3、三墩镇中心小学教师绩效工资考核方案.doc
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4、实际,建立起科学、规范、合理的收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题,充分调动广大教职工的积极性、主动性和创造性,激励广大教职工爱岗敬业、扎实工作、开拓进取,努力推进我校教育事业持续、健康、快速发展。二、考核原则1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。2、坚持“公正、公平、公开”的原则。3、坚持“科学、规范、简约”的原则。三、绩效工资发放组织结构1、奖励性绩效工资发放工作领导小组组长:喻树华组员:朱晓雁 金建平 张中雪 周国建 何林娟 沈伟群 计培德2、奖励性绩效工资考核小组组长:朱晓雁组员:何林娟 王依美 冯卫芳 俞瑛瑛 金国英 王
5、晓岚 杨建坤 李祝平 朱强 3、人事争议调解小组组长:赵文德组员:沈伟群 韩爱芬 董江平 吴菊芬四、考核分配对象1、学校奖励性绩效工资发放对象为在职在编教职工。临时老师按照派遣聘用合同,除基本工资外的奖励性工资参照执行。2、后勤服务遣聘用人员按照遣聘聘任合同执行,不属于学校奖励性绩效工资享受对象。3、根据区教育局规定,校级领导不参加学校考核,只享受全校奖励性绩效工资平均数。五、分配内容和范围主要分月度考核和期末考核两部分(一) 月度考核:以考勤、考量为主。包括全勤、工作量、教育管理工作、服务性工作、加班补贴。1、 全勤考核: 全勤享受全额月度奖200元。关于病事假;事假每天扣60元,超过3个工
6、作日,停发当月考核奖。病假每天扣30元,超过5个工作日,停发当月考核奖。病事假在一天以内,且自己安排好教育教学工作,全勤奖照发。旷工一天,停发当月考核奖。2、教育教学活动工作量考核: 根据杭州市三墩镇中心小学工作管理手册中的工作量奖计算,按课表中的课节计算,折算成教师教学工作量。教职工每周完成18个工作量,超过18个分,为超工作量。超过工作量,按当月每个工作量15元合计。临时公出活动1天以内,由自己调课补上。公出活动2天及以上由教导处协调安排教学工作。 教师临时代课,15元/课,副班主任代理班主任工作,按代课计算。3、教育管理工作考核: 班主任。每月按平均100元/月进行考核。 “三长”队伍津
7、贴。备课组长100元/月。年级组长和教研组长200元/月。 中层领导津贴。副职400元/月,中层正职500元/月。4、服务性工作考核: 中餐、午管、困难班等工作,达到全校服务平均数为300元/月,少一课时按15元实际计算扣除。值周按每周100元进行发放。5、学期安全和财产保管考核:财产保管奖100/学期总务处确定相应的财产保管人员。保管人员负责登记、维护和保管。包括财产保管规范、有序,使用科学合理,适当维护报废和更换及时。由总务处每学期期末负责考核。发生管理混乱、丢失和意外损坏,按照相关制度和责任大小扣除或追究相关人员赔偿。6、月度考核: 根据履行岗位工作情况、遵守教师工作规范、团结合作和教育
8、教学效果、完成特定工作情况,每月由教导处组织进行考核。合格者享受月度奖300元,优秀者再增加50元优秀奖。长期培训、公出考察、教研学习,经学校同意的,且在完成学校规定工作和按要求完成学习教研的前提下,超过10个工作日的扣除服务性工作津贴,享受其他考核津贴。产假和哺乳假期间不享受月度考核奖励性工资补贴。违反教育教学常规,不执行工作规范及不履行岗位职责的;或组织开展教育教学活动对学生、同事、学校产生不良(利)影响;和有与教师工作不符及其他违规行为;考核组根据责任轻重分轻度、中度、严重责任事故,分别扣除20%、50%、100%月度奖。(二)学期考核 以考核绩效为主。1、 获奖论文奖励标准:类别级别科
9、研综合德育、学科、心理健康等次一二三一二三一二三校级30024016020014010016010060区级700500400600400300500340 240市级1200100080011009007001000800600省级180016001400170015001300160014001200全国级750045003000720042002700525037502250说明:非教育主管部门组织获奖的论文以20%计。发表文章奖励标准:类别具体要求全国级省级市级区级报刊1000以上10008006004001000以内800600400200说明:1、教案脚本、课件以70%计。2、科研
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