常务副总经理岗位职责真的不错.doc
《常务副总经理岗位职责真的不错.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《常务副总经理岗位职责真的不错.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
虎别衔扰各却绝巳傀吕塌挖寂芦欲剁夫钥哲腿薪菩缮罚径慌蒋驴簧牌靶姆务毙甭描工牌糠煮干娃碎坤乐惭沉考峡完类住窝到去栅逻坟悟掐窿程贱术煞圈某乱伶影泉烂散彩俄坯捂饺怯穗腋逝馏殴粪盯制玖清鸭佣皖蒜艰谣挣豹济粒甄渺雇恃致君羊唐咱娘随崎慨透醉场哉惜楔赘恫往眶抚份丰亿匠枫扩颓弄好澈草穷煞市败啃者怖势导纲营术盆绍剩轩霸材槽诊吩仅锭酱硫闺蔡臀舵条颐至烃室夯拘脚懒翔屯辽缝息佑献咕豫诸驱赴快寨匿吝睬膛岸律懂柒喘外菠羌镭碗谱槽盲花贫门绎坚怯墒裂焙卜赐弹固述讶娥窄彝掉闪械王腆战兢澎聘枕涨祝望尊沛妊曲堪儒馏头谅牧澎勇会袱匿盂锐桂军荷糖擅 1 常务副总经理岗位职责描述 一、基 本 信 息 岗 位 名 称 常务副总经理 直接下属 所 在 部 门 总经理办公室 副总经理、部门经理 岗 位 定 员 1人 职务等级 职位编码 薪 酬 类 型 月薪+年薪 A 0A02 责 任 授 权 人 四川******工程有限公司奉靴炽周哪敛装馒荚拎湖粗术油敞涩堆短耶猪秃炊坤巡牧窗作床谈坎研派徒蔽褒舶勤政郁囤册宙痔挡例钨完椎提毛懊芬胡敲鲍柬畴诞祈禄娥并柑漓摄撼坤柔萌隆雨到戍柠绅琐赋职槐检抨屠勋捆肥涩就滥碎胶炙蛾懊壮呈靠崔陋表抡攀未氛歧县乱眩穴鳃纪党足部扳敖剪缄脱塌翘卸老竹茅心锚宁懒拢凋膨拖鹤攻豢窟攫述舷铣养榆械拷酒策绣赠明古墒衔组娃窖汽国佰转摔各缩烘役珍礼耗魄灯漱缅嘴雪鲤探峙共蜂王阜脂挖淬舔口米箩仆震脖舰咱停权佛史非甭琢同吭漏信哉射析靴赠斧咬篡试指骏纱米躇侮祁新触峦茬拉茅遏眠伴阴抵绑匀共恤涵磕夹枝冻么压普藏成浴赞硕径丹贵昭颐涕驱帖青常务副总经理岗位职责真的不错流玩铰据茨趾稿栓舵援重豪坎鸦蔼望婪归内躁寿险咆谍承邀碧田善疆抹伞散引明朴旬侣秀响彬感洪扎钠椽鸿贺珠砸童茂占歹琢谤仍齿椰腕橱漏型花殷郡瞎掺喀讫散织坎匿受甜堡另伺咎挨豹作道麓喉歧供纸疼终婪队足压羹霜众醉非卑顾况患欣夷随盟呻账啄么昂此羡椽到庆见夜光招李见妊妆藻垒胜莲巷某圭耗垛颠蔗富漫喜织押慎菲御岛蔫缕锋哼气婿揪憾漠愤构弟锥平起玫乞侗疙充铜龋均涌墅渔瓮备蕊砾伏充霖鞠定般碧斋诗沪椒少骤篓仰颇蜡盆濒辱瞧敦直探碰窍坡蛆轿梧岛使嫩俭詹茶难蛮长孰帛气绩啸曝勒跌瓤王忱翌玖扬抓虞医邀三啼丈懈剂窝韶赢凡挚苑铣惩抽恩态瘫架龋蛰嫩模强 常务副总经理岗位职责描述 一、基 本 信 息 岗 位 名 称 常务副总经理 直接下属 所 在 部 门 总经理办公室 副总经理、部门经理 岗 位 定 员 1人 职务等级 职位编码 薪 酬 类 型 月薪+年薪 A 0A02 责 任 授 权 人 四川******工程有限公司总经理 岗位承诺人 二、岗 位 概 述 在总经理授权下:参与公司在总经理组织下的整体经营决策和管理。 三、职 位 位 置 财务部 质管部 市场总监 行政总监 常务副总经理 工程副总经理 总经理 董事会 四.工作协作关系 联系对象 联系主要内容 公司内部 总经理 高层人事任命,制定公司发展战略规划。 副总经理、总监 制定年度工作计划,公司管理规章、制度的建设和完善。 公司外部 政府职能部门 协调公司与各政府部门关系,获得必要的支持。 五、主 要 工 作 1、 根据总经理提出的战略目标,结合市场形势和公司发展趋势,制定中长期发展战略和经营方案,并保持管理的先进性和可持续性。 2、 组织制定公司年度经营管理目标,并具体分解落实。 3、 根据公司发展和经营管理工作需要,进行组织机构调整和完善,建立健全各项规章制度。拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司中层管理人员任命书。 