安全事故管理制度.docx
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1、1. 目的根据安全生产法和安全事故报告和调查处理条例等法律法规,结合公司实际情况建立一个事故分类,事故等级和损失计算,事故管理分工、报告、抢险与救护、责任划分及事故的调查和处理的管理制度。2. 范围本制度适用于公司内发生的各类事故。3. 定义与缩写无4. 职责4.1. 设备部:负责管理设备事故、伤亡事故、爆炸事故、环保事故、。4.2. 生产部:负责管理生产事故。4.3. 质量部:负责管理质量事故。5. 程序5.1. 事故的种类分类5.1.1. 在操作过程中,因违反工艺规程、岗位操作法或由于误操作或安排不当造成原辅料、半成品或成品损失、设备损坏、产品不合格的为生产事故。5.1.2. 生产装置、压
2、力容器、动力机械、电气、管道、建(构)筑物等发生故障或非正常损坏,造成停机、产量损失或修复费用达到规定数额的为设备事故。5.1.3. 成品、半成品不符合国家或企业规定的质量标准,机电设备检修不符合要求,原辅料或产品因保管、包装不良而变质等造成经济损失和影响公司声誉的为质量事故。5.1.4. 员工在生产劳动过程中发生人身伤害、急性中毒的为伤亡事故。5.1.5. 发生着火失去控制,并对财产和人身造成损害的燃烧现象为火灾事故。5.1.6. 化学性或物理性爆炸造成人员伤亡、财产损失的为爆炸事故。5.1.7. 发生生产事故或“三废”、化工原料及有毒有害物质由于排放或处理不当,造成环境污染,人员中毒的为环
3、保事故5.2. 事故的等级分类5.2.1. 轻伤事故:指不构成重伤、死亡的人身伤害的事故。5.2.2. 重伤事故:指重伤无死亡事故。5.2.3. 重大伤亡事故:指死亡1-2人的事故。5.2.4. 特大伤亡事故:指死亡3人以上的事故(包括3人)5.3. 事故是损失的计算5.3.1. 事故的损失包括原材料损失,成品(半成品)损失和设备损失。5.3.2. 产量损失,是从事故发生时起至恢复正常生产时止,按日计划产量计算的总损失量,设备修复后,因能力降低而减产部份可不计算在内。产量损失费按单位成本计算。5.3.3. 事故损失总额为直接损失与产量损失之和。5.4. 事故的管理分工与报告程序5.4.1. 企
4、业各类事故管理,由生产副总负责,各职能部门在各自业务范围内对分工管理的事故,负责调查、登记、统计和报告。5.4.2. 凡发生事故,最先发现者应立即向领导报告,而后逐级报告。对重大事故应立即快速方法,向上级机关报告。5.4.3. 发生事故的基层组织,应按规定填写事故报告,送企业的主管部门。对重大事故,企业应写出调查报告,报送上级机关。5.4.4. 对于事故现场应进行保护,在事故调查未进入现场前,任何人不得擅自移动现场物件。因抢救人员和国家财产,防止事故扩大而需移动现场部分物件时,必须作出标志绘制事故现场图。摄影或录像并详细说明。清理事故现场要经事故调查组同意后方可进行。5.4.5. 设备部负责全
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