2013绩效考核-2013.doc
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4、的激励机制,特制定2013年员工绩效考核管理办法:一、适用范围: 本办法适用于公司全体员工。二、考核原则:1、公开、公平、公正的原则;2、动态绩效考核的原则;3、主管领导考核与个人自我评价相结合原则。三、考核周期:1、每一个自然月为一个考核周期。四、考核内容:1、全体员工按所在岗位及职务考核。2、考核内容按所在员工及职务考核明细表执行(详见附件)。3、考核指标按自评及主管领导相结合原则,所占比例为各占50%,以二者相结合为总分值。(一般员工以自评及主管领导为主,管理人员以自评及总经理为主)。五、绩效工资比例:每位员工从工资总额中计提10%,作为绩效工资考核浮动。六、考核方法:1、每位员工由本人
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