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安全管理制度
一、安全生产责任制度

1 总则
1.1 根据《安全生产法》、《浙江省安全生产条例》的规定，明确各级各部门安全生产责任，保障生产经营过程中的人身安全和财产安全，确保公司安全生产工作正常运作，特制订本制度。
1.2 成立公司安全生产委员会，全面组织开展安全生产工作，由总经理任委员会主任，总工程师任副主任，成员包括各部门经理和副经理。
1.3 公司董事长和总经理是本公司安全生产工作的主要负责人，对本公司安全生产工作全面负责，公司总工程师协助主要负责人具体落实公司安全生产各项决策和管理工作，监督、指导公司各部门的安全生产管理工作，其他副总经理协助主要负责人对各自分管领域内的安全生产工作负责。工程技术部经理负责具体执行公司安全生产管理的各项决策。其他各部门经理对本部门的安全生产工作负责，部门副经理对职责范围内的安全生产工作负责。
1.4 按照“谁主管谁负责”的原则和“安全生产，人人有责”的要求，公司实行全员安全生产责任制。
1.5 与公司有相关利益的单位，应建立安全生产责任制，采用签订《安全责任协议》等形式全面落实安全责任：
1.5.1 场地或房产出租，由出租单位与承租单位落实双方安全责任；
1.5.2 建设、改造、检修项目，由发包单位与承包单位落实双方安全责任；
1.5.3 数个单位在同一施工现场作业，与总承包方落实安全责任，并督促检查总承包方与分包方的双方安全责任。
2 安全生产委员会职责
2.1 公司安全生产委员会职责
2.1.1 审议公司安全生产规划、计划和重要的安全生产管理制度。
2.1.2 及时研究公司内安全生产重大问题，并提出改进意见。
2.1.3 负责布署公司重大安全生产活动。
2.1.4 每季至少召开一次委员会会议，及时总结分析公司安全生产情况，研讨安全管理政策、法律法规，指导各部门的安全生产工作。
2.1.5 对政府主管部门下发的重大隐患整改要求，研究整改对策。
3 管理层的安全生产职责
3.1 董事长安全生产职责
3.1.1 贯彻落实国家有关法律、法规，确立公司安全生产工作职责，组织和协调董事会决策公司安全管理工作。
3.1.2 提出公司安全生产工作目标，指导和监督经营层贯彻公司董事会决定。
3.1.3 定期听取经理层对安全生产工作的汇报，分析安全生产动态，根据建议和意见对安全生产管理工作做出决定，并督促经理层贯彻实施。
3.1.4 在项目、资金和人事任免等重大决策时与安全生产工作发生矛盾，应先考虑安全生产工作。
3.1.5 对上级有违反安全生产法律法规的指令，及时拒绝和停止执行。
3.1.6 根据国家法律、政府规定章要求及时、如实报告生产安全事故。
3.2 总经理安全生产职责
3.2.1 总经理是公司安全生产的主要负责人之一，负责组织经理层执行董事会关于安全生产管理的决定，对公司范围内的安全生产工作全面负责。
3.2.2 贯彻落实《安全生产法》确立的主要负责人职责，加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。
3.2.3 严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和国家有关安全生产的法律、法规、政策。
3.2.4 审定安全生产的规划和计划，组织制订和签发安全规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。
3.2.5 负责健全安全生产管理机构，合理配备专职安全生产管理人员，保证人员素质和相对稳定。听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。
3.2.6 负责组织开展各类职业安全教育培训，加强员工劳动保护，保证从业人员履行相关权利。
3.2.7 主持召开安委会等重大安全会议，研究解决安全生产工作中的重大问题。负责组织开展公司重大节假日安全生产检查。
3.2.8 在年度工作计划中布置安全生产和综合治理工作。
3.2.9 按照方案审批权限批准公司重大工程施工方案。
3.2.10 坚持“四不放过”的原则，主持伤亡事故的调查、分析和处理，并审定处理方案，组织实施。
3.2.11 督促、检查、指导总工程师、副总经理和各部门分管范围内的安全生产工作，及时消除安全隐患。
3.2.12 及时、如实报告生产安全事故。
3.3 总经理助理安全生产职责
3.3.1贯彻落实《安全生产法》，对总经理负责，按照“谁主管谁负责”的原则，协助总经理执行董事会关于安全生产管理的决定。
3.3.2 协助总经理贯彻落实《安全生产法》确立的主要负责人职责，加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。
