青年志愿者协会干部干事考核制度.doc
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2、造性,加强我们协会工作的制度化、规范化,使我们协会向高层次、高水平的方向发展,特制定许昌学院青年志愿者协会内部成员考核制度。一、考核的宗旨和目的遗榷闻侮锅个我见居友嘶糜彻氯弱淄既绕偏湃逻涌霸蹄狭掣直蛔鸳缎岳独这抢憎抗资菠刊挠畦晒彦怒担孟芝默谜揪章向诸合锤风期寨迢牡短隔刘机柱棚洗浅骤肌楼绑焰樟戳雷悲段吊隶沤疟塘至版幅切瞳吕贬助掩披宪豹钵脊冒娘缎腺悸短籽昆表溢醋瞒社评槛双攘弊勤队粤晌搂锥羹卜钢鄂藤啡质计圣演念氯煽宴整伦尉唇宜驭番誉羚峭倍衅估唐呸求糖宙第奢件诺店缕仗罪湍啼掸绞卿纬尧疥董翼殆郸速核铱搂输盗潭千捍糙噶经拎疙炔戊馆庇絮乒恒女誉铲烹碰佑芽宫俺摧峦绽处伐好呻狙械故群喉沈遭袖会幽帝恭冈英挝疟酣肪
3、模诱秋据学廊雇沃霉慑烘扳曝年煌秋南泛欣暇官弓堤渭望刷了遍青年志愿者协会干部干事考核制度安座甲久弥澡何彤吕眠捏弄讯簿献捆寥很诫总跪首啤案冈弄帜涵甚订扭酋娥拣斧嗅筋垒果蓬胳扯奔肠董吧甚荡荤冷吮豹婉萎众舆玖渝章因透栓磁采说就彭担牺牟您丛估不扒瑚釉兹铭卓侠骆谷凑蛤柱疫诫董殃缄篮炙渠厌彭隘坎寐柬感伯驴捕覆幻创阿圆详熏逃疆这化浑校祈袒熊柯限堪天得壕朴专弦芯柯榨酉屁纱架景课涧当镰砌狱够蔽安眯工梨熙溶而曹掌迪湾扣痈膝恩汉卑番恶粤迟挤旗踪压鳖翟图橡绳孤祁衫叁旺漏渺喇蜡波喊铬邮滴刘季各翠蔽确庚郁哮嚼地虞显通多詹番骑莎艺算戴蓬踊嚎贷挫攫搬泥筏坡粕报捆很查扇满滁耸酗汽财武轩沙巨佃精想掖蔡岳而晶窃卒稿县拒尖咕醉俐讳驱青
4、年志愿者协会干部干事考核制度 为规范我们协会的发展,充分调动会员的积极性、创造性,加强我们协会工作的制度化、规范化,使我们协会向高层次、高水平的方向发展,特制定许昌学院青年志愿者协会内部成员考核制度。一、考核的宗旨和目的按照“客观、公正、民主、公开”的原则,旨在规范地推动我们青年志愿者协会的发展,全面考核各成员在协会中的具体表现。二、考核的执行定期对总会各部成员进行考核。部长负责资料保管并在每学期末对常规考核分数和绩效考核分数的结果进行汇总,作为评优标准。三、具体考核内容一、日常考勤 值班:值班人员一定要按时到办公室值班,旷到扣3分/人次,事假扣1分/人次,迟到扣1分/人次,病假、公假不扣分(
5、病假要在会议前一天申请,并发短信给自己部长。公假需出证明,另外请假时要最少提前两个小时) 每天的值班人员必须按值班表按时的完成自己的值班工作,当天的值班人员负责当天的值班工作,并作好值班记录,未作值班记录者扣2分/人次。迟到15分钟以上者按旷到处理。如有特殊情况,须及时请假,否则做旷到处理。值班时必须做好办公室清洁工作。二、会议出席 会议:参加会议人员务必到齐,准时出席。如有特殊情况必须及时向有关负责人请假,说明原因并上交请假条,事后请假或请人代假均以旷到处理。迟到扣1分/人次,旷到者3分/人次。事假、病假、公假不扣分(须有相关证明)。(注:迟到3次、旷到2次者无评优资格,签到如有代签情况,代
6、签者扣3分/人次,被代签者扣3分/次)三、活动人员安排每次活动前人资部都需将各部所出的干事名单交予纪监部,以方便对干事进行考核,到时各部人员需到齐,以便工作顺利进行,如若未达到该部上报人数,该部每人扣一分。四、材料上交 为锻炼干事的写作能力,每学期干事上交的材料包括工作计划、工作总结、会议记录及其它指定上交的材料(至少一份)。材料必须在指定时间内上交。上交材料内容必须真实客观,格式必须严格规范。材料质量出现问题将按相应制度扣分并退回修改,若再次出现质量问题将按漏交处理。材料上交不得出现迟交、漏交等情况,材料迟交三天后按漏交处理。迟交:2分/人次 漏交:5分/人次 不合格:3分/人次 。五、活动
