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类型样板房安全管理员操作规程.doc

  • 上传人:丰****
  • 文档编号:3458328
  • 上传时间:2024-07-06
  • 格式:DOC
  • 页数:8
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    关 键  词:
    样板房 安全 管理员 操作规程
    资源描述:
    样板房安全管理员操作规程     1 使用酒店式服务礼仪,主动、热情、礼貌为参观客户服务;     2 认真执行样板房各项规定,维护好本区域内秩序及保管样板间物品安全;     3 每日于正式开放前半小时进入样板房进行有关物品检查、整理工作,核对记录;     4认真做好样板房物品交接、成品检查等登记工作,如有异常及时上报处理;     5劝阻无关人员进入管理区域,禁止易燃易爆等危险物品进入该区域内;     6随时提高安全警惕,防止意外事故发生;如遇突发事件,应及时上报,妥善处理;     7监督保洁人员工作质量,发现污染及时通知清洁人员进行处理,若清洁人员一时不在,情况又比较紧急,则该安全管理员应立即进行处理,随后根据情况上报;     8为购房者及参观者提供指引;     9维护开放时间之公共秩序。若需在非开放时间进入样板区域,须由销售中心主管提前知会临时管理处主管并得到同意,及进行登记后方可在安全管理员人员陪同下进入;     10 开启及关闭样板区域照明或空调,及每晚进行巡查记录,第二天要求维修人员更换;     11 配合维修人员进行有关维护;     12 监督任何人不得使用样板房室内卫生洁具及其他物品;     13 样板间拍照需持有已审批之拍摄申请单;     14 认真做好交接班工作,重要事项详尽记录备案。 样板房门童值班管理规定   样板房是岭南新世界家园对外的形象窗口,为维护楼盘的品牌,提升知名度,保持优雅宜人的环境,促进销售,现制定以下管理规定:   样板房的移交与接管   1.1 样板房装修竣工,施工单位、项目部、管理处三方进行接管验收; 管理处对样板房装修工程质量、清洁进行查验,统计遗留问题,由项目部反馈给施工单位,进行整改;   1.2 整改完成,符合验收标准,管理处与项目部、市场部清点物品,办理移交、接管手续,如有可能,将样板房、销售中心物品拍照;   2.0 管理处服务项目及标准   2.1 保安、门童服务及标准   2.2 保安、门童服务内容包括:礼仪迎宾服务、指挥泊车、电瓶车接送服务,现场秩序维护等。   3.0 服务标准:   3.1 样板房礼仪迎宾标准   3.1.1礼仪迎宾服务时间为每天9:00-18:00;   3.1.2门童着装整齐,上岗时做到精神饱满,仪表端庄;   3.1.3客户进入销售中心范围时,门童向客户微笑致意,当客户走近约1.5米处时,身体向前弯曲约15°,问候:您好,欢迎光临岭南新世界家园;   3.1.4客户在销售中心咨询洽谈时,门童主动为客户端水、冲泡咖啡、沏茶等;   3.1.5客户进入样板房大堂,门童向客户问候,告知样板房的位置,提醒客户穿上鞋套,为客户按电梯;   3.1.6客户上到样板房时,样板房的门童,礼貌接待,客户在无售楼人员的陪同下,门童能主动介绍楼盘及样板房的有关知识;   3.1.7客户离开时,门童向客户致谢:谢谢光临,请慢走。   3.2指挥停车、电瓶车接送   3.2.1车辆驶入停车场附近时,保安员向客户敬礼以示尊敬;   3.2.2保安员通过规范的交通手势,指挥客户,将车辆停放在指定位置;   3.2.3电瓶车驾驶员往返将客户送至销售中心及停车场;   3.2.4保安员指挥客户取车,目送客户离开;   3.3 现场秩序维护   3.3.1看楼客户较多或排队认购时,以隔离带分离人流、疏导现场、维护秩序;   3.3.2保安员文明执勤,礼貌待客;   3.3.3加强警惕,及时发现问题,消除隐患;因样板房参观客人多且频繁,不可避免会有一些小物品的丢失,保安员如有发现会礼貌提醒客人注意。   