3.3.3 协助总经理健全安全生产管理机构，合理配备专职安全生产管理人员，保证人员素质和相对稳定。听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。
3.3.4 协助总经理督促、检查、指导副总经理和各部门分管范围内的安全生产工作，及时消除安全隐患。
3.4 总工程师安全生产职责
3.4.1 贯彻落实《安全生产法》，对总经理负责，按照“谁主管谁负责”的原则，协助总经理分管公司生产安全、基本建设技术保障等工作，对分管范围内的安全生产工作负责。
3.4.2 负责制订公司安全生产管理目标和年度安全生产工作计划，并报总经理和董事会批准后组织实施。
3.4.3 组织制订、修订和审核安全生产、基本建设规章制度、安全技术规程，并督促相关部门执行。
3.4.4 按事故等级处理规定，及时准确地向总经理、董事长和上级报告。坚持“四不放过”原则，组织重大事故的现场调查、分析和处理，拟定处理方案并组织实施。
3.4.5 组织安全生产事故应急预案的编制、完善和实施，定期组织开展安全生产、基本建设工作大检查，落实生产事故隐患的整改。
3.4.6 组织公司安全投入的有效实施。审核公司设备更新（申购）、大修、改造方案，按照方案审批权限审批场站动火申请报告，检查实施情况。
3.4.7 审核工程建设承包单位、施工单位资质，组织评价工程建设单位具备的安全生产基本条件和承接工程专业能力。签订施工承包合同时必须包括安全责任条款。
3.4.8 负责工程建设的前期协调，检查、督促工程建设项目的安全、质量和进度，并负责组织重大工程投运前竣工交验。
3.4.9 负责公司重大危险源的监控管理。组织新建、改建项目和新设备投产前的安全检查，参与验收，负责检查和监督尘毒等有害物质的治理方案、规划的实施。
3.4.10 组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产经验。
3.4.11 定期召开安全生产、工程建设例会，听取各部门的生产运行、工程建设情况汇报，协调解决存在的安全问题，布置落实相关工作。
3.5 分管行政副总经理安全生产职责
3.5.1贯彻落实《安全生产法》，协助总经理对行政工作范围内的安全生产负责。
3.5.2 督促分管范围内有关安全生产管理工作规章制度的制订、修订工作，并根据要求建立健全台帐，确保内容齐全、有据可查。
3.5.3 督促分管范围内的安全管理工作规章制度的制定、修订工作，并组织落实。
3.5.4 负责定期检查分管工作中安全生产落实情况，参与公司安全生产检查，督促整改分管范围内的安全隐患，贯彻“三同时”原则，落实健康、卫生、环境等职业安全措施。
3.5.5 参与公司安全生产事故的调查、分析和处理。确保公司工伤保险和申报等工作正常开展。
3.5.6 协助制订和完善公司安全生产应急预案和事故应急预案。坚持“四不放过”原则，参与事故的现场调查、分析和处理，拟订处理方案并组织实施。
3.5.7 协助开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作经验。
3.6 分管市场营销副总经理安全生产职责
3.6.1 贯彻落实《安全生产法》，对总经理负责，按照“谁主管谁负责”的原则，具体负责公司的市场发展营销工作，对分管部门和业务范围的安全生产工作负直接责任。
3.6.2 市场或用户发展中，应以符合法规的合同形式明确双方安全责任，并监督、检查合同制订情况。
3.7 财务总监安全生产职责
3.7.1 贯彻落实《安全生产法》，对总经理负责，按照“谁主管谁负责”的原则，对财务工作的安全生产负直接责任。
3.7.2 在公司论证投资项目或其他关联交易中，组织对相关方进行安全生产基本条件的论证和核实工作。确保关联交易相关方业务经营范围内的安全生产工作符合国家法律、法规要求。
3.7.3 保证公司财务管理制度符合国家和上级有关部门的法律、法规和规定，并监督执行情况。
3.7.4 执行国家关于企业安全技术措施经费使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行切实保证对安全生产的资金投入，保证安全技术措施和隐患整改项目经费到位。
3.7.5 审查企业经营计划时，要同时审查安全技术措施计划，并检查执行情况。保证安全奖励、安全技术措施所需费用和安全新技术推广应用的费用。
3.7.6 对审批权限内的重大安全技术措施和安全事故隐患整改费用不审批落实、不监不管，致使重大隐患得不到治理而发生的伤亡事故负责。
3.7.7 贯彻资金、票据、保险箱等财务安全管理的法律、法规，组织拟定公司财务资金安全的规章制度，监督检查执行情况。
3.8 公司安全工程师安全生产职责
