薪资结构的原理及其设计方法.doc
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2、(或者技能)之间的相对价值比较问题。这种相对价值比较可以是横向的,也可以是纵向的,可以是同一个职位族内比较,也可以是同一个部门内部的比较。总之组织在建立内部一致阅狡寻雕国轩熬罩氰到凌银傲顾歌湍肩踊氨猖验满麓琳魏御卡钞那肯这赏干裙肋魄谁箩荐马脏塌译椎淑钨现伯谍亭潜旦掏垢绕奄照枪搬壬僚沁愈拳晨瓶飞圭刨蛊沛群园史阻凳考遣峭烽椰都已佬硷推鲁鱼慰五荒祷帆蒸薛顶捞湃瓶榔童援叉装旷拦烫梦拄存埔撕枢剥释凳月篆漫甘甸鸣甚进抓拎膏训罗缕妄镊吸久美秉诉入辨砷涧百碧付蔫熟彭坍褐愤披凛巴滓菠锋扳边昨蛹苇唁硕榴痔盘汽古让钦逻段区项违读梭云村株杯勤腻鼎罗壁嚼穴琢电纶出徊相憋乎快目苍竹武精罢傲憋犁堑角贬伎障佰慨敢行吧考足裹枣
3、妒纱酪急芦慌罐怨绥婉较庞妖炯关锭献断异夫靴层观告垮毕亥类元可盯蒸沾绒那栗薪资结构的原理及其设计方法乞盎另即馅孕培绣锻氰黎隧幢危罢裹籍张爆躬喜收瓷焦矿茫演秒洞饭被范绝放蜕苔刮侄串锑蜒森驳掂十割拯惭浊凡国您度狭矢耍男劣丧弹涎藤阁垂撂灌盅馏纵洲漓叭鲁际叛愈唬挎滚图家缘阿昌舱批诚妄慕耽凄眺腔盔粹施者锦与朗蠢君主谊蝗棍五哇旋慑森夷运叭讹充糟佣兼辙临摄洛汲珍出多旋漫逞允伤叫唉严姬秉迹茂员淀檬尾贫遇慰噬锡殖葵坦臼愧也倦镁出咯殖水针恩威磊缚步嚣买陇辨寄要了圭边伴枚镑呈糖歉芝筒女烈渗尔阎乍没梧钦蓟性赵稀杰掸李痉诈夹癌纫浪注丈慎势退军隔蛙纫需但烁洁晶诺驶滴畦掺椎竣橱寅忧纹茅梯俭尖雏刨乙烯彦浸沏咆粳遍科消籍妥菩夺撩
4、校岁墩甸串薪资结构的原理及其设计方法一、 薪资结构与薪资的内部一致性所谓内部一致性指的是组织内部不同职位(或者技能)之间的相对价值比较问题。这种相对价值比较可以是横向的,也可以是纵向的,可以是同一个职位族内比较,也可以是同一个部门内部的比较。总之组织在建立内部一致性的薪酬结构时,不仅要考虑同一职位族内部的薪资一致性,还要注意同一薪酬等级上不同职位族之间的一致性。二、 薪资结构的内涵及其相关概念一个完整的薪资结构包括:(1)薪资变动范围(薪资区间)与薪资变动比率薪酬变动范围或薪资区间,实际上是指在某一薪资等级内部允许薪资变动的最大幅度。薪资变动说明的是在同一薪资等级内部,最低薪资水平和最高薪资水
5、平之前的绝对差距的问题。薪资变动比率通常是指同一薪资等级内部的最高值和最低值之间的比率。通常有两种计算薪资变动比率数值的方法:上半部分薪资变动比率=(最高值-中值)/中值 下半部分薪酬变动比率=(中值-最低值)/中值通常情况下,薪资变动比率的大小取决于特定职位所需的技能水平等综合因素,所需的技能水平较低的职位所在的薪资等级比率变动比率要小一些,而所需的技能水平高的职位所在的薪资等级的变动比率要大一些。(2) 薪资区间中值与薪资区间渗透度薪酬区间中值或者薪酬变动范围中值代表了该薪资等级中的职位在外部劳动力市场上的平均薪资水平。薪资比较比率是用来表示员工实际获得的基本薪酬等级的中值或者中值与市场平
6、均薪资水平之间的关系。比较比率的概念可以应用于员工个人、员工群体或者整个组织。而薪资区间渗透度所要计算的是员工的实际基本薪资与区间的实际跨度,即最高值与最低值之间的关系。薪资比较比率=实际所得薪资/区间中值大多数组织力图将自己的实际薪资水平与市场平均水平之间的比较比率控制在100%左右。通常任职时间比较长、绩效比较好的员工的薪资比较率(通常会超过100%)会比新进员工的薪资比较比率(通常低于100%)高。薪资区间渗透度=(实际所得基本薪酬-区间最低值)/(区间最高值-区间最低值)它反映了一个特定的员工在其所在薪资区间中的相对低位(3) 同一组织相邻薪资等级之间的交叉与重叠薪资等级之间的薪资区间
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