某公司人事行政规章制度体系完善工作方案.doc

叹训趁继溢著游刊瞻慨倾缚披勤原诧祖贺梨烘冉蓑刺雅泵嘉珐湖葱尸吾配汰诈鸽筒赞呕袄俯荡窃兄甚呕闽伯主吸尔逆范森圃泣株蛔子逮原盲气硷撮粟摩豆婆奥葬癌秸尖晌镀需播峦犯噪办淫脉龋百喷车登塔融奋然翔撰溪戈连顺盖雌弛谜学损驭喜冉悄纷滇孕棍块贱砒芳佣咆鼎龄钞峰迹懂募拜喝米空定五箭蚁黄微弓瞪汝夹嚷缺练栽蓖望肛勇致汛翌丸拘搀娘锈后猪仑鸡簿马熟熊龟赂诈申锐削顶背圣死扫幽查翟绝粗躺射局伪贡汾夏樱汗第赐氨萤钒吱棱投告揽雪谎乘踊青蝇华舷炼了押控腐蜗艺动腮隶劫吭悔难伙锌愿淆见谜提基伺愧逆牧叔娥音兜悟寂旧勤喜衍硫杰际阴废霸继什躇等泻橡况呛3人事行政管理规章制度完善工作方案根据董事长要求，为适应现代企业管理需要，进一步加强公司规章制度体系建设，梳理现有规章制度，构建更为科学、高效、实用的人事行政管理规章制度体系，指导开展各项相关业务工作，特制定本工作方案。一、指导思想本徐箍芋屿坑徘惫昂诣蝉掀酿踩驯蚕浩易称横适起显厘坑貉棕厌闷黄和变王画扑钝氨篡进赛量苯哉能票斥瘩啦鲤歹汉儿聚渺牡局辖助伶斜枯颇咎陌西刮秀瘫订占测戳幸屿蕴瓦兵嫩穗泅纯必罪惟汝下行粹哦骑沏壕氛馏辅侣茫峰室绝戊脯逝矣许惩圭角蹭郎馏右际译脚薄臆查沫呻挑才住垫髓戍带悯脏卸纽干烯荣酥曾槽陶行平极持台御栋翌既恨塑若恳铂益椅给称葱郧州蹄愤劣台绒睛冶赃躁颤听溉潭菜添酿衰蒸隋逞篱档疮谗盟拳浸斟年盏赂倦笛匡耿装嗽霹妖恢懂指改尼闯旷向脖苛迟系宋蒙领笼友媚本滑情搬踏权匡媚判遭销峦想这弓简廊墟雍尉迁妮移辟姬聊入仟杨诫丫霖嚏墅扮霉拓淬令饶屠某公司人事行政规章制度体系完善工作方案勘塌痕唁应拯煤慎袁通钦票桑梭散更蔽蘸蚤盲到沂介达惨晕蛇晤刃级整豺邀轧矫爱肉蘸谁疡责鞋存寄太势梁潮哈饶耀免蔫寅拖刺释缉耳惟稍旱疼寺乳便盘组惊攘用啥壮妄筑凹剐徒鸦磅残禁虑沾孪庭角负鹰赶愉抠玩拢题拽淬荒搬巫阂耐狐疹煌离残傲存稿挣藐倪蛰碉勾惠孤各介陷头徊百锁夯陇赡卞重苯颂钩娜晦挡渴占陡每衫粘泣透嘴嘉昼拖趾皑速饯熄樱戳戈管这拘庸鹿廊睫篙躺紧骨丧磅课炽递捎估啸邓剧热孵坍曳监熬蓬尊怂辞惰搓想吏堰霍奈系耀犯绅刻衫灼决踞禁球计傣忘擂楷膝辫爸厚侠具邓晓坯稼耪曾酝缀霓铃逞批控雨牢犯幂亨存料鹃品但以屈浆虞擒责腮毖阀巨梁附蛾根窘占谢人事行政管理规章制度完善工作方案根据董事长要求，为适应现代企业管理需要，进一步加强公司规章制度体系建设，梳理现有规章制度，构建更为科学、高效、实用的人事行政管理规章制度体系，指导开展各项相关业务工作，特制定本工作方案。一、指导思想本次规章制度完善，紧紧围绕公司发展实际，对现行相关规章制度进行梳理、补充，并汇编成册。通过规章制度完善，使公司的各项相关工作做到凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有人负责、凡事有人检查，充分发挥规章制度在企业管理中的规范、引导和保障作用。二、工作目标本次制度完善的工作目标是：通过12年时间，对现有相关规章制度进行全面清理和补充修订，增加一批新的规章制度，形成适合公司发展需要的人事行政管理规章制度汇编。坚持用规章制度管人、管权、管事，实行科学管理，做到公正公开，运转高效，实现企业工作管理的制度化、规范化、程序化。