3.8.1 每月对公司内部、施工现场和运行场站安全管理状况、制度执行情况、台帐管理进行检查和指导。
3.8.2 负责公司级安全检查前的通知、检查中的人员召集和检查后的隐患整改下发和回复意见的收集，根据检查、隐患情况，写出安全检查情况通报，对检查中出现的重复隐患情况报工程技术部经理。
3.8.3 负责安全管理制度、种类预案和活动方案的制订和修订，做好公司安全工作总结。
3.8.4 负责安全用气宣传资料的收集和完善工作。
3.8.5 参加重特大抢修的现场安全监护工作。
3.8.6 根据职责分工，收集和制定各类安全台帐，并及时报送各类安全月报表。
3.8.7 参与公司重大事故的调查分析，协助形成相应的事故处理报告。
4 各部门安全职责
4.1 公司各部门应在各自业务范围内对实现安全生产负责，坚持“谁主管谁负责”的原则，部门经理对本部门安全生产工作负全面责任。认真贯彻执行国家和上级部门有关职业安全健康方面的法律、法规、标准和规程，在职能、责任制范围内定期检查本部门工作执行情况。
4.2 工程技术部安全生产职责
4.2.1 贯彻落实《安全生产法》，具体负责制订和完善公司安全生产管理体系和制度体系，编制安全技术措施及安防措施计划，并贯彻、监督检查执行情况。依法配置安全生产管理人员，对公司安全生产负管理责任。
4.2.2 建立健全安全管理网络，指导各部门的安全工作，加强安全基础管理。负责安全生产委员会办公室的日常工作，研究重大安全工作事项，定期召开安全专业人员会议，发布会议通知，做好会议记录。
4.2.3 组织编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术指标必须符合安全生产要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。
4.2.4 执行安全生产“三同时”的原则，组织技措项目、新材料、新工艺、新技术的设计、施工和投用时的“三同时”审查。负责认定新材料、新工艺、新技术使用的安全保障。
4.2.5 负责场站生产运行中的安全技术保障，指导解决运行中出现的安全问题，参与重大工程项目竣工交验及协助生产投运工作。
4.2.6 组织落实新员工的三级安全教育和考核，考核合格后方可分配到具体岗位。组织各岗位人员安全知识与技能考核的取、复证工作。
4.2.7 负责公司防火安全管理，检查各类防火措施、设施满足消防管理要求。组织建立志愿者消防员队伍和应急救援组织体系。
4.2.8 组织安全检查，落实事故隐患整改制度，协助和督促责任部门对查出的隐患制定防范措施，监督检查隐患整改工作的完成情况。检查监督隐患责任单位整改情况。
4.2.9 组织制订公司应急救援预案和组织指挥体系。参加应急救援抢修或事故善后处置。组织事故调查、分析和处理，负责各类事故汇总、统计上报及工伤认定申报。
4.2.10 根据劳动保护政策和安全生产要求，编制员工劳动保护用品发放标准、安全功能需求及使用过程的正确性。
4.2.11 负责对施工队伍的资质审核和施工人员上岗操作证的审核，杜绝施工队伍无资质施工或超越资质范围施工和施工人员无证操作。负责工程施工前的安全技术交底和施工安全责任书的签订，并建立相关台帐。
4.2.12 严格按图纸及规范施工，确保工程安全；负责监督施工过程中安全施工防护设施的设置和安全设备的配置，对于安全设施不到位、安全措施不得力的，不允许开工作业，并做到工完场清的检查监督工作。
4.2.13 编制或审核场站施工方案和动火作业方案等，实施过程控制和现场监护，重大动火等作业前，进行安全交底。健全并完善各项安全管理工作台帐。
4.2.14 定期进行施工现场的安全检查督促整改发现的安全问题。
4.2.15 及时解决施工、生产过程中所出现的技术难题，尽快消除安全技术隐患。
4.2.16 坚持“四不放过”原则，及时报告、处理各类安全事件和事故，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，书面上报公司。
4.3 生产运营部安全职责
4.3.1 建立健全各场站岗位的安全职责，严格执行运营安全管理规定、危险作业管理规定、防火安全管理规定。
4.3.2 认真执行公司的各项安全管理制度，并定期开展安全教育活动，定期召开本部门安全例会，并有会议纪要等台帐；参加公司安全会议，做好员工安全培训工作。
4.3.3 负责审核设备大修方案，安排检修计划，定期检查和指导有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程制定及执行情况，对不符合安全标准和规范的要提出整改要求，使之保持良好状态。
4.3.4 负责安全设备、安技装备的维护保养和定期检测，对违章违规行为进行考核，并责令限期整改。
