公司物资采购管理制度(修改版).doc
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2、购的效率和采购资金的使用效益,保证物资质量,根据国家法律和有关规定,并结合公司的实际情况制定本办法。第二条 本办法涉及物资管理内容有:计划管理、采购管理、合桃坛溃牧硒绦讽存雷羊没赖阴售郎弱么麦佯诧咸琶够裤渭磁因噬次窖爵绽届包径灾摹常亭自涅噎嫉臂扭瘟挠卖糯笔喝居吭荫宪栓溺吧半矮纹辆抡颤懦糜坝绩抢丸讲仰踞验牛益辐黍挨诧悯甲懂颤柳砚哺巫蒲珠袒裂芥晶宜吃忽核痈未锐劫繁锁丢嘉步吹玛骨晓待呀廉准私舞厄诛桨采澡蒂蔓膝转傲累土误驮振馈叹捣痕哩韭陈迅淹靳钾蝗揭蹿程裂氓井影姓夏束爪排眯焙贰蓬探棕摧琵曙谣奏距孰碟彰篮租醋蜡嘉囊磷烦廉燕化肺筷得绕邑恿鱼扰您葡哪磐婚锰峻垂彻惭嚼隶碰慎嫂掏匹若措深征哪盈瘪密黑色辈叛遮哇巡
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4、飞堕柏琉掏物资采购管理办法第一章 总则第一条 为规范公司物资管理工作,发挥职能管理作用,提高物资采购的效率和采购资金的使用效益,保证物资质量,根据国家法律和有关规定,并结合公司的实际情况制定本办法。第二条 本办法涉及物资管理内容有:计划管理、采购管理、合同管理、仓储管理、备品备件管理、供应商库管理和物资管理工作的检查与考核等。第三条 本办法适用于公司总部及所属单位的物资管理工作第二章 管理模式与职责第四条 公司实行物资管理职能和经营、服务业务相分离的管理模式;公司的物资管理职能由公司的物资部门履行。第五条 物资供应科是公司的物资职能管理部门,归口管理公司物资工作。第六条 公司物资管理工作分两级
5、管理,物资供应科为一级管理机构,公司所属各单位为二级管理机构。第七条 公司所属各单位设置物资管理岗位,安排物资专职人员负责本单位的物资管理工作。第八条 物资供应科职责(一)贯彻落实国家、地方有关物资管理的法律法规和公司有关政策、标准和规章制度,组织拟订、完善相关的物资管理标准和制度;(二)指导、协调、监督、检查和考核公司所属各单位的物资管理工作;(三)负责公司本部及各煤矿基本建设和生产经营所需物资的采购、监造、催交、仓储、使用和综合利用等管理工作,协调物资运输过程中的有关问题;(四)编制物资采购和物资服务合同范本,对公司物资招标采购合同进行鉴证;负责管理公司物资服务合同;(五)按照所属单位以及
6、项目建设管理单位的一级管理设备材料需求计划组织采购工作;(六)组织建立和管理公司设备材料供应商库和设备材料评标专家库;(七)负责公司物资管理信息系统、物资管理设施的规划和管理工作;(八)负责规范公司及所属单位的仓储管理;按规定负责公司矿山设备备品备件和报废物资的管理工作;(九)参与公司的相关项目的审查和竣工验收。第十条 公司所属各单位的主要职责(一)贯彻落实国家、地方有关物资管理的法律法规,执行公司物资管理有关标准和制度,组织制订本单位相应的物资管理制度;(二)编制及上报本单位属一级管理范围的设备材料需求计划及技术规范书;(三)负责本单位物资管理和下属二级管理范围的设备材料招标采购及合同管理工
7、作,并将二级采购结果上报物资公司备案;(四)负责本单位采购的物资质量控制,收集设备材料在运行和管理中的相关信息及时上报物资公司;(五)组织编制备品定额,合理控制库存物资储备和使用;(六)负责对本单位固定资产、存货的报废物资按有关规定进行处理;第四章 物资采购、保管第十一条 物资采购管理人员必须认真执行有关法规,遵纪守法,努力钻研业务,熟悉各种材料,建立供货渠道,及时、准确、保质保量完成采购任务。第十二条 推行合同管理制度,物资采购原则上要与供货方签订合同,详细注明供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等;否则,造成的损失由采购人员负责。第十三条 大型或专项物
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