新-员工手册.doc
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4、一步明确劳动合同双方当事人的权利和义务,同时帮助劳动者尽快了解企业的工作环境,持续构建和发展公司和谐稳定的劳动关系,制定本手册。第二章 员工守则第一条 基本守则1、自觉遵守国家法律、法规,不犯罪、不违规。2、严格遵守公司的规章制度、办事程序,服从管理。3、积极营造公司的和谐氛围,同事互爱互敬。4、自觉维护公司的声誉、权益,服从大局。第二条 工作行为1、遵守作息制度,按时上、下班;不迟到,不早退。2、上班时间仪表整洁,态度和蔼;着装大方、得体;各部门、各管理处按规定着制服上岗。3、工作时间不串岗、不聊天、不吃零食、不做与工作无关的事。4、工作区域,禁止喧哗、吵闹,接人待物礼貌文明,举止大方。5、
5、爱护设备设施和公共财物,节约用电、用水和办公用品。6、使用公司仪器、设备、车辆、印章,自觉登记及时归还、复位。7、下班应切断电脑、电灯、空调等用电设备的电源,关闭门窗。8、因事请假,按规定办理手续,事后及时销假。短时间外出办事,向部门负责人说明去向,保持联系方式畅通。第三条 职业道德1、崇尚敬业精神,工作尽职尽责,公益至尚。2、提倡主人翁精神,勤于思考,多提合理化建议。3、工作交往,不索取或收受对方的酬金、礼品。4、注重总结经验,勇于承认错误,承担责任。5、和气待人、礼貌待客,养成礼貌用语习惯。6、不打听、不泄露商业秘密、工作机密和个人资料。第三章 录用及培训第一条 录用条件1、应聘者的年龄、
6、文化程度、身体状况、业务技术水平和户籍关系等符合公司所聘岗位要求。2、应聘者通过笔试、面试、背景审查和体格检查,并经确认合格后,可被公司正式录用。3、以下情况均被视为不符合录用条件:(1)曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者;(2)经公司指定医院体检不合格者;(3)有欺骗、隐瞒行为者;(4)患有精神病、传染病者或吸毒者;(5)工作能力不符合要求者。(6)未满16周岁者或不具备政府规定的就业手续者;(7)其他不符合录用条件的情形。第二条 录用程序1、应聘人员面试合格后,在公司指定的医院进行入职体检。2、按照公司录取通知确定的日期,准时到公司行政部办理报到手续,并应缴验下列证件:(1)填写公司员工
7、登记表和提交本人最近一寸证件照二张;(2)本公司指定医院体检合格证明书;(3)学历、职称证件和身份证(正本核对后发还,复印件留存);(4)退工单、劳动手册等当地政府规定的各类就业证件原件,各项社会保障的转移手续。3、经面试合格的应聘人员,未于通知时间内办理报到手续,视为放弃本公司录用。第三条 劳动合同订立1、新员工被录用后,自用工之日起一个月内,公司凭其提供的合法用工证明与其签署劳动合同。2、劳动合同期限一般为12年,试用期1-2个月。第四条 员工培训与发展1、新员工培训新员工进入公司,必须接受包含有公司经营状况介绍、公司规章制度、行业服务规范、安全卫生、劳动法规等内容的基础培训,以符合上岗工
8、作的条件。2、岗位培训与提高根据员工所在部门岗位工作的要求,员工将被安排参加适应公司经营管理发展和提高服务标准的岗位技能、思想道德之循环培训,作为对员工绩效评估、考核的依据。3、员工进修与发展为鼓励员工通过专业进修提高工作技能,更有益于公司发展壮大,公司将推行员工进修津贴计划。获准资助进修的员工需同公司签订进修培训协议,并对公司履行相关的服务承诺,否则需将资助津贴全部或按服务年限之比例退还公司。4、培训纪律与考核员工按计划参加公司、管理处、部门组织的所有培训,必须切实遵守相关培训制度和纪律,完成培训目标,有效改善工作能力和工作表现,并接受考核。如在规定的时间范围内未能达到要求,该员工工作岗位和
9、岗位工资、津贴将视实际考评结果进行相应的调整,经过一次调整,仍不符合考核要求的,公司可与该员工解除合同。第四章 考核第一条 考核的类型1、员工考核分试用期考核和合同期绩效考核。2、员工的考核记录将作为奖罚的依据。第二条 试用期考核1、试用期满前一周,由试用者填写试用期满职工考评意见书,经班组长按照岗位标准和工作内容,对其在试用期的工作能力和综合表现提出评估意见,并经部门负责人考核后,将考核结果报公司行政部。2、行政部接到考核结果,报公司主管领导审批后,录用或解除合同手续。3、有以下情况之一的不予录用(1)业务技术水平达不到岗位要求的;(2)有任何违反公司规章制度规定行为的;(3)考核不合格的;
10、第三条 合同期绩效考核1、绩效考核内容:(1)中层以上干部:从基本素质、工作能力、工作实绩等方面进行考核。(2)普通员工:从工作态度、业务能力和综合能力等方面进行考核。2、绩效考核周期:分月度考核、季度考核和年度考核。3、绩效考核标准:(1)中层以上干部:以各部门、各管理处年度目标任务责任书为依据,按中层管理人员考核办法规定实施全过程考核。(2)普通员工:以各岗位岗位职责为依据,按员工考核办法规定实施全过程考核。第五章 劳动合同的管理第一条 录用1、对试用期考核合格,其他条件均符合录用条件者,由公司行政部办理录用相关手续。第二条 续签1、职工合同到期前一个月,根据该职工在合同期内的绩效考核情况
11、和相关表现,由部门负责人出具解、续聘意见书,并交公司行政部审核。2、行政部收到考评意见书报公司主管领导审批后,在公司和劳动者双方自愿的前提下,对符合续签条件的劳动者予以办理劳动合同续签手续。3、合同期满公司和劳动者双方未续签的但劳动关系仍然存在的,即视为原合同续延1年。第三条 解除和终止1、试用期解除:对试用期考核不合格或其他条件均不符合录用条件者,由公司行政部办理解除劳动合同等相关手续。 2、合同期解除或终止:劳动合同履行期间,员工违反本手册之规定的条件出现即解除或终止劳动合同。第六章 薪酬和福利第一条 工资结构1、员工工资岗位工资基本工资+加班非法定节假日加班费、法定节假日+奖金2、合同工
12、工资由岗位职级的基本单位(1个系数单位)乘职级系数确定。职级系数1的基准金额由公司根据公司具体情况确定和调整。3、员工工资等级按照岗位职级核定系数标准。(具体标准以公司薪酬管理制度为准。)第二条 社会保险1、公司依照国家和地方有关社会保险的规定为正式录用的员工办理各项社会保险。2、公司按照国家和本市有关规定为职工缴纳住房公积金。3、员工个人缴交上述保险金比例按国家和本市有关规定执行,并由单位代扣代缴。4、对已离职、辞退、开除和解除劳动合同的人员,公司不再为其缴交各类社会保险金。5、因工作关系,凡调入公司的员工,养老保险金缴交时间从劳动合同生效日起,如需补交入公司前的养老保险金等费用,由其本人全
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