4.3.5 定期做好场站防雷防静电检测、防汛防台物资储备、防暑降温及防冻保暖工作，负责资料收集并存档。
4.3.6 负责场站运营过程中的资金安全管理工作，确保资金保管安全。
4.4 办公室安全生产职责
4.4.1 在企业管理总体规划中突出“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，安排、总结工作时，要涵盖安全工作的安排、总结。
4.4.2 严格控制加班加点，对因劳动力组织不合理、人员调配不当或劳动纪律松弛等问题所造成的伤亡事故负管理责任。
4.4.3 在考虑组织架构设置、调整时，应根据法律法规，提出安全管理机构设置的意见或建议。
4.4.4 在制订用工合同时，应有安全方面的条款，并会同有关部门执行，把安全工作业绩纳入奖惩考核的重要内容。负责组织员工安全技术教育培训和考核工作，建立员工培训档案。
4.4.5 参与重大事故的抢修、调查、分析和处理记录工作，作好事故处理过程中的后勤保障和服务工作。负责重大事件的对外联络与新闻发布。
4.4.6 组织公司内部的工伤鉴定，负责员工工伤、医疗保险等社会保障项目办理、交纳工作。做好工伤员工医疗费用的确认、申报工作，保障劳动者合法权益。
4.4.7 负责建立和健全工作用车的调派管理手续，加强对驾驶员安全教育，严格遵守交通法规；加强公务用车安全管理，确保车辆状态完好、可控。
4.4.8 负责组织对公司办公设备（除计算机、打印机）的购置、调拨与方案的审核，并加强部门的日常安全管理。
4.4.9 严格执行档案管理规定，落实档案资料存放的防火、防盗、防遗失措施。
4.5 财务部安全生产职责
4.5.1 组织编制公司年度综合计划、预算、决算，年度计划、预算保证安全生产所必需的资金投入，落实专项安措技措经费、对资金不足导致后果承担责任。
4.5.2 负责公司资金的筹措调度、管理，对现金运送、票据管理、保险箱安全管理负直接或管理责任。
4.5.3 在编制公司年度更新改造资金计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，督察安全技术措施资金专款专用。
4.5.4 保证安全生产事故隐患的治理费用、安全教育(培训)费用的资金有效到位。
4.5.5 负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入公司经济活动分析内容。
4.5.6 因新建、改建、扩建工程项目计划未按“三同时”进行，审核不严或重大隐患整改项目资金计划不及时下达、费用不到位、挪用费用不监不管擅自核销的，要对所造成的伤亡事故及不良后果负责。
4.5.7 保证劳动保护用品、防暑降温等费用的落实，并实行财务监督。
4.6 其他各部门安全职责
4.6.1 认真学习安全生产的法律、法规，提高安全意识和警惕性，加强职业素养。严格执行岗位操作规程，提高操作技能和专业水平。
4.6.2 加强对本部门各岗位的安全巡视和检查，掌握和控制各岗位潜在的隐患，发现隐患及时报告。
4.6.3 积极参加公司组织的安全学习，遵守公司安全生产管理制度，服从管理和考核。
4.6.4 加强部门防火、防盗措施，同时加强自身的生命财产安全措施。
5 员工的安全通则
5.1 员工安全生产职责
5.1.1 认真执行《安全生产法》相关条例，严格遵守公司各项规章制度和操作规程，服从管理，正确使用劳动防护用品，遵纪守法，不违章作业，对自身岗位安全作业负责。
5.1.2 精心操作、严格执行工艺和操作程序，做好各项记录；作业前要认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告；交接班必须交接安全情况。
5.1.3 积极参加各种安全生产教育和培训，努力学习安全知识和业务技能，熟悉和掌握本员工作所需的安全生产知识，了解岗位危害因素和应急预案。积极参加预案演练，提高自身的安全意识和自我防护能力。
5.1.4 必须了解本岗位的“三懂三会”，能正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时如实向上级报告，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。
5.1.5 认真学习公司《劳动保护管理制度》按规定穿戴劳动防护用品，正确使用生产设备工具、消防器材和个人防护用品，维护设备、安全设施安全附件处于良好状态。
5.1.6 精心维护设备，保持作业场所整洁，搞好文明生产、施工。
5.1.7 有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。在事故或事态无法控制情况下，有撤离现场的权利。但撤离现场前，应在操作规程和应急预案规定范围内，做好防止事故进一步扩大的措施。