3.4人员配置:   3.4.1样板房门童:1人,保洁员1人   3.5清洁服务及标准   3.5.1管理处提供的清洁服务时间为7:00-18:00,服务内容为样板房日常保洁工作、节假日促销活动的现场保洁工作等;   3.6服务标准 3.6.1样板房: 3.6.1.1地面洁净,无垃圾杂物灰尘,雨后及时跟进清扫阳台积水;   3.6.1.2玻璃、镜面光亮,无手印、水渍、灰尘; 3.6.1.3墙面、天花无蜘蛛网,目视无尘;   3.6.1.4灯罩、烟感头、出风口、指示灯目视无灰尘,污渍;   3.6.1.5床单平整,无皱摺;   3.6.1.6家具摆放整齐,   3.6.1.7门面、窗台保持干净,无灰尘污渍;   3.6.1.8保持样板房物品摆放原位,无特殊情况不移动。   3.6.2卫生间:   3.6.2.1洗手间空气清新,无异味,洁具光亮,无污渍,便纸及时清理,地面无积水、污渍、杂物;   3.6.2.2卫生纸及时补充;   3.6.3销售中心:   3.6.3.1模型台干净、无灰尘,模型内部如需清洁,需请专业公司协助,费用另计;   3.6.3.2桌面、台面及时清理,无空杯、饭盒,垃圾桶内的垃圾及时处理; 3.6.3.3墙面、天花无蜘蛛网,目视无尘; 3.6.3.4地毯定期吸尘,无污渍;   3.6.3.5办公区域早晚清洁两次,日常清洁服务外判专业清洁公司,管理处加强质量督导。   3.6.4工程维护服务及标准   3.6.4.1服务内容:样板房设备及照明日常维护及检修 3.6.5服务标准:   3.6.5.1室内照明灯在每天9:00开门时,保证完好率达到100%;   3.6.5.2每天照明灯出现故障的情况不超过千分之五,保证当天及时 维修(特殊部位,如模型台上方除外);   3.6.5.3每天对设备仔细检察,及时维修率达到98%;   3.6.5.4接到报修,工程人员10分钟内到达现场;   3.7绿化保养服务及标准   3.7.1服务内容:对样板房内外的绿化植物提供养护;销售中心摆放一些荫生植物、时花,点缀环境;促销活动期间,可根据市场部的要求,租用盆裁植物,布置现场;   3.7.2服务标准:   3.7.2.1荫生植物、时花养护 a. 盆花摆放整齐,盆内无杂物,最外一圈盆面干净、整齐美观; b. 时花无缺水干旱现象,植株生长良好; c. 时花长势良好,无明显病虫害及叶面无虫口; d. 地栽时花生长良好,无杂草、无斑秃,边界分区草不蔓入花境内; e. 时花开残率超过2/3全部更换;   3.7.2.2室内观叶植物 a. 植株丰满健壮,叶面干净光亮; b. 无枯枝、黄叶、病斑、虫口等; c. 盆面无杂物,花缸、花槽无积水杂物; d. 植物无缺水干旱现象; e. 植物观赏叶少于正常植株的1/2以上,及时更换。 3.7.2.3常用物品供应 a. 桶装水、茶叶、咖啡等饮品供应; b. 鞋套供应;   3.7.2.4节假日环境布置:五一、国庆、圣诞、春节等节假日,往往是楼盘促销期,在此期间前,管理处可为销售中心策划布置现场的彩灯、年桔、桃花、圣诞树、绿化植物的摆设等,也可协助市场部委托的广告公司布置现场环境。   3.8市场部促销活动管理   3.8.1配合现场促销管理程序:   3.9样板房管理制度   3.9.1为共同搞好样板房管理,特制定如下管理制度:   3.9.2样板房的开放时间为每天8:30-18:00;   3.9.3保持清洁及地砖完好,进入样板房的人员,请穿上鞋套;   3.9.4销售代表带领客人参观样板时,请提醒客人,样板房的物品仅供参观,需小心爱护,不要触摸、使用;样板房门不能关闭;   3.9.5在没有客人的情况下,销售代表进入样板房,需经市场部负责 人同意,并由保安登记出入时间、事由等;   3.9.6样板房的钥匙由管理处掌握,如销售代表需延长看楼时间,请于出入口岗亭保安联系申明,如在非开放时间参观样板房,请于出入口岗亭保安处登记领钥匙。   3.9.7样板房停止开放关闭,需市场部现场经理以上人员签名确认。   4.0卫生消毒管理:   4.1保洁公司应根据季节的变化制定出卫生消毒工作计划,包括消毒、消杀方式选择与计划。   4.1.1灭蚊、蝇、蟑螂:   4.1.1.1每年的1-4、11-12月份中,每月应进行一次灭虫消杀 工作,其他月份每周应不少于3次。   4.1.1.2消杀区域包括样板房内、样板房外楼层的梯口、梯间、垃圾箱;   4.1.1.3消杀方式以喷药触杀为主。   4.1.2清洁要求   4.1.2.1垃圾箱:箱内垃圾及时清理,地面无散落垃圾,无污水、无明显污迹。目视垃圾箱无污迹,无油迹;垃圾筒周围无积水。   4.1.2.2标识、宣传牌、雕塑:目视表面无明显积尘、无污染、无乱张贴。   