工程管理部部门职能与流程(职责修改版).docx
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1、部门职能与流程编制:工程管理部版本:V1.1日期:2012-8-9目 录一、工程管理部职能 二、工程管理部组织结构 三、工程管理部经理职责说明书四、工程管理部项目经理职责说明书五、工程管理部施工工长职责说明书六、工程管理部工艺调试工程师职责说明书七、工程管理部电气自控工程师八、工程管理部助理职责说明书九、工程项目工作流程一、工程管理部职能工程管理部是公司的管理组织机构,在公司的直接领导下开展工作,代表公司处理、办理工程施工中的各项事务,并行使以下职能:1全面负责项目工程管理工作,组织编制项目工程总体施工进度计划,参与审核与工程有关的采购;组织分解公司下达的安全、质量、成本、进度等项目管理指标,
2、并组织实施、督促、检查、考核;2根据工程项目的实际情况参与组建项目部,监督项目部完成项目实施工作,严格按照与建设单位及分包单位签订的工程承包合同,履行合同规定的权利和义务,主动接受建设单位和工程监理单位的监督和管理,确保完成合同规定或建设单位要求的关于安全、工期、质量等各项工作目标;3督促项目部组织编制工程项目施工组织设计和施工方案,制定项目工期、质量、技术、安全、文明等各项保证措施并组织实施;4参与施工图的会审,接收施工图,并负责将施工图送达各使用方;5监督、控制、管理项目工程进度,及时组织处理各种影响工程进度的技术、商务、人员、环境等问题;负责组织处理施工过程中的变更、洽商;6工程项目如是
3、投资项目,参与监理单位选择,并于工程现场督促监理公司履行职责;7协助采购部甄选、考察分包队伍;并参加分包商务招标、谈判、定标前工作;8负责收集并提供项目工程所需资料;9项目实施过程中协调项目部与相关部门的沟通;为项目部开展工作创造良好的条件;10根据工程进展,监督项目部按合同规定,或按月向建设单位申报进度款,组织项目部回收工程进度款;11监督项目部对各分包商进行管理,按照分包合同,对分包商的施工进度、质量、技术、安全、文明施工等进行有效控制和管理;12监督项目部组织对到场的设备、物料验收,确保设备、物料验收合格方可进场;13负责项目工程质量管理,负责监视、测量设备的管理;实施监视和测量及不合格
4、品的控制;14负责协助和督促项目部组织工程完工验收和资产移交工作;15组织项目部进行项目完成后评价。职 能 表部门名称工程管理部部门编码MZY-GC核准人总经理部门编制7人直接上级副总经理制定人工程管理部经理部 门 编 制序号职务名称定编缺岗在岗备 注1工程管理部经理1012项目经理3213电气自控工程师1104施工工长1015工艺调试工程师1016工程部助理101合计815一、工程管理部职能工程管理部是公司的管理组织机构,在公司的直接领导下开展工作,代表公司处理、办理工程施工中的各项事务,并行使以下职能:1全面负责项目工程管理工作,组织编制项目工程总体施工进度计划,参与审核与工程有关的采购;
5、组织分解公司下达的安全、质量、成本、进度等项目管理指标,并组织实施、督促、检查、考核;2根据工程项目的实际情况参与组建项目部,监督项目部完成项目实施工作,严格按照与建设单位及分包单位签订的工程承包合同,履行合同规定的权利和义务,主动接受建设单位和工程监理单位的监督和管理,确保完成合同规定或建设单位要求的关于安全、工期、质量等各项工作目标;3督促项目部组织编制工程项目施工组织设计和施工方案,制定项目工期、质量、技术、安全、文明等各项保证措施并组织实施;4参与施工图的会审,接收施工图,并负责将施工图送达各使用方;5监督、控制、管理项目工程进度,及时组织处理各种影响工程进度的技术、商务、人员、环境等
6、问题;负责组织处理施工过程中的变更、洽商;6工程项目如是投资项目,参与监理单位选择,并于工程现场督促监理公司履行职责;7协助采购部甄选、考察分包队伍;并参加分包商务招标、谈判、定标前工作;8负责收集并提供项目工程所需资料;9项目实施过程中协调项目部与相关部门的沟通;为项目部开展工作创造良好的条件;10根据工程进展,监督项目部按合同规定,或按月向建设单位申报进度款,组织项目部回收工程进度款;11监督项目部对各分包商进行管理,按照分包合同,对分包商的施工进度、质量、技术、安全、文明施工等进行有效控制和管理;12监督项目部组织对到场的设备、物料验收,确保设备、物料验收合格方可进场;13负责项目工程质
7、量管理,负责监视、测量设备的管理;实施监视和测量及不合格品的控制;14负责协助和督促项目部组织工程完工验收和资产移交工作;15组织项目部进行项目完成后评价。二、工程管理部组织结构三、工程管理部经理岗位说明书岗位/职位名称工程管理部经理所属部门工程管理部直属上级总经理直属下级项目经理、施工工长、专业工程师、助理工作职责 %负责工程部内部管理和工作流程的完善并推动执行; %指导督促各项目经理按质按量完成各个工程,并进行安全、质量、进度和成本控制; %规划、指导各工程项目中的人员的组织安排并良好协调各个工程内外关系; %参与项目合同的招标、谈判工作,参与审核外包和分包合同,对工程设备的质量和安装进度
8、进行控制; %负责公司工程项目的管理,并为重大的技术决策和技术方案的制定提供有建设性的意见。任职资格教育背景:具有给排水、环境工程、土建、化工或相关工程专业,本科以上学历。经 验:具有8年及以上相关工作经验。技能技巧:具备出色的沟通、组织及协调能力;具备出色的施工组织能力以及解决施工中出现问题的能力,以及项目施工管理能力。其他要求四项目经理岗位说明书岗位/职位名称项目经理所属部门工程管理部直属上级工程管理部经理直属下级施工工长、专业工程师工作职责 %协助项目的招投标工作; %代表公司实施项目管理,负责已分配的工程项目施工组织、调试、 协调与服务,对合同履约和项目管理目标负责。 %参与组建项目部
9、和制订项目实施阶段的各项管理制度。 %参与项目组织策划和负责编制项目实施计划。 %负责项目的计划与分工,并对计划分工的准确性负责。 %做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确并按公司要求及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。 %对项目执行过程中的设计变更、工程签证、预算执行、工程中间验收、调试及性能验收、工程款结算和回收资料的整理、竣工资料的整理等负全部责任。 %负责项目对内与对外的沟通和协调工作。 %负责对项目组织调试。任职资格教育背景:本科以上,给排水、环境工程专业。经 验:5年以上环保、水处理行业项目管理工作经验,独立完成管理2个以上合同额超1000万综合水处理项目。
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