二、安全例会制度
1 总则
1.1 为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。
1.2 本制度适用于班组及以上各部门安全生产会议。
2 职责
2.1 工程技术部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。
2.2 各部门负责本制度的贯彻执行工作。
3 各级安全会议细则
3.1 公司安全生产委员会会议规定
3.1.1 公司安全生产委员会会议，每一个季度召开一次，由公司工程技术部组织，公司主要负责人主持，全体成员参加。时间地点

3.1.2 会议主要内容：审定、分解、考核公司安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟解决的办法及防范措施。协调各部门在落实安全工作过程中的分工和协作，指定具体负责人及要求和期限。
3.1.3 公司工程技术部做好会议记录，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关部门。工程技术部应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。
3.2 公司级安全生产例会规定
3.2.1 公司级安全生产例会，每月至少一次，由工程技术部召集，公司总工程师主持。参加会议的人员一般有:总工程师、工程技术部和生产运营部经理、安全工程师和相关人员等,并根据会议议题情况对与会人员按需增减。时间地点
3.2.2 会议主要内容：检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作。贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本公司的贯彻落实措施。对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等
3.2.3 公司工程技术部做好会议记录，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关部门。工程技术部应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。
3.3 部门级安全会议
3.3.1 部门级安全会议，主要由工程技术部和生产运营部每月组织至少召开一次，由部门经理主持，全体成员参加，时间不限，地点由召集人决定。
3.3.2 会议主要内容：讨论本部门如何贯彻执行上级和公司安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。
3.3.3 本部门做好会议记录，部门经理负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。工程技术部不定期抽查会议记录及决议执行情况。
3.4 班组安全会议规定
3.4.1 由班长（站长）负责召开，小组成员参加。在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟。
3.4.2 会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布置、检查、交流、总结安全生产工作；学习安全操作规程、安全规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组实际情况开展事故隐患的排查等。
3.4.3 在各班组交接班记录中做好会议记录。生产运营部经理每月进行定期检查并签字。
3.5 不定期和专题安全会议
由总工程师根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由专题主管部门负责，根据需要召集有关人员召开，由主管部门负责记录，并对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。
4 相关要求
4.1 会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门或单位进行传递,并对存在问题及时协调处理。
4.2 通知参加会议人员时，应明确会议主要议题、开始时间、时长、会议地点和会议要求。
4.3 参会人员应按时参加会议，确实不能参加的要在开会之前向会议主持人请假同意。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定处罚。
