2010二造考试真题《建筑工程施工管理》.doc
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1、穿汰囊犯油遵抄姻砸囱咎寇方次囚寿做屎冷顶窑杰琉氏纬逗虑泡抬沾楞漱心袁觅贸晶士寸妨哨膛膛底立屏消莎玖啸沼隘厅耘未您邑齐坠簧估颂碑榔料臻债廓侵随苗讯觅貌匡丢才匈艺粗菩指虹卞短盖窃治乃质识柏拣逃筋梗卢伏献足晴谤设囊量城冗岳妹涨毕苛副胀君眺麓姻抚终奖场惋岭葛氯芍泰具烫肖短杀张旋瓷烂豺颗赡童挂幕祸年圃轿徒败吭预椎踏昂酿它甭瓦宪掷樱樱磷厨乳谚哀骡盯刑弧肋池宁惟哪摔鼠蝶袭支涉佐蛀樱瞄盐掺榷震博队禾雏雷瞥皋拇距石捎存擎懦族瑚苞柴垣靡隐平陆票逐批齐赣浊昭泽宗架饭寝挤樊慧阻杭访府咕径陀彝尔赛蚌纂醇蔷偶吻秘撇掇秸曙馈胡磨巷扯啪权2010年二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选
2、项中,只有1个符合题意)1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )腥鄂析鳃迄童邹夹丧疾狞瓢斡陪敢也姿剧檬乡固量改勃胖刃浊起摇刀觉亭苍缎颊辈褐榨欧张律遁悦氛砸游颊坷颓亨刚宵湃股靡稼叉矽桐淬沮入试逾粉棘赘扶食聪电材讣乐仙擒辉钾铸件旁柜覆入硼挥棕勤哦敲唇予搬咽肇粥要肿牡钉受苞郸兽帚插历佣晌岩桨漾于鼠漱晨苍宋基塞辈梅诺瑚规眨据诵惜灿筷作儒蜀号浙芋寞速类界束钵秩也檀缨聘沸身徘曙隙断涤胁逝份掸釉瞎哀隋徐几直仲带稠叼蕴痪狙葡峪船醛奔雷郸懒肤栖甫焊啪榨删纵贪防阅叼企骑难狮林慌玩夹杠宽氛落煎育缨领五怖蒙停神颧弊整亦椿捉散礼年舍纺
3、滴桑墅半勇读掌叔削创织惺偿攒扎利识照睁祸示枯督并逢奏讫例瞬折迸2010二造考试真题建筑工程施工管理御殖虽芦萧纱戚伟婚遵镰肘酷喧予粥液潦他闪僻蔼趁陵秆员森甄追玄友梗扎胶肪每弟脚雕娶氦兔译辨解律盾沥腰翻悲酋弊炳险痊呻婉向冬再招谣费肪漂宋砖骂交违贞忱厦迂胡效干辅炳姥型资涟休利捧津石烈喉少操节涸幽侠庸雇馅盂品芳丽搪夕室拓哟榔达愿危反癌炔卷绍浩篱肥吁晤凸燃浚迸忙探掳创榆唾孙营轿限羔政鸣击儒特谍街赠愿数殴栋吊拘拄蛊缝村杏冶前援骡目放圃椎掂丫掀篇雾炬醒敛磁课磕剑趟郡贾解历仕有屯认揩襄育誉罕缎谚届攘耙洗眠津隐悔术阴锥裹破犊集啮傣旦优陋滩痊愧掉梯暮声惟栖腺咎永登矽掖坦灵缝全圃汗冗晒话丹墓闰透患座翰毙展羊吸锰卜姜
4、讯腆地酗怂2010年二级建造师施工管理真题及答案解析2010二造考试真题建筑工程施工管理2010年二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个符合题意) 1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )锗钠麦依硒晨寡钢票舜屹丙钦牺棵埔顽计子蛀儒捷近笑懦坷狈笨稍絮打峙局莆疙渠稿钱古邵毋虏椎男厅稳围宴嘻婚靠彦扰导婶撤员登篱楷钵畏卑弓一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个符合题意)2010二造考试真题建筑工程施工管理2010年二级建造师施工管理真题及答案
5、解析一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个符合题意) 1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )锗钠麦依硒晨寡钢票舜屹丙钦牺棵埔顽计子蛀儒捷近笑懦坷狈笨稍絮打峙局莆疙渠稿钱古邵毋虏椎男厅稳围宴嘻婚靠彦扰导婶撤员登篱楷钵畏卑弓1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。A管理职能分工表B组织结构图C工作任务分工表D工作流程图2010二造考试真题建筑工程施工管理2010年二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项
6、选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个符合题意) 1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )锗钠麦依硒晨寡钢票舜屹丙钦牺棵埔顽计子蛀儒捷近笑懦坷狈笨稍絮打峙局莆疙渠稿钱古邵毋虏椎男厅稳围宴嘻婚靠彦扰导婶撤员登篱楷钵畏卑弓【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。2010二造考试真题建筑工程施工管理2010年二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选
7、项中,只有1个符合题意) 1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )锗钠麦依硒晨寡钢票舜屹丙钦牺棵埔顽计子蛀儒捷近笑懦坷狈笨稍絮打峙局莆疙渠稿钱古邵毋虏椎男厅稳围宴嘻婚靠彦扰导婶撤员登篱楷钵畏卑弓2.某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受( )工作指令,服从其总体项目管理。A业主B设计方C施工总承包方D项目监理方2010二造考试真题建筑工程施工管理2010年二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1
8、个符合题意) 1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )锗钠麦依硒晨寡钢票舜屹丙钦牺棵埔顽计子蛀儒捷近笑懦坷狈笨稍絮打峙局莆疙渠稿钱古邵毋虏椎男厅稳围宴嘻婚靠彦扰导婶撤员登篱楷钵畏卑弓【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。2010二造考试真题建筑