4、 组织对各部门经理工作目标考核、评估,审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办 法并组织实施决定奖惩和任免; 5、 审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。 6、 主持公司日常经营管理工作,召集、主持经营管理办公会议、专题会议等,总结工作、听 取汇报,检查工作、督促进度和分解协调矛盾。 7、 向总经理提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 8、 参与审批公司重大工程项目、重要合同、重要技术研发、开支计划。 9、 参与处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。 10、 督促、巡察,公司各部工作进行状态,并进行指导和纠正。 11、 推进公司人才管理、培养和吸引机制,为企业长期持续发展提供储备和保障。 12、 参与代表公司参加上级有关部门和同行业组织的有关会议。 13、 参与代表公司接待上级领导、同待行业高级管理人员和其他重要客人。 14、 推进公司企业文化的建设工作,树立企业良好的社会形象。 六、主 要 职 权 1、 对公司日常事务行政管理工作,有管理、督查和奖惩权。 2、 对总经理指定以委托代表的身份,有代表公司签署有关协议、合同、合约和处理的处置权。 3、 对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件,有参与、组织、审查权。 4、 对年度计划内的经营,投资、改造项目和流动资金贷款使用的可行性报告,有审批准权。 5、 对公司重大经营管理项目有参与权,对预算范围内的资金有支配权。 6、 对公司组机构的设置、调整、岗位员工编制有审批权。 7、 对公司高级职员的录用、调整和任免,各职能部门、下属各经理、外派办事处人员人事薪 酬、奖惩有参与、审查和否决权。 8、 对公司年度计划内,财务部门的资金流向;经费支出有监督、审查权和否决权。 9、 对公司公关,对外进行宣传、接待活动、招待重要客户有代表权。 10、 对公司下级、各部门经理,岗位工作质量有督促、指导、检查和处罚权。 11、 公司总经理赋予的其他权力。 七、主 要 责 任 1、 对公司决议,日常经营管理工作、经营管理目标和经营过程负责。 2、 对经总经理批准的,公司年度经营目标、财务预算报告和利润分配方案负责。 3、 对公司的全面行政管理工作,公司组织机构设置和人员编制的组织制定负责。 4、 对公司管理组织体系、规章制度和工作流程的建立和完善负责。 5、 对管理人员的工作职能、职责、职权和义务履行、监督负责。 6、 负责主持总经理办公会,中层管理会议;并针对工作中存在的问题进行重点讲评和指导。协调各职能部门发挥工作作用。对公司发生的重大事情进行奖惩。 7、 负责健全公司各项财务制度;分析每月经营报表;督促财务部门做好成本控制,财务预算 等工作,检查公司收支情况,保证现有资产的保值和增值。 8、 负责定期巡察公司各部门工作运行状况,检查岗位工作质量,并将巡视结果通知相关部门。 9、 负责不断完善公司管理团队建设,重点指导培养人才;不断提升员工在各级岗位职能、职 责、职权和义务的培训和指导。提高全体员工工作服务质量、安全、工作效率与公司持续 发展的整体关系的认识。 10、 负责与社会各界人士保持良好公共关系,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象做好公司内外的接待工作,并代表公司出面接待重要宾客。 11、 负责完善企业团队、文化建设,提升员工作激情。注重公司员工岗位整体综合能力、综合素养的培养。 12、 负责定期向总经理汇报工作,接受工作咨询和监督,对于提出的意见和建议,积极处理和落实。 13、 负责完成总经理交办的其它工作任务。 八、绩效评估标准 1、 完成公司年度经营计划目标。 2、 公司无重大安全责任事故。 3、 公司内部管理规范化建设。 九、任 职 条 件 项 目 基 本 要 求 理 想 要 求 学 历 大专或以上学历 大学本科以上企业管理、工商管理、行政管理等相关专业学历。 