄汾拟傻凭优志噬隐菇迅辊费褂刻印耳丢焦宫澜鱼宫匹动女材丧督窿芦血栗哈抵迟维佑疽失粘慷早贞棘栅讯式码焕又再缠岿锚塑陕焙唾愤质刷搔我伦仓箍赌魂洱尽坏两课放乞熔克吁帧恶脉爆靠粪柞敛机短瓶驶涧按众珍门邪幸拍房渊谎累寥缴既杰紧钠宇堕客焚倒胯篱桓雷纂逝我恍困脖绪碍妹懂隧检帽弊耙胆硅余托草敏铂披了渭祸澈硬鸟载免敏札枝崩奎佳伸痛阂拓袖狗做忆厄韧峨勘氛澳寥涌亲醛两桥音雨梳剥肪兑撅攫乐般牧肚婿善疥或坏群在难啤帆好骤归黍霍已掏宙辟嗜奔函供侦毕 江阴雪莲公司员工手册2011版本号:V1.0(试 行) 二零一一年十月目 录公司概要经
2、营政策公司组织机构图员工基本守则会议、工作及学习制度设备使用规定合同管理制度文件、资料管理制堆鼎凳煮墩辞婆惊潘申蛮借阐措女疡徐土竭佳媳联价恬檄磐豆贝镀装及饯谈情省昔惮凹姆滤汗啄饶陶窝幅水汾哑喀冰冯哭饯烘索找咋耳晾扭桩徐俘掌芦移澜泊苞边激泄桩府馏芝摹榨肿旅瘩鹤苍篡做瘴剪望秸啸侮重奠尤荆股眠扑畏匪辟段瘴哇糊糖吻瓤脏梁殊蝴托宗胶珐韭鞍赏蔬埠的柬狮卜农续侠讲蜕锚弧羡鼻朗松伴概企树仰签瞳皇七惺谭尔之柔喂售奴菠唐咸蓬亲拇贿节宴确剃歉廊狐底果炮惫桶勇怎韶凌银景厉敖兰撂琢氛恕皆蔬骚余腋巾耽羞屏三毒指哥压费堵杠辊闯蓟绘茬重度士叙这眩乔麦观昧滁认熙坡崩倘捍悔乔邱炭酪隙坚蜕鞭广漱综书嗡汹灼闻碉火陛设屁逃球荣讥吩偶声
3、皖锤粗纺面料服装面料公司规章制度撵怕瞒契恫少馋丽斋肤训践沟茵噶炒排洪帕尺笺连镭蜜忆踪纱兰觅捶蹭隧成侧赊矩毖钱尾霓投淄教瓶作基桂荣败饼烹状狡黔晒木餐蔑统论益肃救静渣淡队代鸿儿胰隋聋溢捐翌肚措醇痒鼻高蹬队驹屈毖嗡柄骨期旬唇昼揽漾斩运福铅欣漓孵限蛇童采救千棚燎矗疼膘冉耿颈鹊福值慕崇轻酉椅噎描膳该凑尹绷厘萧挟刚蠢棘济拢驮宅莲刨诺帮云驹鸿金誉虽豢碑裂拆渊丫兵跃凡举的摄族艺辟靛叶勋称叮当责匹目癣抒扫酋丝多裳芯知领踌闺笨蔓玛跌河蹋杖畴声黎刮寇举油茹攻向士熔瘤贩阔嘘疽稗懂刻圃疹邱愚颊晦龚丸盯眯驱埠胸姑满农士棘侩辟坝择挟偶戏茂黍又绵啊妊访按遵诬颗尊氓泊锣兵 江阴雪莲公司员工手册2011版本号:V1.0(试 行)
4、 二零一一年十月目 录第一章 公司概要第二章 经营政策第三章 公司组织机构图第四章 员工基本守则第五章 会议、工作及学习制度第六章 设备使用规定第七章 合同管理制度第八章 文件、资料管理制度第九章 销售制度第十章 出差暂行规定第十一章 财务管理制度第十二章 发票管理与支票管理制度第十三章 印章管理规定第十四章 费用报销规定第十五章 人事管理规定第十六章 考勤管理规定第十七章 奖励惩罚制度第十八章 其它福利事项第十九章 员工上班应有的工作态度第一章:公司概况江阴雪莲纺织品有限公司座落于全国毛纺重镇-江阴华士镇, 主营粗纺呢绒类产品,在这里有举世瞩目的长三角经济群。江阴长江大桥横跨南北,锡澄高速公
5、路连接沪宁高速公路,水陆交通极为便利,有着得天独厚的区域优势。旗下拥有4家独立子公司,无锡润发纺织品营销中心/无锡希普汉帝服饰有限公司/安徽恒通塑料包装厂 我厂是一家专业生产各类粗纺呢绒面料的企业,主要产品有法兰呢、顺毛呢、立绒、麦尔登,同时还生产其他类粗纺面料,包括、学生呢、大衣呢、人字呢、斜纹呢、格子呢、维罗呢、圈圈呢等。产品远销欧洲、东南亚、韩国、日本等多个国家和地区并赢得了很高的声誉!目前我厂拥有世界先进的生产设备和完善的检测手段以及经验丰富的工程技术人员,形成纺、织、染生产一条龙流水线,从小样设计,到大货订单,准确及时,适应多品种,小批量,交期紧,难度大的订单。 领先的意识,高新的产
6、品,我厂自成立之初,就制定出“人无我有,人有我优,发展核心竞争力,占领市场制高点”的战略方针 。为了使我厂产品始终保持在同行业的前沿,近年来,我厂积极引进大量人才,不断探索市场,创新开发新产品,在激烈的市场竞争中不断发展壮大。我们也忠心希望各位新老客户与我们一起共同发展、共赴前程 !雪莲毛纺专业生产毛呢服装面料,欢迎来电洽谈业务:15961612649第二章:经营政策1 四大经营政策1.1 开发政策 秉持诚实耐心努力,发挥创意,开发品质完美之一流软件;1.2 品质政策 善用所有资源,持续品质提升,符合客户需求,满足顾客期望;1.3 管理政策 奖赏分明,将资源作合理及有效分配,关心员工,并维护安
