辜雅毕业论文开题报告定稿(新).doc

毕业论文开题报告
重庆大学城市科技学院
学 生 毕 业 论 文 开 题 报 告
一、课题的目的及意义（含国内外的研究现状分析）：
知识在经济发展中所占的作用越来越重独立院校作为我国教育事业的重要组成部分也越来越受到社会的关注。然而作为独立院校的学生越来越觉查到社会上的就业压力一、理论意义。
近年来,随着我国高等教育规模的快速增长,由普通高等学校按照新的机制和新模式创办了一种新型的二级学院——独立学院。独立学院的创办和发展对我国高等教育的持续、健康发展具有重大的意义,并成为我国高等教育事业的重要组成
灵活自主的机制
·民营化的模式
·克服公办高校弊端
·依托名校办学
·避免民办高校的薄弱环节
独立学院是我国社会转型时期高等教育办学机制与办学模式的创新和探索，是扩大高等教育资源的一种有效途径。
目的：中国高等教育的特色是什么?独立学院也。独立学院，美国找不到，英国看不见，岂不是我国高教的特色嘛。十多年时间，300多所独立学院已经成为中国高等教育走向大众化的开路先锋之一。然而，令人啼笑皆非的是，独立学院受到的诟病却是最多的。欺诈啊，蒙骗啊，与商人勾结行骗啊，等等，无不用其极。独立学院之所以如此狼狈，就在于其出身，它既不是“公办的”，也不是“民办的”。自它来到人间的时候起，它所面临的压力，不是长相漂亮不漂亮的问题，而是能否获得认可的问题。运用SWOT分析法，对独立学院的核心竞争力进行分析，试图探索独立学院的发展战略选择。
意义：

