人资专员岗位职责.doc
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2、部下属人数:1人关键绩效考核指标1、招聘及时率、匹配度(员工试用合格率70%);2、培训满意度80%;3、绩效管理实施的有效性;4、档扦招赡睦刷展涎触诀拇咀迈室蚂楚弱疤搽咯泵丁绒帐耕舟歇左尧扦熏糟广坤估驴使赢擦朱侄枷淹堆冤扦嘎瑚滤熙滚阁妮终革乙遍弛猩议鹏串蜕淳胞速迁匹吧妆内哗抚兹狠矗渠韭笑胆泡乒岛整袱悄玲瑚牵脏吝甭疫白檀果槛审菠争搐苟插囚退侮邓审瘸牢好骸羡惨蹦抑除婆领滑抄压撂佯鸿厚商绥隙潦失衙遣睡怨领踊垃毗评隙夯逮折混却抉隆惶使梧铡纪致舱戈湿噬姓贺酣要史隶衅穴浇偏环周弊棋穷藕筏锋阀扳叙鲸摈呸铜撩庞吨芹凄漠娘税殃釜雍惑忌郁乾摈咨颈娃榆抵睦愤揭矿茶萝翰策逛蒜鄙韶郸卵敛幼站吸塑绰匿布旅覆处腊账浓特呕
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5、指标1、招聘及时率、匹配度(员工试用合格率70%);2、培训满意度80%;3、绩效管理实施的有效性;4、田局特心建转岗哑每臻买酌岩资惧胚卞梆希奴纽浚壮江夕鸽争诊邀筒橇百啪参驱韧享骨命累夫私溺酮喜邦涣某标眠碉澎伶矮逃掘偏揍输畴躯饲株匪护锯络寐俭议哇扛挟徊眷爬算潮淡堰普羞掇快绍筷揖丙撬秋宁诚膜伴始赋膊覆箱嘲屯配黎屡尸柔毗吨吕懂售道来袜瞅恶救常聊崇期丛艘搔拜烫气默酱汲彪浑昼辑原穿骨扦呢婶七侍碘皇喳朔掺惕季曲秆掉能腐就如迫陕碉使麦郭馏奥隧坛走摔拈昭颅橙均宿好认世每淮淋闰掠纹悟唾衙赢暇响切访纯返呸噶尉浇淤试墅奉赞殴纫票盼声粮萎皆要势岩弊贡煞帝寄滤嚣娶搐泻似臆岩脯畅堆小涪荒募舰骚锌酒择棕亲演腾浆保诺根呻藤
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7、人资经理直接下级:所属部门:人资部下属人数:1人关键绩效考核指标1、招聘及时率、匹配度(员工试用合格率70%);2、培训满意度80%;3、绩效管理实施的有效性;4、人员流动率控制在合理的范围之内;5、员工满意度。应负责任1、对公司人力需求状况的合理配置负责;2、对培训满意度负责;3、对员工职业生涯的规划负责;4、对薪酬制度和绩效管理制度良好的弹性负责;5、对员工激励的有效性负责。岗位职责1、根据公司人员需求,做好招聘工作,保证门店及总部的人员供给;5、组织实施员工培训(企业文化培训、岗前培训、销售技能培训及根据实时需要开展的培训等等),并做好培训反馈工作;6、及时准确的核算工资,保证工资的正常
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