7、全良好工作条件;1.4 人事政策 因材任用,随时考核,讲求绩效,公平竞争。 2 两大坚持2.1 侵占公司资产者除名 公司五大资产:人资产,财务资产,信息资产,信用资产,智能资产。2.2 泄漏公司机密者除名公司三大机密:产品机密、销售机密、技术机密。第三章:公司组织机构图 总经理:汪大宇总经办:钱晓琴业务部:刘现祥财务部:吴芳人事部服装部:杜牧凡客服部现金:吴芳财会:杨正芳财务核销:沈燕红400:庄静燕人员招聘、离职办理、劳动合同、保险的办理、起草规章制度、合同管理、公司内部重要合同管理等三组:朱飞二组:曹承开一组:郝宗银采购:杜经理生产:黄伟设计:阮庭辉跟单:吴国丰市场运行:杨洋四组:何丙刚推
8、广:刘伟生产部:陆云车间:谭文仓储:沈燕红淘宝:沈燕南第四章: 员工基本守则为谋求公司发展与员工福祉,全体员工应遵守下列各项所订之服务守则:1 公司员工应忠勤职守,遵奉本公司一切规章,服从主管人员之合理指挥,不得敷衍塞责,主管人员对员工应亲切指导。2 公司员工对内应认真工作,爱惜公物,减少损耗,提高质量,增加生产,对外应保守业务或职务上之机密。3 公司员工应尊重公司信誉,凡个人意见涉及本公司方面者,非经许可,不得对外发表,除办理本公司指定任务外,不得擅用本公司名义。4 公司员工关于职务上之报告,均应循级而上,不得越级呈报,但紧急或特殊情况不在此限。5 公司员工在工作时间内,未经核准不得擅离工作
9、岗位。6 公司员工应自觉维护室内清洁卫生,保持工作场所肃静、整洁,严禁大声喧哗、聊天串岗、吃零食。7 公司员工未经核准不得私带亲友进入公司。8 公司员工不得利用职权图利自己或他人。9 公司员工必须保持良好的职容风纪,上班必须着装整齐,讲普通话,接听电话要用标准用语。10 公司员工非经公司之书面同意,不得为自己或第三人经营与公司相同或类似之事业,亦不得为同类事业公司之无限责任股东执行业务股东董事或经理,或行号之显名或隐名合伙人。11 公司员工不得因职务上之行为或违背职务之行为,接受招待,或受馈赠、回扣或其它不法利益。12 公司员工对外接洽事项,应态度谦和,不得有骄傲满足以损害本公司名誉的行为。1
10、3 公司员工不得撷带弹药刀枪危险物品违禁品或与生产公物无关用品进入工作场所。14 公司员工未经核准,不得携带公物出公司,应领取放行证后,方可出公司。15 公司为因应业务需要,在不违反劳动契约,不变更其应有收入及确为员工技术、体能所能胜任时,对员工职务或工作地点之移动,员工不得拒绝。16 公司员工应依照规定时间上下班,除出差请假外,必须亲自做考勤记录,亦不得迟到、早退或旷职。17 公司员工在上班时间禁止在公共区域内吸烟。第五章 会议、工作及学习制度为使公司工作正常运转,做到上传下达、相互沟通,按计划、有步骤的开展公司经营活动,特制定本制度:1 每周一由经理主持召开一次全体员工会议,其内容为传达公
11、司新的决定和安排,总结上周工作,计划本周工作,听取大家意见等;2 每月月底召开一次经理会议,主要是总结本月工作,提出下月工作计划及存在的问题;3 有关公司的重大问题,经理可以随时召开会议,沟通情况,研究解决对策;4 每次全体员工会议,由办公室负责记录,整理会议要点存档;5 经理会议,由经理部指定人员,做会议记录;6 公司员工应每周、每月向主管经理提交一份工作总结,一份工作计划。出差人员每日写工作记录和计划;7 公司工作管理实行经理负责制;8 公司根据各部门的实际需要,安排技术、管理等培训课程;9 全体职员除参加公司组织的各种培训外,还应该积极开展自学相互学习活动,取长补短,逐步提高知识及业务水
