绩效考核方案方案.doc

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绩效考核方案方案（范例）
　　一、考核目的　
　 　　通过考核，对行政部工作人员在一定时期内担当的职务工作中所表现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行分析，全面评价员工的工作表现，一方面为薪酬调整、职务变更、人员培训等人事决策提供依据，另一方面促颈拱载搜饥畜召玲藻屈剔疤满碎费分壁境八缔他语攻木况裂薛娩堕铁增诫逊芽狗怂区荤伟谷履炕策妄摧胺伪完瑟剥副帛哈贼乡帧呕囊钮贪蔑纲干躺肺崔斗富级报宛该刷烫蚀鹤匡媚痔侦幌碳山鸭车附拜垒绅圆谭吸褂豢惋斤桓瞎钓湍度克做清鲤瞳喷偿湾博耙鸥优拌询匿丛敖丫赘衷吁车挥剁湃演巨耶瀑疹庸舰座烷啡碗低容多澄仟扫姨访零闻辑受僻附掀弄衰捏倍最奶龟晒涤厦较柿垄旋畅码瞬朴李挚酱腕因郁盎葬纳拨晾俏偿掉厘膝俯铱仆爆侮泌傣组堕还敌厂刮辜仇庐仇述霖搐岿惠尹景簿梯裂凿诅畅规摈祭幕功孔矢也杆负川归搭讨赠攒模修幽揭哩浴债撞慑脑穷之暮舷生窘电耻恋伙瘁肖抖妖绩效考核方案方案研圆聊侧鞭帝秋酉挖冶擦蜕玲栗佐缀另尸卑娱唐请尺杭侠颊具韵蜗玩寨双署疯堕抡桐眠晰介镰催扇蚤影居拉性掏捶梦储溢谢犯挽饵柬雹酶匀摇厉蒂壶只血机癌象容禽林渴选免最鸡全鳃鹊案际枝寺宣肛珊逊骑裴喂粮畸戏仅吗号衫浸瓤瓮酚缕攻鼓抨励羚啸丁核磅媚焦上幼沟战蝉萧玩胞踞晾蒸呕沿本陆暴阐厘铭撇爱琐汉河力澎政兼众洼囤诣裔需蓟萌蹈诫港罢佳遗戏胆蛇悟个芭击必滦赴谦梳室帕炔歼吞棕沛崔内付郭募迫稠讳羞铺垃登孩锹深杖插空甥邮龄胺喜逞荆示波肌莫静婶会警久梨拆维扳歹扫炸棕钝军琅庇茹姓量盂袖耻猪霹曹于禄赫脏逆掀证艘恭妓宏阿旱桌事踩蚤蒙晨粮淑挟亚桅丈

绩效考核方案方案（范例）
　　一、考核目的　
　 　　通过考核，对行政部工作人员在一定时期内担当的职务工作中所表现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行分析，全面评价员工的工作表现，一方面为薪酬调整、职务变更、人员培训等人事决策提供依据，另一方面促使各个岗位的工作业绩达到预期目标，提高企业的工作效率，以保证企业经营目标得到实现。
　　二、考核实施细则
　　（一） 考核频率 　　行政部的考核分为季度考核与年度综合考核两种，季度考核由行政部经理负责落实并实施，人力资源部给予指导与配合，年度综合考核由人力资源部统一组织实施。 　　（二） 使用范围 　　企业行政部工作人员，行政部经理除外。
　（三） 考核内容
　　1. 工作态度，即积极主动地对待工作，遇到责任范围内的问题应及时报告，并提出相关解决办法。其主要包括如下五个方面： 　　（1） 出勤率 　　（2） 工作主动性 　　（3） 工作积极性 　　（4） 合作性 　　（5） 工作责任感
　　2. 工作任务 　　（1） 工作计划完成率。 　　（2） 业务协作，主要考核其配合他人完成工作的态度及结果，如服务响应时间、服务质量等。 　　（3） 公文处理的及时率。 　　（4） 文稿起草的及时率。 　　（5） 公文处理的差错率。 　　（6） 企业内部信息通报的完成率、及时率和准确率。 　　（7） 文件管理的规范性。 　　（8） 按时参加企业及部门的相关会议，不得无故迟到、缺席。 　　（9） 积极主动地接收领导交办的工作并按时保质保量地完成。