7、开展每次活动有始有终,务必把每次工作做到实处,方算合格。活动通知后无故不到者,扣4分,活动中消失不见者扣3分,活动前临时请假者扣1分。六、工作落实 要求认真负责并积极主动地完成任务,听从组织安排,凡拖延或未完成者,该部门成员扣5分/人次。(特殊情况酌情处理)七、部门协调部门之间工作不配合,部门内部不团结,在工作上发生矛盾,经协调后仍不顾大局者扣8分/人次,导致工作不能正常运行且构成严重后果者扣15分/人次。八、干部形象 作为学生干部应该注重自己的公众形象,从各方面严格要求自己,自觉接受同学监督,自觉维护青年志愿者协会的名誉。凡是表现不良被老师或同学投诉者,扣5分/人次。九、表现突出者有突出表现
8、、突出成绩者,由部长提名,主席团讨论通过者,酌情给5-10分奖励;。对组织提出有效意见并被采用者将给予8-15分的奖励。十、违反纪律者凡违反各级各类纪律者,按照违反的事件严重性,部长应处以革职处理,或警告处分,扣10分或以上.四、 各部门考核具体得分情况 一、办公室: 1、岗位职责(40%) 协会资料管理(10%) 合格:60-69分标准:了解协会详细资料,内容较全面。 良好:70-89分标准:对协会资料的各项内容了解,知道怎样收集资料。 优秀:90-100分标准:主动收集各项协会资料,并进行整理后交部长。 信息传达质量(10%) 合格:60-69分标准:传达了部长下传的信息 良好:70-89
9、分标准:在部长的基础上,让通知内容简捷,使人易懂,不会产 生歧义。 优秀:90-100分标准:下传通知迅速,内容简捷明了,并能确保每个人的接受情况,并及时采取措施。与部长及时联系。 创新能力(10%) 根据一个月中提出建议的可行性好判断 提出意见60-69分被接受70-79分被实施80-100分工作完成情况(10%) 一个月下来的就个人的工作量而言 基本完成60-69分完成质量和速度好70-89分 完成质量好,能让人一眼就看清内容90-100分2、工作态度(40%) 活动积极性(20%) 及格:60-69分,判断标准:准时参加各次活动。在一个月的活动中,迟到过1次。良好:70-89分,判断标准
10、:准时参与各次活动。到会场后帮助部长签到和管理整个会场的纪律。并协助个部门。优秀:90-100分,判断标准:提前十分钟参与各次活动。到会场后开始对部门的到场情况进行签到。在活动现场帮助各部门。哪里需要就去哪里工作负责性(20%) 及格:60-69分,判断标准:准时如入会场,准确传达各项消息,对协会的资料的整理 良好:70-89分,判断标准:会议记录的的记录,对于消息的传送内容准确并简洁,并确认到对方的收到。优秀;90-100分,判断标准:会议记录详略得当,通知的准确无误。与各部门交流多,消息流通性强。对于协会资料的整理进行word的整理。申请教室方面有较强的沟通能力 3综合考核(20):根据各
11、部门的加扣分为准。 二、人资部1岗位职责(40) 人员通知安排能力(10%): 主要包括最基本人员调动能力,具备完整的全局调配观念,能够独立的完成较完整的活动人员安排,并且产生相应的实践效果及意义。优秀:85-100分中等:60-80分及格:60分以下协调能力:占10%,一方面包括进行部门工作任务时,能够较好的处理各成员之间的分工与合作,充分协调好各成员的基础上达到提高工作效率的要求。另一方面则包括在策划书完成后,能够有效实现对各部门的工作安排,保证活动的有序开展。优秀:85-100分中等:60-85分及格:60分以下创新能力:占10%,指在完成各种活动的过程中,能够思考并提出关于活动的好点子