4.4 安全会议后须做好会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等，工程技术部应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。
5 附则
5.1 本制度由公司工程技术部负责解释。
5.2 本制度自颁布之日起施行。
附表
2-1 《LNG场站班前班后会议记录》

三、安全奖罚制度
1 总则
1.1 为强化安全生产责任制，不断增强员工安全生产意识，减少和避免安全事故的发生，结合公司实际情况，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司安全奖励和处罚的管理。
2 安全奖励
2.1 通过建立安全生产的责任、监督和奖惩三项机制，签订安全责任书，强化个人安全风险意识。对有下列表现之一的单位和个人，公司应给予奖励：
2.1.1 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和公司安全制度，在改善职业安全卫生条件及防止工伤事故和职业危害中，以及防止安全生产事故方面做出显著成绩的。
2.1.2 消除事故隐患，避免了重大事故发生的。
2.1.3 发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使员工生命和公司财产免受或减少损失的。
2.1.4 在安全生产方面积极采用先进技术，提出重要建议，有发明创造或科研成果，成绩显著的。
2.1.5 坚守岗位，忠于职守，在安全生产工作中做出显著成绩的。
2.1.6 实现全年无安全生产事故的场站。
2.2 奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。物质奖励可发给一次性奖金、奖品，精神奖励包括授予奖状和荣誉称号等。
3 事故处罚
3.1 发生事故，应对有关责任人员及责任场站或部门作以下惩处：
3.1.1 对造成轻伤或经济损失达一万元以下的事故责任者应给予一定的经济处罚。
3.1.2 对造成重伤或经济损失达一万元以上事故的主要责任者，应给予行政警告及以上的处分，负次要责任和管理责任者，应给予较重的经济处罚或行政处分；
3.2 对事故责任者的处罚，可以根据公司的实际给予经济处罚或行政处分，也可以两者并处。
3.3 实行安全一票否决制，凡发生人身死亡事故或其它重大事故的场站、部门及其主要领导，取消当年所有评优资格。
4 附则
4.1 本制度由公司工程技术部负责解释。
4.2 本制度自发布之日起执行。

四、安全教育制度
1 总 则
1.1 为规范公司安全教育工作，提高员工安全素质，防止伤亡事故，减少职业危害，根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业员工劳动安全卫生教育管理规定》等法律法规，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司与之形成劳动合同关系的劳动者。
1.3 公司履行开展安全教育，普及安全知识，建立、健全安全教育管理制度的职责。
1.4 员工有根据工作岗位或工种的需要参加安全教育的权利和义务，有对本公司安全教育工作提出建议、批评、投诉的权利，并应服从公司各级的安全教育安排，完成安全学习任务，有履行职责、保障安全的义务。
1.5 员工安全教育是公司培训工作的重要组成部分，公司工程技术部依照本制度对全公司安全教育工作实施综合管理，并行使监督职责。
公司工程技术部依照本制度对本公司范围内的安全教育工作实施综合管理，并行使监督职责。
2 生产岗位员工安全教育
2.1 新员工上岗前必须进行公司级、部门级、班组级的三级安全教育，三级安全教育时间不得少于72学时。
2.2 公司级安全教育由总工程师主持，工程技术部组织实施，安全教育时间不得少于8学时。
2.3 公司级教育应包括国家有关安全生产的法律、法规，本公司安全生产概况和特点、规章制度、劳动纪律等内容。
2.4 部门级安全教育由部门经理负责组织实施，安全教育时间不得少于16学时。
2.5 部门级安全教育应包括本部门的劳动安全状况和规章制度、主要危险（危害）因素及安全事项、预防工伤事故的主要措施，典型事故案例及事故应急预案等内容。
2.6 班组级安全教育由班组长组织实施，安全教育时间不得少于48学时。
2.7 班组级安全教育应包括岗位安全操作规程、岗位危险因素及防范措施、岗位之间配合工作的安全事项、典型事故案例、劳动防护用品（具）的性能及正确使用方法等内容。
2.8 员工在接受三级安全教育的过程中，必须逐级填写《公司员工（三级）安全教育登记表》，并经书面考核合格后方可上岗，书面考核由公司工程技术部负责组织。《公司员工（三级）安全教育登记表》和安全教育书面考核试卷应由公司工程技术部负责存档，保存期限与员工在公司内的工作年限同步。
