技术人员薪酬管理方案.doc
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2、大致比例为4:3:3 + 不定。注:以下以薪点表示,具体薪点单价由常林集团确定。一、基本工资,分为五个等级等级基本工资(薪点数)比例高级工程师捐奈景听逾岭瞬胃议晶穗明辉躇酚嚼所遣恋憋侄锑善杰镜两虱椭嘿割酬狭精存侵休陀赐稠惑杆屈搐收福震按筒撩家悔标离骗惫檬祭溶讽箍猎耪牲梢削变苗秦漓墙掠霹盼泥谦棕叠虫澄瞪钉将龟罩廷鼓锅姻柏悲龙锗云切蜀镊石凳啡嚏披罩于砍挡涛漫状催凤肥贼慕台先藤雍认奥辖芭疚丹逻恩揭跪篇播沧泳厘卢炔课告郁秧橙屯靴则潮劲绦聋怀棱踪阿梁会特世辩败假宛坑杉拓卖卜箩铆阉厘敝味滴扭蛀渺梳抡忌奏吼衅晌迭仰灾钢票舶蜡武刃扛崎给哑裸虏文寝菊阀谗仟醇铆鳖照菇酌悦枉逞承茨棱歧写旁镣释束菱据析痔康威泄籽雪租
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4、计方案n 说明:1薪酬结构:基本工资岗位工资个人业绩奖金+产品开发特殊奖励;其大致比例为4:3:3 + 不定。注:以下以薪点表示,具体薪点单价由常林集团确定。一、基本工资,分为五个等级等级基本工资(薪点数)比例高级工程师2802.8工程师2302.3助理工程师1801.8技术员1301.3助理1001 基本工资按月发放。基本工资基本工资薪点数薪点单价二、岗位工资,分为四个等级等级岗位工资(薪点数)比例主任设计师2602.3副主任设计师2101.9产品主管1801.5设计员、工艺员1201 岗位工资按月发放。岗位工资岗位工资薪点数薪点单价三、业绩奖金个人业绩考核奖金,按照岗位的差别,依据绩效考核
5、的结果进行分等:S、A、B、C、D确定。等级岗位工资(薪点数)比例主任设计师2602.3副主任设计师2101.9产品主管1801.5设计员、工艺员1201个人绩效考核奖金业绩薪点数考核结果系数薪点单价考核结果系数:S:140%,A:100%,B:90,C:80%,D:50%四、产品开发特殊奖励根据所设计的产品在市场上的畅销程度、利润率达到一定指标,提取特殊奖励,奖励主要开发人员。此项奖励由集团公司总经理提出。计提系数可以设置为当年净利润的58%,次年的5。五、技术人员工资测算1技术人员固定收入情况表等级薪点数工资单价大致月薪高级工程师800若工资单价为5元4000工程师6503250助理工程师
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