4.1.2.3大堂内摆放的烟灰缸内存放杂物时不得超过3个;垃圾桶内垃圾不能超过一半,保持地板无污渍、无垃圾,每平方米地板的脚印不得超过两个;玻璃大门无手掌印和灰尘,保持光亮、干净;大堂的墙面、台、沙发、不锈钢等保持光亮整洁、无灰尘;保持空气清新无异味。   4.1.2.4地面:无垃圾杂物、无泥沙、污渍;大理石地面打蜡、抛光后光泽均匀;地面无明显灰尘、无污渍。   4.1.2.5墙面:大理石、瓷片、喷涂等墙面用纸巾擦拭10CM无明显灰尘;乳胶漆墙面无污渍、无明显灰尘;墙毯、墙纸干净无污渍。   4.1.2.6楼道梯间、走廊地面:无纸屑、污迹,每个单元梯级烟头不超过1个,天花板无明显灰尘、蜘蛛网。楼梯扶手护栏干净,用干净纸巾擦拭100CM后,纸巾没有明显脏污;铁栏油漆完好无脱皮;梯间顶面无蜘蛛网、灰尘;地脚线干净无灰尘;大理石地面目视干净、无污渍;水磨石地面和水泥地面目视攻击无杂物、污迹。   4.1.2.7墙面、窗扶手、电子门、消防栓管、电表箱、信报栏、宣传栏、楼道灯开关等:无蜘蛛网、无痰迹、积尘,用纸巾擦拭100CM后,没有明显污染。   4.1.2.8电梯:电梯轿箱四壁   4.1.2.9卫生间:地面干净无异味、无积水、无污迹、无杂物 ;墙面瓷片、门、窗用纸币擦拭无明显灰尘、便器无污渍,上无涂画;设施完好、用品齐全;天花、灯具目视无明显灰尘,玻璃镜面无灰尘、无污渍,无手印。天花、灯具目视无灰尘、便器洁净无黄渍;室内无异味、地面无烟头,纸屑、污渍、积水。   4.1.2.10灯罩、烟感器、出风口、指示灯:目视无灰尘、无污迹;   4.1.2.11玻璃门窗、镜面:玻璃表面无污迹、手印、清刮后用纸巾擦拭无明显灰尘。   4.1.2.12样板房内:物品摆设整齐,各物品无积尘及污渍,地毯(板)干净无污迹、纸屑;金属件表面光亮;器械整洁无浮尘、污迹,饰柜产品整洁无浮尘;保持环境舒适、空气清晰。 4.1.2.13盆景、时花:目视枝叶无尘,无枯枝败叶,花盘内无积聚落叶及杂物,花盘托盘干净、无积水。</P< p> 样板房管理规范   第一条样板房是公司产品的形象代表,其品质和形象的好坏直接影响到公司商品房的销售。因此,保持样板房的整洁、有序、品质完好不仅能给予客户最基本的信心保证,亦能体现公司的企业形象、品质形象,达到成功销售的目的。   第二条样板房资产验收   a)样板房资产验收前,资产管理的所有权归属于项目部;   b)样板房完成时,应由项目部组织验收,行政人事部及项目营销部共同参与;   c)样板房资产验收时行政人事部主要核对样板房内资产的数量,并检查设备和器具处于正常使用状态;   d)样板房资产验收合格并完成相关手续后,行政人事部正式接收样板房的资产所有权,并应完成样板房资产的造册登记工作。   第三条样板房的资产管理:   a)资产责任人为各项目营销经理,主要负责所辖项目样板房资产(包括家居摆设)的采购审核及管理;   b)资产管理员为各项目现场指定行政助理,主要负责所在项目样板房资产的验收、盘点、造册登记、资产转移、资产核销的工作;   c)公司行政人事部负责不定期做资产的检查和盘点工作。   第四条样板房管理   a)保持样板房的干净、整洁,进入样板房应穿鞋套;   b)每日定期进行清洁及消毒工作;   c)尽量保持样板房处于通风状态;   d)不在样板房内大声喧哗、推搡;   e)爱护样板房内的家居、摆设,禁止随意挪动或占用;   f)任何人均不可在样板房内休息;   g)未经许可,不得带无关人士进入样板房;   h)未经许可,样板房内禁止拍照;   i)不应带客人进入处于施工状态或未开放的样板房参观。   第五条责任及义务   a)公司呈现于客人的产品都将是完好、高品质的。因此样板房内的财物若有损坏,应立即汇报主管人员,并申请办理维修或关闭样板房的手续;   b)项目营销经理负有对样板房的管理责任;   c)板房解说员负有监督及劝导责任,若遇任何人违反"样板房管理规定"可进行劝导,若不听劝导应立即汇报项目营销经理或现场销售主任;   d)公司任何职员均应爱护样板房及板房内家居摆设,同时负有举报责任。 2010年读书节活动方案 一、     活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: 2010年读书节活动方案 一、     活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报:
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