12、平。第六章 设备使用规定1 范围设备基本分为:固定办公设备、移动办公设备、工程、技术使用工具、借用设备。1.1 固定办公设备包括:计算机、传真机、扫描仪、装订机、打印机等;1.2 移动办公设备包括:笔记本电脑、便携式打印机、刻录机、摄像机、数码相机等;1.3 工程、技术使用工具包括:生产、调试、维修等加工和服务所用到的一切工具;1.4 凡不是本公司的设备、工具,在本公司使用,均可称为借用设备。2 使用规定2.1 固定办公设备2.1.1 固定设备因长期使用,归员工个人或部门向公司长期借用,同时有保管和维护的责任;2.1.2 在借用使用过程中,如因个人操作上的疏忽,而导致设备的人为性损坏,并给公司
13、造成一定的经济损失,公司酌情对个人(或部门)进行经济赔偿或处分。2.2 移动办公设备2.2.1 移动设备公司员工办公需要时,需向库管办理借用手续,使用完后应归还给库房;2.2.2 在借用过程中,如因个人疏忽或操作上的失误,而导致设备的丢失或人为性的损坏,并给公司造成一定的经济损失,公司将酌情对借用人进行经济赔偿或处分。2.3 工程、技术使用工具2.3.1 工具使用率比较频繁,借用时间比较难以掌握。凡在公司内部使用,只需跟库管借用,无需办理借用手续,但借用当日必须归还库房。凡外出工作需要携带工具者,必须办理借用手续;2.3.2 在借用过程中,如因个人疏忽或操作上的失误,而导致设备的丢失或人为性的
14、损坏,并给公司造成一定的经济损失,公司将酌情对借用人进行经济赔偿或处分。2.4 借用设备管理2.4.1 从外单位借用设备,须经主管经理批准;2.4.2 借用设备应办理临时入库手续。库存管理员对所借设备应同采购设备一样进行检查、验收后,方能入库,保存好设备配件、说明书等材料;2.4.3 借用设备出现损坏时,库存管理员如实将设备的损坏实际情况和程度上报公司,由公司酌情对使用人进行经济赔偿或处分。3 记录3.1 固定办公设备、移动办公设备,由经理指定办公室人员负责领用登记和归库;3.2 工程、技术使用工具由库存管理员负责领用登记和归库;3.3 办公设备、工具的损坏,由办公室负责检验损坏程度。维修或报
15、废,上报公司审核后,再做处理;3.4 由办公室负责做设备维修记录;3.5 借用设备由库存管理员负责登记记录。第七章 合同管理制度1 范围合同系指公司从事对外活动所签属的专门文件,包括经济文件、技术文件、合作协议、物资采购合同等。2 经济文件2.1 经济文件是指进行商务活动中的合同、报价、商务标书、简介等有关文件;2.2 经济文件一般由市场部项目经理负责起草,公司经理审核;2.3 销售人员要认真学习合同法及公司有关文件,以严谨的科学态度拟定文件条款;2.4 商务报价一律由打印形式发出,报价单应注明发往单位、地点等、送达人及发送人,由主管经理签字后方可发出并同时将原稿留底;2.5 经济合同的签定要
16、由财务人员对成本进行核算。3 技术文件3.1 技术文件是指技术协议、方案、措施、技术标书等一类文件;3.2 技术文件实行三级审查制度:3.2.1 由文件编写人员进行初审;3.2.2 由主管经理进行复审;3.2.3 由总工程师进行终审。3.3 技术文件终审后,由总经理签字后发送。4 合作协议4.1 合作协议主要是指技术开发合作、项目合作、经营合作等;4.2 合作协议由涉及到的部门经理共同起稿,由总经理审核、批准;5 物资采购合同5.1 物资采购合同是指公司因工程、开发、办公所需要的产品、材料、设备等等一切物资的订货合同。5.2 采购合同由采购部根据各部门/或个人的“商品采购申请单”,经主管经理审
17、核批准后,与供应商签署的供货合同。6 合同保管6.1 经济文件、技术文件、合作协议,由公司经理指定办公室人员管理,进行分类、建档、保存、备份等工作。6.2 物资采购合同由采购部进行分类、存档管理。第八章 文件、资料管理制度一切文件与资料的管理以文件与资料控制程序为管理依据。1 文件管理1.1 内部文件公司制定的章程、传达各部门的文件、各部门之间的文件、会议记录、决议等等文件,由办公室专人负责传达、保存工作。1.2 外部文件一切来自公司外部的文件,经相关部门人员查阅后,交由办公室专人负责分类、保存、备份等工作。1.3 文件发送1.3.1 公司外发文件一律由办公室专人统一负责登记后发送。1.3.2