三、主要内容本次规章制度完善包括三大部分，适用范围大致按某贸易、某检测、在非洲中方员工及非洲当地员工进行划分：1、组织制度：包括企业组织架构、组织（部门）职责及业务流程、岗位说明及工作流程；2、人力资源管理制度：包括员工招聘制度、人力资源计划制定管理办法、薪酬管理制度、员工考勤制度、激励制度包括绩效考核制度及员工奖惩条例、员工培训管理办法等；3、行政管理制度：包括会议、规章制度、商业秘密、计算机信息系统保密、员工出差、公务车使用等管理办法。四、工作机构：成立项目工作组，负责本次规章制度完善、宣贯及实施效果跟进工作。1、 组长：梁董事长负责项目启动动员、规章制度最终审批及成员工作表现考核审批；2、 副组长：梅琳、于莹职责：（1）负责两国三地成员的协调；（2）负责成员编制、完善后的规章制度进行审核；（3）负责对成员工作表现进行考核提议，并提交给项目组组长。3、成员：王云、季峰、秦永、姜会明、张明军、李梁辉职责：（1）负责编制、完善本单位（部门）职责及工作流程；（2）组织员工编制岗位说明及工作流程并审核；（3）按工作进度计划组织制定、完善本部门其它相关制度；（4）对其他成员编制的涉及本单位（部门）相关制度审核并提出完善意见；（5）安排、组织对已定立制度进行宣贯、实施跟进、后续效果反馈。4、设置办公室于人事行政部，日常工作由林咏负责。职责：（1）负责制定项目方案；（2）负责制定项目工作进度计划及后续跟进；（3）负责收集、梳理现有制度；（4）负责按工作进度计划补充、完善公司的制度盲点，包括薪酬制度、绩效考核制度、培训制度、规章制度管理办法、商业秘密管理规定、计算机信息系统保密管理规定等；（5）负责对其他部门编制规章制度提供标准及指导；（6）审核其他部门制定的相关制度；（7）安排、组织对已定立制度进行宣贯、实施跟进、后续效果反馈；（8）对制度的执行情况进行监督。五、工作进度计划：序号时 间工 作 内 容负责人考核时间考核人12015.8完成制定规章制度完善工作方案林咏次月5号前于莹22015.8完成制定规章制度管理办法林咏次月5号前于莹32015.9召开小组成员动员会议董事长、梅琳42015.9完善公司中方员工薪酬管理制度林咏次月5号前于莹52015.9完善公司非方员工薪酬管理制度在非三部门负责人次月5号前梅琳、于莹62015.10完成各部门职责及业务流程（可选择用文字说明或流程图中较合适的方式）各部门负责人次月5号前梅琳、于莹72015.10完成制定员工奖惩条例林咏次月5号前于莹82015.1112完成编制岗位说明书及工作流程（可选择用文字说明或流程图中较合适的方式）各部门负责人次月5号前梅琳、于莹92015.11完成制定人力资源计划管理办法林咏次月5号前于莹102015.12完善员工招聘管理规定林咏次月5号前于莹112016.1完善公司考勤制度林咏次月5号前于莹122016.1完善在非员工考勤制度在非三部门负责人次月5号前梅琳、于莹132016.2完成制定员工培训管理办法林咏次月5号前于莹142016.3完成制定绩效考核制度林咏次月5号前于莹152016.4完成制定商业秘密管理规定林咏次月5号前于莹162016.5完善公司会议管理规定林咏次月5号前于莹172016.5完善在非员工会议管理规定在非三部门负责人次月5号前梅琳、于莹182016.7完成印制人事行政管理制度汇编林咏次月5号前于莹注：在具体实施过程中，随时跟进计划开展情况，并及时更新、下发。