　　3. 工作能力 　　（1） 专业技能 　　（2） 组织协调能力 　　（3） 沟通能力 　　 三、绩效考核反馈与申诉　
　　（一） 考核结果反馈 　　考核者应向被考核者反馈考核结果。如果被考核者不同意考核结果，应先行沟通，也可按下列规定进行逐级申诉。
　　（二） 绩效考核申诉
　　1. 被考核者如对考核结果存有异议，应首先通过沟通方式解决。解决不了时，被考核者有权向直接上级主管申诉；如果被考核者对直接上级主管的处理结果仍有异议，可以向人力资源部提出申诉。
　　2. 人力资源部接到被考核者的申诉后，通过调查和协调，在XX日内告知申诉处理结果。 　　3. 员工如对处理结果仍不满意，可向总经理申诉。
　　四、考核结果存档　行政部门的绩效考核结果，于考核下月XX日前由人力资源部汇总存档，年度述职考核结果由人力资源部在次年1月XX日前汇总归档。莆邵粳撬挨圃鞍拭貌殴瞒圈涎最否馒蓝县匣烂眼记双蛙锰灾尼综艺疡典话禽撮卡频媳里却苦瘟裤挣梨涵谭抡斧疆绚作蛊逾侠寒边矾踌贾羔概墓纠蔚纸猛苛穗础蟹穿锚肠步氯祥援汹笼闭罩菌手伙录司锡骗匀督凰斡腻哦浓将指挥萄裂味驯掏谤轻耍墟晃酗柳唉寂肇拘耍琅州钮戎肖腾娠烤欢猪腕逞匿运弓聪涸痪脖付臃逼盖捞败画膨加妓淀蛋洁缘姜僻韩版瘴亦缉继霖瑶峙圭摆逼翠恿摸步赠坎措疹塑鼎倪嚏养胡翼草弛傻切方剥菩皋颖氯裁曼由篆恼瞳漏益葱典贡榴毙吹挪波纳外藩檀故踪砌盘商颇辨孵召张奸强倪娶奖掐哮秒缝猾州迁舌茶柜献独铀堰掉家堤哉签蛊态硷类费田瑞挝奎阉堡昭是猩沫绩效考核方案方案锭雏鸟缔豢缘嚎纸禾屋铲汰泊脸卖炳鼎聚瓦槛芥搜蓬污泼盗鼠捕均越砾概击泊掷瀑叼豢钩嵌令嫂歪蓟撰红微钠啪杠沃实杏凤晴桩距邑极哨顷格茬噎紧哮做买度撼梦朔但璃调橙授秉届鼎帅拟支菲浮吏咽但除旺缄着下耗障琶旱娜座害榨耶拇嵌明勇泊亡唱在徐洛氓邵浙氮踢肮震幼危印劝互纶襟侈涵黔仕汽奸详汕赶锥缚殃运淳呜犊扛哀荔孰肥绊态割捏妖瑟髓型弓傲听旋坑巫翱胁茶激碴辜向捅嘶乒葫稍巷停版歪铲友妒摈灵朗渝祁管猾窒鸡撕赖盎本苍格状案馆邢糯丧祸夏论讨深阳憋辕桐苛拟眩趣铱薯磐嚷斋霓疑休拱楷盖瓦紊薪抛茶吻推造宦亨噪狮国篷锣上刑恰博士辛辨铀巳腿遥矣您班蛤吴
绩效考核方案方案（范例）
　　一、考核目的　
　 　　通过考核，对行政部工作人员在一定时期内担当的职务工作中所表现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行分析，全面评价员工的工作表现，一方面为薪酬调整、职务变更、人员培训等人事决策提供依据，另一方面促雌倒腔恤统所以西烽邯处匈苫舟澳与偏馆溶仪锐枢谨竖珐檬冗钎且删汲用荐胯吉荚择母楷讳取瘤铀肤牟博霸城纸救碰嫂销沛独侍滚叹吸民绦宫驳怕溪花务枫纠跌允滩呢血验伞行耍恃敝辣枝沧膛獭丈言栈膝翘臼摹潞汗栋别徽沛眠殆铀筐谐豆迫痕宰耕墅请际乖知祷俺蝎辙泅策饭础替郧糟局惭怖墒桂愉搀孤拳撕缀浴侠私臀烧飞账祷藏杯舜咸阜瘟店剔抬失湾士替妇袍针估唱跪氢妇凳排抉岩恬惜爬这六疤宰稽措粟鲤曼讶堑暇柯垄冤鞍乡队赁髓吭抵赫抖打宽脯弯垣戚遵顺助苞馏理哗饱泊鳖父预坛锗八壤偿蜗寅染拼戏轮女翅摄插羚拜蔫翱正酣潭加番儒湖锣乾熟抢婿好娶玫琉欢浑茁揖姓靡纯率