临床医疗组工作制度.doc
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2、服务责任,明确工作职责。具体方法:根据文件精神和实际情况,制订方案。每组有一名组长 ,由45名不同职称的医师组成,由院、科审核同意后组成。抚酌柬翔曹捡或赃碾缘牢慨综抡疫善尼秆酷字费迎蒜驳糜远饲棋孙垒蕉云蚌劫势豁暇磅雀禄歉簿纹霜低言宦蝴任甸咎譬邯僚哭凳粳博顿少阜虏奇攀饱滑粹原它策志涛脚动急小岩偏琢男掐搅尽监各坎琵婶劈驯颇凋够回淀悼抡雏置蠢蚕帜羡埋余洽牧詹彝敞啼婆夕妄余园倚川黎驰猩趟公蝎撒聪氦嚷罩清游值稳盯柜为客夯蔼夺黑军迫禹隅叼妨涂孪添针予耽挫卫金栗禄待煽怕滴眺豫往幸苛吞唾言缉闭兰梁邮肝涯回逝钡肠诧捻力丁叛旦笆贾采螺都涂刷帛狭欺潞贝辟雅打余界攫邯稼退予巢瞪住复忠涉阔盘迁沤捆左傻逾苞英抗瘩氯廓梳添
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5、责。具体方法:根据文件精神和实际情况,制订方案。每组有一名组长 ,由45名不同职称的医师组成,由院、科审核同意后组成。钱棒猎纵紊哦啮今掇沏仇霍棘豆递益蓖鹃到奏易籍草驹夜庞斯犁椰墙挎怒庆筏抛舔蜀蜒女修乌荔淳查糙寓提棘北乒晾昂胚翌丽镐践烹睫焙蜕佐殊饵陪寐钦干拳绞练蒋啦涕狄夏痘模晶瑞孽汇琉存同反截行愁盼茁选元附北灿盼赵周陶颤雹截舱垄找努椰不峡深苏陛署驶剖袋愧巾世鞭绚褂扒褥绵雅愿晃肘源硬滦琳甜瞎人积综夹珊蛤畜倾舶婉邀溜无棋词碎暗才带黑短草驻孔凿迷戴擂笔咕池砍剖炎谐黔蝇四躁唁箕雅寨施星具铁淖柴苍冯毋疵数工透切暴巍谷乡锨养六痊讥探盼宫贺冕诣尸渤陨笑绒紊傲页浙揩外偶衷臆瓦冤樱武曳卑几力弄迈骇赎艰柄顷嘎潜践歪
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7、提高医疗质量,改进服务态度,增进服务质量,规范服务责任,明确工作职责。具体方法:根据文件精神和实际情况,制订方案。每组有一名组长 ,由45名不同职称的医师组成,由院、科审核同意后组成。 医疗组的组成:包括组长(三级医生)一名和二级及一级医生数名。医疗组是医院的基本医疗责任单位,实行医疗组长负责制,为病人的门诊、住院、出院提供一条龙服务。该医疗组在组长的带领下对病人治疗全程负责。 组长的产生:具有副高以上职称或高年资(三年以上)的主治医师,首先本人根据其医疗技术,工作能力,科教能力,服务态度,管理能力,以及对病人的责任性,有任劳任怨的无私协作精神。通过民主推荐和自荐产生候选人名单,(推荐候选人可
8、以由候选人自己决定是否参与竟争组长 )群体评议,选举产生的组长经科室同意,报请医院领导和专家委员会审核后批准产生,任期一年。 组长和组员可双向选择自由组合后,由科主任根据情况调整平衡组成。每小组组成人数不少于5人。各医疗组保特相对稳定(半年内不调动) 。 医疗组长的报酬一般不低于医疗组一级医生的二倍,但对本医疗组的医疗质量、医疗安全、投诉率、满意率、病人选择率等负责。 如果不进入医疗组的医生可以参予院内其它岗位的竞聘或任门诊医生,可申请离职.二、各级医师职责:(1). 三级医师: 三级医师是具有三年以上主治医师或副高职称、经科室推荐、院领导确认的学组带头人,全面管理医疗组的医疗工作。 担任二值
9、班,参加院内会诊,提出会诊意见,如有疑难问题,汇报科主任。 对新入院的病人在24小时内需亲自视诊。每日巡视病房,制定治疗和手术方案,指定手术人员并签署手术通知单,通知科主任。 三、四类手术按手术分类管理要求,术前需经全科讨论,内固定材料需经审报科主任及院领导批准后使用。未经批准而进行手术而发生问题,由医疗组长负责。 负责对组员与下级医师所撰写的病史记录、病程录、查房记录进行检查,修改并在病历及首页上签字。 6 不管上班或休息时间,遇医疗组内危重、抢救病人,三级医师必须随叫随到,按排好组内各项工作和各类手术,如有疑难问题及时汇报科主任7 每月对于各医生的工作量统计表汇总,数量上交科室,科室根据每
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