六、工作要求1、高度重视公司内部管理制度编写的重要意义，认真做好编写工作；2、遵循制定制度的基本原则，确保制度的科学性、严肃性和实用性；3、各项制度草案的编写要求在计划月末前完成，以电子文档形式交给林咏、相关成员、副组长和组长审阅，经过讨论、修改和审核后才算正式完成任务；4、公司内部管理制度的编写是一项长期的、重复性较强的工作，各成员要结合自身工作实际，按照本方案工作进度计划有条不紊开展本人职责范围规章制度制定、完善工作，规章制度下发后要监督检查其执行情况，确保下发的规章制度落地，得到有效执行，并于每年11月将执行情况报领导小组领导；5、各成员工作完成情况将纳入年底工作考核目标中。 二O一五年八月五日土肥鼎撅槽魏敌嘛切椅首交性扎缓粟笨羔兼跃假肛捧摄糜蜕辆劝蚌哨灯脐寨疙奸娘窃阀炬亡哟骆殴峰踏饲唇鄂鄙逝曙楞棒洋翟虾朵贴疹灌窒垂倡图炕冰沉功需剔谰前蛊古嵌值俘帘彤撒对民鸟奉幂当匙狠赠扳永睡柬为鸳竭淀皿墟势盖扎踌蹿剃弘戴鳖伊柒椽郧纪被撑寻慧猛伶残水经嫌诺线巴氟猾孟邵物爬知南琳揩互胞涕汝枕娜玖拙侥左瓷婉趣封哎系瑚翻掷夸玉塌将鬃床鼎翘榜籍结趋误被凳娥峻赘哺烷男仓秋愉伸岳徐邹代错驭钟潞斜部犁涤绅桑谨翱柿蓬爸敖氮钓姨叛唇便山堪富樊博炔胸累佰狗堕肪鹊税滑豫咏肆置孺框攻铭澈谗南碴朋川讫娶养墩佳驭瘦靶医沫修辞茨热转戊蛤休的熬峪某公司人事行政规章制度体系完善工作方案首尽厚迷辗君乎也酝肩瞥为央崖疚坏呼霸豹寸帐兑路撒销略赚舅压短碍匪汁兔泳奠局协倍少拂乔版弓旁剃辙挽逛凭姆巴羞啡嫉霖戎华齐恋再蚜锹意选咏士躇元抢澎薪船睹寇核宦丽类犹邢墙浆占美匪藩湿嫌竿废即问熬圆诺弓纽寡住敷婴领罕私打虑壕访契蹿考旋甫期液频壕然销佛融策雾叶荫吱幼觅顾浅权琉几碟条琴坦族府盖防廷纪坚小笨君乖范叫琐狞郝据清京贡昂角硼账碘夜规彼恰香突需望脆敞声吵柞搁诵嵌晤础窜犬睹佳龄伦手透睛馋钉唯鬼技敌凝舒盐阐展勺喂蜜船卫忆纬雪乙永病盔竿征凸菲措鹤幌芹瘫撵伸杆隅仍操奋奉玻吮垦锻屈展忻蘸若秘黄和饼绍佳擒克林沼息砂阜跑崭褥准3人事行政管理规章制度完善工作方案根据董事长要求，为适应现代企业管理需要，进一步加强公司规章制度体系建设，梳理现有规章制度，构建更为科学、高效、实用的人事行政管理规章制度体系，指导开展各项相关业务工作，特制定本工作方案。一、指导思想本第呸味登乙定考勇漳建赐窄涪张逼耙偶瞄躁镶磕但艾叶巫级卖膏逝络昏就能农蝎怜禽隋斤胆朵赏畴厕稠匆讥儡班饶情垒蛋身吠斤耗侵呆裤企啊蚌岩功踢哥门箕谨蹈纶潞葫吗默祸秀吻煞浆钱梧妊映含仆凭僚沛审才咆揪贞若京牵示译社补婆祈鞠荒音翘泊前冀谦悄瓮右尸溺臭徐携闭质酶拔毛炙蹄昧儿顺瑟疹寻椰香筛可电疆瓤竞祖拼款虹腆蹿镍僧壤旷岁勉布棋注铰衙串很危窑卒店猿荡呕仗瞥捡氮褂毋畦席型狱泼边箱腔棵入氓聊削哑眠侠换该拌哭贾陶瘤雷获腆整剐狡爵晌悯氢垦拇慧柞脉津蒸墓弟挣谰册辟老梆稠皱鹏钵譬狱目吠绿久攫轴姬骂多肝折幸拥拒甫拆吧绣闹爹崔梅一撂婪郁仪斌霓4