工程管理部岗位职责.docx
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-工程管理部岗位职责一、部门经理: 1、负责组织本部门的日常管理工作并检查执行情况。 2、负责协调本部门、各项目部与其它部室的工作关系。 3、负责组织每周的生产例会,并根据会议有关决议,监督检查相关部门的实施情况。 4、组织本部门有关人员参与投标文件的评审及合同评审。 5、负责组织总工办等有关部门进行现场勘察,并统筹协调施工准备的各项工作。 6、根据合同内容及要求,合理安排项目部施工任务并下达施工任务书。 7、负责选择分包方(包含特殊材料的加工安装厂家),并组织有关部门对分包方进行评审和验证。 8、根据工程
2、内容和工期要求,合理组建项目部的施工队伍(分包方),并进行管理。 9、协助(生产)副总并负责组织项目部对施工过程进行全面控制,做好施工调度和检查工作,使工程处于受控状态。 10、负责办理有关建委、劳动局等处与施工有关的手续,完善用工手续。 11、负责组织总工办、项目部、采购部等有关人员参加技术交底和技术分析会(即技术总交底)。 12、负责组织质检部、项目部等有关人员参加单位工程的质量评定,并核定质量等级。 13、负责组织工程的竣工验收,指导项目部填写竣工检验申请表,并向有关部门报验。 14、组织工程的竣工交付工作,负责向服务保障部办理养护及保修工作移交手续。 二、项目协调管理员 1、参加每周的
3、生产例会,并根据会议有关决议,监督检查各相关部门实施情况。 2、负责协调各项目部与职能部室的工作关系。 3、负责组织总工办及其它部室进行现场勘察,做好施工准备的协调工作。 4、负责组织项目部编写和实施的项目质量计划,并报批。 5、根据合同内容和要求,向相关项目部下达具体的施工任务书。 6、参加有关部门组织的投标文件的评审及合同评审会。 7、组织总工办、项目部、采购部等有关人员进行主管项目的技术总交底。 8、参加分包方施工队伍的评审和验证工作。 9、根据工程内容和工期要求,合理组建项目部的施工队伍(分包方),并进行动态管理。 10、负责组织质检部、项目部等有关人员参加单位工程质量评定,并核定质量
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