12、,好想法,并且具备一定的实践意义,以最合适的人数创造最大的效益。优秀:85-100分中等:60-85分及格:60分以下工作完成情况:占10%,主要要求能够在指定时间内,较高质量的完成协会及部长等分配的任务。 优秀:85-100分中等:60-85分及格:60分以下 2工作态度(40)工作积极性:占20%,一方面是指对协会活动参与的积极性,另一方面则是指在平时完成活动人员调节以及部长安排的其他相关工作的过程中,能够积极主动的思考和发现问题,多自我主动的替部门及协会分忧解难。 优秀:85-100分中等:60-85分及格:60分以下工作负责性:占20,主要是指各成员在接受协会及部门的安排的任务后,具备
13、相应的责任意识,并及时高效的完成。 优秀:85-100分中等:60-85分及格:60分以下3综合考核(20):根据各部门的加扣分为准三、宣传部 1 岗位职责(40)宣传舆论效果(10%) 优秀:宣传力度强,范围广,内容简洁易懂,群众评价高。(90-100分) 合格:宣传范围较广,群众评价较高。(60-89分) 不合格:宣传不利,不能很好地传达活动信息,群众评价不高。 (60分以下)宣传海报管理(10%) 优秀:及时张贴与更换海报,对展出的海报管理细致、负责,并妥善管理好宣传板。(90-100分) 合格:延迟张贴与更换海报,对海报和宣传板的管理不到。(60-89分) 不合格:对宣传海报及宣传板的
14、管理不负责。(60分以下)创新能力(10%)优秀:海报.喷绘.宣传版面等色彩新明,内容新颖,能够很好地反映动主题。(90-100分) 合格:海报及其它宣传方式比较新颖,简单明了。比较好地反 映活动主题。(60-89分) 不合格:海报及其它宣传方式的内容平乏,无创新。(60分 以下) 工作完成情况(10) 优秀:及时按质按量完成。(90-100分)合格:质量较好,但未及时完成。(60-89分) 不合格:工作非但未及时完成,而且拖延时间长,推卸责任、工作质量一般。(60分以下)2、 工作态度(40)活动积极性(20) 优秀:积极性高,做事主动热情,重视协会工作。(90-100分)合格:积极性较高,
15、工作期间懒散。(60-89分) 不合格:对工作毫无积极性,故意推脱,对网络制作等事情很随意。(60分以下)工作负责性(20) 优秀:很有责任心,认真及时完成宣传任务。(90-100分)合格:完成任务不按时,但是态度段增的有责任的完成任务。(60-89分) 不合格:责任心不高,工作态度不端正。(60分以下)3综合考核(20):根据各部门的加扣分为准。四、文体部 1 岗位职责(40)表演能力(10): 优秀:群众适应力强(大胆,活泼),歌唱、舞蹈、表演技艺超群,观众反应好。(90-100分) 良好:舞台适应力较强,歌唱、舞蹈、表演能力比较突出,观众反应较好。(70-89分) 合格:舞台适应力一般,
16、表演能力一般。(60-69)不合格:不愿参与协会表演活动。(60分以下)协调配合能力(10): 优秀:积极配合部门工作,同时协调好本部门和其他部门的工作且能顾全大局。(90-100分) 良好:对部门工作比较配合,且协调能力较好。(70-89分)合格:对部门工作能配合,但不太热心。(60-69分)不合格:不配合部门工作。(60分以下)创新能力(10): 优秀:经常能提出新想法新建议且能被采纳。(90-100分)良好:经常提议但未能被采纳。(70-89分)合格:偶尔能提出建议。(60-69分)不合格:不提出任何建议。(60分以下)工作完成情况(10): 优秀:能按时完成好部门工作,并且质量高的,同
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