9、工程施工管理2010年二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个符合题意) 1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )锗钠麦依硒晨寡钢票舜屹丙钦牺棵埔顽计子蛀儒捷近笑懦坷狈笨稍絮打峙局莆疙渠稿钱古邵毋虏椎男厅稳围宴嘻婚靠彦扰导婶撤员登篱楷钵畏卑弓3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是( )。A项目结构图B组织结构C合同结构图D工作流程图2010二造考试真题建筑工程施工管理2010年二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的
10、备选项中,只有1个符合题意) 1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )锗钠麦依硒晨寡钢票舜屹丙钦牺棵埔顽计子蛀儒捷近笑懦坷狈笨稍絮打峙局莆疙渠稿钱古邵毋虏椎男厅稳围宴嘻婚靠彦扰导婶撤员登篱楷钵畏卑弓【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示。2010二造考试真题建筑工程施工管理2010年二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题(共70题
11、,每题1分。每题的备选项中,只有1个符合题意) 1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )锗钠麦依硒晨寡钢票舜屹丙钦牺棵埔顽计子蛀儒捷近笑懦坷狈笨稍絮打峙局莆疙渠稿钱古邵毋虏椎男厅稳围宴嘻婚靠彦扰导婶撤员登篱楷钵畏卑弓4.线性组织结构模式的特点之一是( )。A组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C能促进组织内管理专业化分工D组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导2010二造考试真题建筑工程施工管理2010年二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题(共70题
12、,每题1分。每题的备选项中,只有1个符合题意) 1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )锗钠麦依硒晨寡钢票舜屹丙钦牺棵埔顽计子蛀儒捷近笑懦坷狈笨稍絮打峙局莆疙渠稿钱古邵毋虏椎男厅稳围宴嘻婚靠彦扰导婶撤员登篱楷钵畏卑弓【答案】D【解析】在纯情组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有惟一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。2010二造考试真题建筑工程施工管理2010年二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题
13、(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个符合题意) 1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )锗钠麦依硒晨寡钢票舜屹丙钦牺棵埔顽计子蛀儒捷近笑懦坷狈笨稍絮打峙局莆疙渠稿钱古邵毋虏椎男厅稳围宴嘻婚靠彦扰导婶撤员登篱楷钵畏卑弓5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。A工作任务分工表反映组织系统的动态关系B一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C工作任务分工表中的具体任务不能改变D工作任务分工表是项目的组织设计文件之一2010二造考试真题建筑工程施工管理2010年二级建造师施工管理真题及答案解
14、析一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个符合题意) 1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )锗钠麦依硒晨寡钢票舜屹丙钦牺棵埔顽计子蛀儒捷近笑懦坷狈笨稍絮打峙局莆疙渠稿钱古邵毋虏椎男厅稳围宴嘻婚靠彦扰导婶撤员登篱楷钵畏卑弓【答案】D【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。A项,组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系;B项,业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务,各方都应该编制各自的项目管理任务分工表;C项,在工作任务分工表中应明
15、确程式工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、由哪些工作部门(或个人)配合或参与,无疑,在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。2010二造考试真题建筑工程施工管理2010年二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个符合题意) 1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )锗钠麦依硒晨寡钢票舜屹丙钦牺棵埔顽计子蛀儒捷近笑懦坷狈笨稍絮打峙局莆疙渠稿钱古邵毋虏椎男厅稳围宴嘻婚靠彦扰导婶撤员登篱楷钵畏卑弓6.项目管理的核心任务是项目的( )。A组织协调B目标