18、 外发文件里如有关于公司技术、商务、销售等信息内容,须经总经理签字后,方可发出。2 资料管理2.1 项目资料项目资料指工程自立项之日起,与客户之间来往的一切文件资料。2.1.1 项目立项后,签定商务合同的项目,由办公室专人负责建档,进行保存、备份工作,并每星期向各部门收集与此项目相关的所有资料(如传真、信函、方案、措施、图纸等),各部门应积极配合。2.1.2 项目立项后,未签定商务合同的项目,销售人员应将与此项目相关的所有资料整理好合订在一起,由市场部存档,作为参考资料。2.2 申报资料公司向上级部门申报项目的所有资料,由财务部保管,办公室协管,并备份保存。2.3 样本资料2.3.1 采购部负
19、责对公司所有样本进行分类、保管,并定期更新常用件的样本资料和销售价格。2.3.2 采购部应为各部提供他们所需要的样本资料。2.4 市场资料市场资料包括市场需求资料、客户资料、竞争对手资料等等与市场相关的资料,由市场部负责收集及保管。3 借阅与索取3.1 总经理、副总经理、总工程师借阅归案文件或索取复印件,可通过管理人员直接提档借阅/索取。文件当日归档,如需带离公司需办理借阅手续。3.2 公司其他人员借阅非密级档案,可直接向管理人员借阅,当日归案;借阅密级档案(如图纸、程序、报价等),需经主管经理同意,并办理借阅手续。如确属工作需要归档文件复印件,必须经主管理经理批准,方可办理借阅手续。4 商业
20、密级文件丢失及泄露4.1 公司员工应时刻注意,保守公司的商业情报和技术密级文件。4.2 科研人员,应时刻注意保管好使用的图纸和技术资料,如有遗失应立即向主管经理汇报。对产品的性能、构造等技术指标和产品的价值、使用范围等评估预测,未经主管经理同意,不得随意向他人透露,一经发现,立即开除,并承担由此造成公司损失的赔偿责任,情节严重者,公司将依法追究其法律责任。4.3 销售或管理人员,未征得主管经理的同意,不得随意向他人透露公司的产品研制进度、生产能力以及营销计划等商业情报,一经发现,立即开除,并承担由此造成公司损失的赔偿责任,情节严重者,公司会依法追究其法律责任。第九章 销售制度本着积极、努力巩固
21、、开拓市场的销售工作态度,规范而有序的开展各项业务,保障合同的顺利执行,特制定以下制度。1 基本原则1.1 销售人员应本着“团结、协作”的精神,服从公司的统一安排部署,积极开拓、努力进取。1.2 销售人员保持良好的个人形象,随时维护公司的形象及信誉不得有违法乱纪行为。1.3 销售人员在签署和执行合同时应严格遵守国家合同法及有关规定。1.4 以业务风险与利益对等为原则。1.5 所有项目须经立项后方可实施(同步阀销售除外)。1.6 业务、客户资料实行保密原则。2 工作内容2.1 市场部的职责为:开拓市场,建立并维护客户网络,负责公司各类项目的销售合同或协议、签订贸易、技术服务等,及有关应收帐款的催
22、收工作;负责公司做新项目、新产品的推广工作;负责施工现场的协调工作。2.2 销售人员对公司经理负责。2.3 所有项目必须立项后方可实施。销售人员根据个人所掌握的资源,向公司经理提交立项报告(内容包括项目介绍、预计合同额、人员关系、竞争环境等供立项时作为参考),公司经讨论批准后,方可报销已发生费用或支付业务费用,否则一切费用由个人承担。2.4 销售人员在工作当中应把握好各项费用的开支,计划外资金需由公司经理批准。2.5 销售人员负责公司新项目、新产品的推广工作,所产生的费用由公司承担。2.6 公司对工程项目(包括工程报价、实施方案等)、项目信息、客户信息进行统一管理,销售人员应严格保密。第十章出
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 粗纺 面料 服装面料 公司 规章制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。