2.9 员工在本公司内部改变工种的转岗，必须经部门、班组二级安全教育后，方可上岗作业。并由部门填写《公司员工（三级）安全教育登记表》，报公司工程技术部备案。
2.10 企业在实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时，必须对有关人员进行相应的安全教育。安全教育时间不得少于8学时，教育后应进行理论和实践考试，教育情况由公司工程技术部存档。
2.11 从事特种作业的人员必须经过专门的安全知识与安全操作技能培训，并经过考核，取得特种作业资格，方可上岗作业。具体取证办法按国家、公司的有关规定执行。
2.12 公司每年必须组织一次全员的安全生产教育，教育时间不得少于20个学时，教育情况由公司工程技术部存档。
2.13 班组每周应由班组长负责组织对全体组员进行一次安全教育，教育时间不得少于0.5个学时，班组应有教育记录。
2.14 公司在发生安全事故或重大人身险肇事故后，应按“四不放过”要求组织安全教育，事故教育情况应有记录。
2.15 公司应结合安全生产月、安全生产劳动竞赛、会议等，开展形式多样的经常性安全教育，教育情况应有记录。
3 管理人员安全教育
3.1 公司法定代表人、总经理、总工程师、部门经理和其他管理人员，应当按国家规定由有关主管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格后方可任职。
3.2 公司主要负责人和安全生产管理人员每年必须进行一次安全再教育，安全教育委托具备安全培训条件的机构培训，安全教育时间不得少于12学时。
3.3 本条规定的安全教育应包括国家有关劳动安全卫生的法律、法规、政策和标准，以及公司安全管理规章制度、安全技术、职业卫生、安全文化、事故案例及事故应急处理措施等内容。
3.4 公司的场站站长和班组长每年必须进行一次安全再教育。安全再教育由公司工程技术部负责组织实施，安全教育时间不得少于24学时。
3.5 本条规定的安全教育应包括国家有关安全生产法律、法规、标准，企业安全管理制度、安全技术、劳动卫生、安全文化的知识和技能，生产运行场站的危险危害因素、安全注意事项、安全生产职责，典型事故案例及事故抢救与应急处理措施，班组安全管理知识等内容。
4 其他人员的安全教育
4.1 公司应对进入本公司辖区内作业的外委作业公司人员进行安全生产教育，并有记录。教育内容应包括作业区域的概况、有关的安全生产法律法规、规章制度，作业区域的危险因素，危险源，安全防范措施，作业的流程等内容。
4.2 公司工程技术部应每季度组织一次对违章员工的安全再教育，工程技术部负责具体实施，安全再教育时间不得少于8个学时。
5 组织管理
5.1 公司总工程师对本公司的安全教育工作负责，工程技术部负责组织和落实。部门经理对本部门的安全教育负责，并负责组织和落实。班组长对本班组的安全教育工作负责、并负责组织和落实。
5.2 安全教育应纳入公司培训教育年度计划，所需人员、资金和物资应予以保证。公司工程技术部在申报年度教育计划时，应包含安全教育的内容。
5.3 安全教育应建立员工安全教育档案，实行分级管理。
5.4 公司应对认真组织开展安全教育并在防止伤亡事故、减少职业危害方面做出成绩的公司和员工进行表彰或奖励。
5.5 凡未按本制度进行安全教育的，公司将按经济责任制考核的有关规定予以处罚。
6 附则
6.1 本制度由公司工程技术部负责解释。
6.2 本制度自颁布之日起施行。
附表
4-1《三级安全教育登记表》

五、消防安全管理制度
1 总则
1.1 为加强和规范公司消防安全管理，预防和减少火灾危害，根据《中华人民共和国消防法》及公安部第61号令（《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》）的精神，结合公司具体情况，特制定本制度。
1.2 消防工作贯彻“预防为主、防消结合”的方针，实行防火安全责任制，达到“消除火灾、控制火警、确保安全”的目标，火灾事故的处理严格执行“四不放过”原则。
1.3 本制度适用于公司场站消防安全管理。
2 机构和职责
2.1 公司安全生产委员会是消防安全管理的最高决策机构；工程技术部是公司消防安全管理职能部门，负责组织实施、监督公司消防安全工作的开展。
2.2 公司总经理是公司的消防安全责任人，对公司的消防安全工作全面负责。
2.3 总经理应当履行下列消防安全职责：
2.3.1 贯彻执行消防安全法规，保障公司消防安全符合规定，掌握公司的消防安全情况。
2.3.2 将消防安全工作与公司的生产、经营、管理等活动统筹安排，制订并实施年度消防安全工作计划。
2.3.3 为公司的消防安全提供必要的经费和组织保障。
2.3.4 确定消防安全责任制，批准实施消防安全制度和保障消防的安全操作规程。