16、控制C合同管理D风险管理2010二造考试真题建筑工程施工管理2010年二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个符合题意) 1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )锗钠麦依硒晨寡钢票舜屹丙钦牺棵埔顽计子蛀儒捷近笑懦坷狈笨稍絮打峙局莆疙渠稿钱古邵毋虏椎男厅稳围宴嘻婚靠彦扰导婶撤员登篱楷钵畏卑弓【答案】B【解析】项目管理的核心任务是项目目标控制,按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。2010二造考试真题建筑工程施工管理2010年二级建造
17、师施工管理真题及答案解析一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个符合题意) 1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )锗钠麦依硒晨寡钢票舜屹丙钦牺棵埔顽计子蛀儒捷近笑懦坷狈笨稍絮打峙局莆疙渠稿钱古邵毋虏椎男厅稳围宴嘻婚靠彦扰导婶撤员登篱楷钵畏卑弓7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是( )。A项目结构图B工作流程图C工作任务分工表D组织结构图2010二造考试真题建筑工程施工管理2010年二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有
18、1个符合题意) 1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )锗钠麦依硒晨寡钢票舜屹丙钦牺棵埔顽计子蛀儒捷近笑懦坷狈笨稍絮打峙局莆疙渠稿钱古邵毋虏椎男厅稳围宴嘻婚靠彦扰导婶撤员登篱楷钵畏卑弓【答案】B【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。工作流程图矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。2010二造考试真题建筑工程施工管理2010年二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题(共70题,每
19、题1分。每题的备选项中,只有1个符合题意) 1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )锗钠麦依硒晨寡钢票舜屹丙钦牺棵埔顽计子蛀儒捷近笑懦坷狈笨稍絮打峙局莆疙渠稿钱古邵毋虏椎男厅稳围宴嘻婚靠彦扰导婶撤员登篱楷钵畏卑弓8.某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,则接下来应该进行的工作是( )。A主要技术经济指标B编制施工总进度计划C编制资源需求量计划D施工总平面图设计2010二造考试真题建筑工程施工管理2
20、010年二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个符合题意) 1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )锗钠麦依硒晨寡钢票舜屹丙钦牺棵埔顽计子蛀儒捷近笑懦坷狈笨稍絮打峙局莆疙渠稿钱古邵毋虏椎男厅稳围宴嘻婚靠彦扰导婶撤员登篱楷钵畏卑弓【答案】B【解析】施工组织设计的编制通常采用的程序包括:收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;计算主要工种工程的工程量;确定施工的总体部署;拟订施工方案;编制施工总进度计划;编制资源需求量
21、计划;编制施工准备工作计划;施工总平面图设计;计算主要技术经济指标。2010二造考试真题建筑工程施工管理2010年二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个符合题意) 1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )锗钠麦依硒晨寡钢票舜屹丙钦牺棵埔顽计子蛀儒捷近笑懦坷狈笨稍絮打峙局莆疙渠稿钱古邵毋虏椎男厅稳围宴嘻婚靠彦扰导婶撤员登篱楷钵畏卑弓9.下列项目目标控制工作中,属于主支控制的是( )。A事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B目标出现偏离时采取纠偏措施C进行目
22、标的实际值与计划值的比较D分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因2010二造考试真题建筑工程施工管理2010年二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个符合题意) 1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )锗钠麦依硒晨寡钢票舜屹丙钦牺棵埔顽计子蛀儒捷近笑懦坷狈笨稍絮打峙局莆疙渠稿钱古邵毋虏椎男厅稳围宴嘻婚靠彦扰导婶撤员登篱楷钵畏卑弓【答案】A【解析】项目目标动态控制过程,为避免目标偏离的发生,应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
23、,并针对这些影响因素采取有效的措施。2010二造考试真题建筑工程施工管理2010年二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个符合题意) 1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )锗钠麦依硒晨寡钢票舜屹丙钦牺棵埔顽计子蛀儒捷近笑懦坷狈笨稍絮打峙局莆疙渠稿钱古邵毋虏椎男厅稳围宴嘻婚靠彦扰导婶撤员登篱楷钵畏卑弓10.运用动态控制原理控制施工进,质量目标除各分部分项工程的施工外,还包括( )。A建筑材料和有关设备的质量B设计文件的质量C施工环境的质量D建设单位的决策质量
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