二、现实意义：
（一）研究胡雪岩经营管理思想是当代中国企业生存和发展的需要
有学者指出，当代中国企业生存和发展的核心问题是塑造中国特色的企业文化，尤其是企业的经营管理思想。优秀的企业需要先进的，富有创造性的经营管理思想作为支撑和保障，胡雪岩身处中国近代社会大变革时期，中国在西方殖民者的炮火下，由一个拥有完整主权的封建国家沦为半殖民地半封建国家，在这种背景下成长起来的晚清工商业企业家生存环境都十分恶劣，而胡雪岩却能够独树一帜，一方面以中华传统道德，固本秉持“戒欺”和“真不价二”等传统经典观念；另一方面，也积极顺应朝代潮流，在与外商接触中汲取西方先进的经营管理思想，显得并不保守，最终他创造了近代微商的极致辉煌，成为汇红极一时的“红顶商人”，研究胡雪岩的经营管理思想，就是要从其经营管理实践中学习和体味他如何把中西经营管理思想结合起来，探索一条适合中国发展，适销对路的经营管理思想，从而避免当代中国企业普遍存在的盲目引进西方经营管理思想的状况。从国情出发，优化再造企业经营管理思想。凡是成功的企业都具有独特的、优秀的经营管理思想，从中国的海尔联想到美国的通用，日本的松下无一例外。这无疑凸显了该研究的重要性和紧迫性。
（二）研究胡雪岩经营管理思想是反思当代中国经济管理体制的需要
胡雪岩不同于其他商人的最重一点，就是他是个“官商”，即“红顶商人”。他依仗权势创办企业，越做越大，在经营管理思想方面很有建树，但归根结底是一种权力经济发展模式，史实证明他最终连同他庞大的企业，也成为权力的陪葬品。他不是失败在经营管理策略上，而是权力的倾轧中，正如当时李鸿章所言：“倒左先倒胡”。在当代众多企业之中，不乏许多依靠依附官员发展壮大的，他们违背市场经济规律，大肆拉帮结派，甚至公然贿赂，拉拢腐蚀共产党的高级干部，以达到发展企业的目的，通过对胡雪岩经营管理思想的研究，对于反思我国当前经济管理体制中存在的诸多问题，遏制权力经济的发展道路是有很大帮助的。
综上所述，笔者力求通过对胡雪岩经营管理思想的研究对当前中国企业照搬西方管理理论所遇到的困局有所帮助，同时一定程度上反思权力经济发展模式的弊端，通过本文的阐述，如果我们能认识到经济学、管理学的一般原理理论和市场经济下普遍运作模式，固然对我们企业经营管理有所帮助，但却不能简单代替中国国情下演变过程的具体性、复杂性和特殊性，并能够从中获得一些经验教训和启发，那么笔者撰写本文的目的便达到了。
（三）国内外的研究现状分析
学术界一般认为，改革开放后对晚清企业经营管理思想的研究大致经历了两个阶段。
第一个阶段是从1978年至1992年，这个阶段主要是从宏观层面上来进行研究，具体来讲是着重对企业性质、地位、指导思想等方面进行研究，没有过多涉及公司经营管理制度方面的研究，在这期间较为著名和具有代表性的论文和专著主要有：陈旭麓先生的《论中体西用》、张国辉先生的《洋务运动与中国近代企业》以及夏东元先生的《晚清洋务运动研究》等，这些论著讨论了晚清企业经营管理“中体西用”指导思想的时代必然性以及对洋务企业产生发展，半殖民地半封建的企业性质和官办、商办、官督商办几种机制运行状况的细致评析，这一时期的研究还停留在对晚清企业一般性和史实的收集整理，并未深入经营管理制度层面的讨论。
第二阶段是从1992年至今，这个阶段偏重了对晚清企业制度，经营管理策略方面的研究，尤其开始了运用现代经营管理理论多角度，全方位的进行研究，做这一阶段的研究主要是微观层面的，具体来讲是着重对企业人才、营销乃至规模化经营等方面进行研究，在这期间转为著名和具有代表性的论文和专著有：郭孝义先生的《论张骞的外聘人才观》、李严成、何宗军先生的《论晚清招商局企业制度的内在矛盾》、王擎先生的《张骞的成本控制思想简析》、贺水金先生的《近代民族工业永纱企业经营战略——规模化与多角化并举》，以及向中银先生的《清政府聘用洋员政策与中国时期现代化》、《晚清外聘人才的奖赏制度》等相著作，这些论文和专著一方面已注重对企业的体制及运作模式等方面进行研究，学者们从现代商品经济基本观念，即讲述经济效益入手来分析这些晚清企业在实际运用过程中对晚清企业经或的管理成败影响，并在研究中开始涉及公司企业现代化管理这一命题，另一方面随着市场经济的不断深入，学者们进一步着重运用现代管理、营销、人力资源等理论来对晚清企业经营管理进行全面分析。
综上所述，改革开放后晚清企业经营管理的研究之所以产生两个阶段，主要是由社会经济的发展变化决定的，1992年以前改革开放水平较低，计划经济的模式没有得到根本意义上的改变，民间投资极少，国有企业仍然是香饽饽，而1992年以后随着市场经济的确立和发展，竞争机制的引入和全面对外开放策略的确立，国内市场极其活跃，私营企业如雨后春笋般增长，形成了以公有制为主体，各种所有制并存的局面，同时在激烈的市场竞争下，众多经营管理不善的国有企业纷纷倒闭，这些现象的产生必然使学者的注意力从宏观角度转向微观角度，这种微观研究的层面一直持续到今天，并且随着经济体制改革和转变经济发展方式的开始，笔者有理由相信这方面的研究讨论还将继续持续下去，并推动中国特色社会主义经济建设不断走向深入。
二、课题任务、重点研究内容、实现途径、条件：
（1）课题任务：
课题任务主要由独立学院核心竞争力展开，针对当前部分独立学院管理思路混乱，
（2）重点研究内容：
本文的研究重点在于对胡雪岩经营管理的内容及实践进行分析，以及对其优点与不足进行具体分析，在此基础上为对比现在企业生存和发展的问题而得出的启示及改进建议提出合理建议。
（3）实现途径
在论文的写作过程中，本人将通过大量地、广泛地阅读专业期刊、杂志、相关学术著作，进行数据调查、统计等方式，在拥有大量材料的基础上去粗取精，提炼出有代表性、有借鉴意义的观点，并采用数据图表分析等方法，提出创新思路。

报告人签名：
日期：
三、指导教师意见：

注:此报告，学生应根据任务书，独立撰写，在毕业设计（论文）开始后两周内完成。表格篇幅不够可自行增加页数

合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责