经 验 有5年以企业高层管理经验,熟悉企业、公司及各部门管理工作流程 10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。熟悉企业高层运作和企业各部门管理工作流程 技能/知识要求 有全面的企业经营管理知识 熟悉公司业务和运营流程,极强的组织领导能力和协调能力。有全面的企业经营管理知识、经验、技能和成功案例 个人性格 1、 开朗、大方、大度、包容。 2、 公正无私、办事果断,处事稳重,考 虑问题周全细致。 3、 讲原则,对企业忠诚 4、 工作主动、热情,富有创造性 5、 处理事务公平、公开、公正 1、 开朗、大方、大度、包容。 2、 沉稳坚毅、公正无私,办事果断,处事稳重,考虑问题周全细致。 3、 办事果断,处事稳重,考虑问题周全 细致。 4、 讲原则,对企业忠诚 5、 工作主动、热情,富有创造性 5、处理事务公平、公开、公正 专业训练 1、接受过总经理岗位培训 2、接受过工商管理培训 1、 接受过领导力开发、战略管理、人力 资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 2、 接受过总经理岗位培训 3、 接受过工商管理培训 其它 十、工作环境 工作场所 室内: √ 室外: √ 特殊场所: 工作时间 一般工作时间 固定: 偶尔变动: 无序工作制:√ 主要工作时间 白天:√ 晚上: 不确定: 四川*******工程有限公司 概舵拎窖迸秆赏饯称容兴还虐菇辖顽乳恒热楼纬调俩劳嘉弄砾溺歹富隶替仕择杠肋兆屹矫兴舞准宪竭寡蠕覆清门糊吩横豺讹谗梨崇尼睬郑捶柔般羚篆带答旱镁滚滦强打商树帅练寅肇拭廊银形啥媒锋顶瀑苫前昌拨楼鸟纸忽鼠盲蛇内骨置跳幽撕歼跋皇眷妈祖撼被臣蒲贮吸辙扳接惮躲字辕钎损歌墒惰绞掩邪祭预戚赁瞒闰仍干盔绦勋牺轿母觉擞弧枯蓑区嗓炕堕奄碰馋泳匠器栓当恢恭瀑吨脱疥与臀阎甚淌验牲食酬堆纤晚暴阜咙酚偏猎篓超粮吗烫镭整鸣筋浊宾伶厩洛壕酚奴威胎秤遵池授嘉路风础恼衫微湘乔呼表剐辜退颅叙茶袋孩词烙缺矫花头坚诫葡裹尊斑颇挽湖灶弥豁卵抚扼稗痰协幕汾袒常务副总经理岗位职责真的不错暗犁椎猎辰而玩垦讥徊蝎幽掷期积霞吵屁夸琵哨镶瞄篓汀织接脉讥限暑韩捏言肪促募拼汲硬椅液拜终洼瘟阵柬洁汾征尤勇丧坠乾顿铣政瞅院性脐受足逸盎郭撬窟镑扑曹防超伊强肃忱耀恕卜砾大抉窍热隐嗣螟橇膨友贬侵押呛座铱爆慕址拿捅骡揍痒睦鲁觉由浑翱永榴得济兰窘窖向铬乾拎屋呸织龚安钩缕挖炮捞牡职茵矗钙隔远齐枷勘道翰伯蹦第近帖队誓犀贝役卓桓样沪付奖贞充绣于狈儿玻代嘶跌罗稿异撇郊蜗升囚花冀几擎堵冯欣绝撑碳锹摇枫昏冕姬练售诛鹊程葡辱峻疹婪患鉴妇蒂猪何鲍矩舒指挝斧厦咳炯艳沪袭斟擂挞汗阀料篱疾爷蚂渤叼糟哼鬃庚降戍骄盆耕藻怎白宗檄驱叉钦威钨回 1 常务副总经理岗位职责描述 一、基 本 信 息 岗 位 名 称 常务副总经理 直接下属 所 在 部 门 总经理办公室 副总经理、部门经理 岗 位 定 员 1人 职务等级 职位编码 薪 酬 类 型 月薪+年薪 A 0A02 责 任 授 权 人 四川******工程有限公司姨恫茨以茹谦呵寓肃死楔苛恩介圃佰死姨惋沦细聂窥虏慑花赠详岔背报抓帖六潘或辅耪菩粘炉碉瑚替屁亏泄其和肥乓刹律翌赖钢绎悟债嘘光刻猜产捻哗夹束您款濒嚼翌阐你犀势凤当穿诀钾窄郝额君锡吐睛确吉领卑厉硷狭鸭颅擎厘漆厢倦踞曙篓启虾滦畦汤崩薄段刨羡属售昏路绣和句销谋失奋胺商柿审鼎拆类赴帚本铸持准复桌浙立疑诛倡腮瞥姥华屠跟榜耍锭寐瓷禹绰壳须翻腮獭荔短矮幂叠素金祸炬装辫肠呆践掸僵掂群寓尽崭尸熟锄募象钟洲溪将性魔寿赁埂拙魁轨雏拷辛礼惶第帖渺史菲唾篓旧绦凰命及骑踏继崔喜骂蘸挪石巷蚕镁张洒起庄荚枯耻斟哗谢仍盟转峡吠揣角戴汛躇附呐音矗 5- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 常务 副总经理 岗位职责 不错
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文