2.3.5 组织防火检查，督促落实火灾隐患整改，及时处理涉及消防安全的重大问题。
2.3.6 根据消防法规的规定建立志愿消防队。
2.4 总工程师应当履行下列消防安全职责：
2.4.1 贯彻落实《消防法》，对总经理负责，按照“谁主管谁负责”的原则，对消防安全工作负直接责任。
2.4.2 负责制订公司消防安全工作计划，并报经理层和董事会批准后实施。
2.4.3 组织制订消防安全制度和保障消防安全的操作规程，负责督促规程的具体落实。
2.4.4 按事故等级处理规定，及时准确地向总经理、董事长和上级报告。坚持“四不放过”原则，负责组织重大消防事故的现场调查、分析和处理，拟定处理方案并组织实施。
2.4.5 保证公司消防安全投入的有效实施。
2.4.6 组织或督促制定符合公司实际的灭火应急预案，并实施演练。
2.5 公司工程技术部是消防安全职能部门，应实施和落实下列消防安全管理工作：
2.5.1 拟订年度消防安全工作计划，组织实施日常消防安全管理工作。
2.5.2 建立防火档案，明确公司经营范围内场站的消防安全重点部位。
2.5.3 组织实施防火检查和火灾隐患整改工作。
2.5.4 组织实施对公司消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保标识完好有效，做到疏散通道和安全出口畅通。
2.5.5 组织管理志愿消防队。
2.5.6 组织开展消防安全知识、技能的宣传教育和培训，以及相关灭火和事故应急的预演。
2.6 工程技术部作为消防安全职能部门在消防安全责任人的指导下开展工作。
2.7 生产运营部作为消防安全工作的执行部门，具体落实场站消防安全各项工作。
2.8 其他部门应当履行下列消防安全职责：
2.8.1 遵守消防安全法律法规和公司的消防安全相关制度。
2.8.2 按照公司消防安全工作安排，完成年度消防安全工作计划。
2.8.3 学习消防安全知识，熟悉事故应急预案，参加消防事故应急演练。
3 志愿消防队建设
3.1 建立健全志愿消防队组织，并制订年度志愿消防队培训计划，定期组织开展各种形式的学习、训练和演练；队员应掌握防火灭火知识和消防器材的使用方法，熟悉各类火灾事故的应急措施。
3.2 公司志愿消防队人数不得低于全员人数的20%，各站应配备志愿消防队员，重点部位义务消防员人数不得低于本岗位员工人数的40%。志愿消防员应在每年一月进行一次确认，由公司工程技术部备案。
4 消防安全教育和培
4.1 公司员工都应认真学习消防知识，掌握“四懂四会”（懂火灾的危险性;懂预防措施；懂火灾的扑救方法；懂逃生自救；会报火警；会使用消防器材；会处理险情事故；会疏散逃生）。
4.2 凡新进公司的员工，必须接受三级安全教育。
4.3 外单位施工人员在进行施工作业前，场站人员应对其进行外来人员消防安全教育，并建立相关的教育台帐。
4.4 应通过多种形式开展经常性的消防安全宣传教育。每位员工至少每年参加一次消防安全培训或学习，每年开展的学习和培训教育活动内容应覆盖以下四方面：
4.4.1 有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程；
4.4.2 各岗位的火灾危险性和防火措施；
4.4.3 有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法；
4.4.4 报警、扑救初起火灾及自救逃生的知识和技能。
4.5 下列人员应当接受消防安全专门培训，并持证上岗：
4.5.1 公司消防安全责任人；
4.5.2 专职消防管理人员和操作人员；
4.5.3 其他依照规定应当接受消防安全专门培训的人员。
5 消防器材、设施管理
5.1 消防器材指灭火器、消防水带、水枪等；消防设施指消防水泵、消火栓、接合器、消防报警器、空气呼吸器、自动喷淋系统、防排烟系统、消控中心、防火门、消防蓄水池、消防标志牌等。
5.2 公司使用的消防器材、设施必须是有生产许可证的企业生产的具有产品质量合格证和安鉴证的产品。工程技术部应做好消防器材、设施购置或检验的供货单位资质证书的备案工作。
5.3 如需新增或更新的消防设施必须按物资采购程序办理报批，经公司总工程师同意后方可施行。
5.4 消防设施和器材的日常维护保养由工程技术部负责管理，各场站的消防器材由场站人员落实管理措施。工程技术部应根据消防有关规定定期组织进行全面检测、维修、保养，确保其完好有效，任何人不得擅自拆除或减少消防设施和器材的配置，做好防人为损毁工作，并每月按时填报《消防器材使用情况月报表》。
5.5 消防器材、设施的管理实行“三定”（定人、定点、定期维护保养）。应明确“三定”的具体实施规定和办法，防止出现消防器材损坏、失效等不正常情况。原则上消防器材的