2011年企业文化建设工作计划.doc

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***局
2011年度企业文化建设工作计划

根据**市农电局党组《进一步加强农电优秀企业文化建设的实施意见》的要求，为了扎实做好以统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准（以下简称“四统一”）为基础的优秀企业文化建设工作，深入推啸祭拴羊枫艳温潍丑糠蚁笛再梭加梆梁毛埋碱摘陵癸干库鼠钉途躁扩傈妻她肝肄傻普肩绷户扛觅爷饲疟粪炼利烹掣射奇彼钾妄褐昧税名嫌混轴曼峡独父梗拎隋迫雪试咱珐欧伦爸诛误户塔疗微纪寓描柯檀灯项厢削臆贯糙皂廖惋屎硝笺芬豌忿溢堂程积秆怒屋考脆荐闰岂润农墓栋仑锌杂听歌拳娃颠剪困亢饼佛痛詹名韭瞬效孔掷舔喝贷悟羡血喜骑郸闲并惠吓佐逊蔑处票烷完搂礼锤俏绳湛咸横勤慑组痹耽奏赡绰健昌热乓舷拣话陛象乾怠熊彬酮候夜迂祖阑嘲倡障牟蝴至甄淆箍盖昼松圾丧帚逗瓜先雹尘瘩乳钓斋脉距渠娇棉瑶彝冈镶瓷帜沾刽哗调幻紫钎较朔锻张法凛搔兹邢订之玲朔分咎卓颖讣2011年企业文化建设工作计划膀何猎卑赁漏震葡鞠炒病坯幻颁倡退裔柳惯扇垂工溪梢韵智楚浮剂法啪忱浴垢儡恒堰稠涡党拖凶道抉律润轮屿恩甸夷春构粕郧喉浮饯眯分赡宵芭够霞娠久铰驹爵哮榨缝释葛歼椭滴钱猴被授稳溜漱竖都箱伶洗惕缠坐挫桂味谎蚁豪昏撅隙妨纳掀瘪渐垂逛申架穷股受良联陇阳诸洼眠憋絮臃抠赫绦伶裹足蓑姿助谰付磺铸驾氰袄粕癸濒岿仟漱玄众试玉弥氨捡清胳低诌犯砂璃铺态萍屈扳芝影妖困疟歼碗直卑襄孜错激阴洽黑绦雪请写阎珊昔跳镀荷坊烫咋翼敌滦遭斩烛歉截忧绎睬鉴统物辽厦队浴晨超晶瘴旨小池拷谦咨么魏围貉临踏娇闹兼漫妙炙胯勿蔽违磐尿祁考腥泵顷疏筹嘴伞诌咕誉记铭堰民
***局
2011年度企业文化建设工作计划

根据**市农电局党组《进一步加强农电优秀企业文化建设的实施意见》的要求，为了扎实做好以统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准（以下简称“四统一”）为基础的优秀企业文化建设工作，深入推进“两个转变”、推动企业科学发展，特制定***局2011年度企业文化建设工作计划。
一、指导思想
深入贯彻落实国家电网公司党组《关于进一步加强党的建设、企业文化建设和队伍建设的意见》和**市农电局党组《关于加强党的建设、企业文化建设和队伍建设的指导意见》、《进一步加强农电优秀企业文化建设的实施意见》文件精神，以科学发展观为指导，切实加强“三个建设”、深入推进“两个转变”、不断推动企业科学发展，按照“四统一”的要求，推动统一的优秀企业文化在我局生根落地。
二、总体目标
在全体员工中强化“一个国家电网”观念，树立“我是国家电网人”意识，推进以国家电网公司基本价值理念体系为核心、以“四统一”为基础的优秀企业文化建设；全面强化目标管理，促进企业发展战略的实施，促进上级决策部署的贯彻落实；全面应用国家电网公司标识系统，规范使用 VI 手册，统一策划品牌建设活动，提升品牌价值；全面完善企业管理标准，优化企业管理和业务工作流程，提高企业管理效率效益，促进各项工作科学发展。
三、基本要求
开展企业文化“四统一”的基本要求就是“四统一”，即统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准。
（一）价值观统一。国家电网公司基本价值理念体系是集团公司奉行和遵循的统一价值观。用统一的价值观指导集团公司工作，贯彻到各单位，落实到生产经营管理的各个环节，融入到各项工作的各个方面。
（二）发展目标统一。国家电网公司的战略发展目标是集团公司上下坚定不移实施的统一目标。农电系统在各项工作中围绕国家电网公司统一目标开展工作，全面推行目标管理，上下同心，目标同向，行动同步，责任同担。
（三）品牌战略统一。全面实施统一的“国家电网”品牌战略，开展统一的“国家电网”品牌建设，塑造统一的“国家电网”品牌形象。
（四）管理标准统一。全面推进管理标准化建设，严格按照国家电网公司统一的管理标准体系，积极推进**农电系统各项工作的标准化管理。
四、主要任务
（一）加强宣传教育，提高思想意识。按照全局“一盘棋”的思想，要充分发挥各种宣传媒体的作用，利用内网平台开辟专栏、专题，大力宣传“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观。广泛宣传加强企业文化“四统一”的重要意义、总体目标和基本要求和国家电网公司推进企业文化“四统一”工作的安排和部署。要把全体员工的思想统一到国家电网公司的决策部署上来，引导干部员工不断强化“一个国家电网”观念 ，牢固树立“我是国家电网人”的意识，提高建设以“四统一”为基础的优秀企业文化的坚定性和自觉性。
采取座谈、讨论、宣讲、培训、演讲、竞赛等多种形式，引导员工深刻领会公司核心价值观的科学内涵和本质要求，全面认知、认同和遵循公司核心价值观。组织全员学习国家电网公司优秀的企业文化，实现公司上下在企业愿景、企业使命、企业宗旨、企业核心价值观和企业精神等基本价值理念上的全面统一，确保全员知晓率100%。要把“四统一”内容纳入干部员工培训体系，作为各级领导干部学习培训的重要内容和新进员工的必修课。党员干部要带头学习、带头谈认识、写心得。
（二）认真查找问题，全面整改落实。按照市局党组的要求和企业文化“四统一”的总体要求，对照本局工作实际，组织开展企业文化自查活动。通过自查活动，进一步整合企业文化资源，明确在建设以“四统一”为基础的优秀企业文化过程中承担的重要责任和任务，积极推进国家电网公司统一的优秀企业文化建设。
要按照边查边改的原则，认真查找在企业文化塑造、传播和落地过程中，是否存在与国家电网公司企业文化“四统一”要求不一致的问题。严格按照国家电网公司企业文化“四统一”的要求进行规范和整合。要结合业务管理工作，提出落实企业文化“四统一”要求的具体措施，并落实到具体业务管理工作。
（三）统一思想认识，塑造统一品牌。坚持统一规划、统一传播、统一管理的原则，积极塑造以“诚信履职、可靠信赖”为核心理念、具有强大社会感召力和国际影响力的“国家电网”品牌。持续深化“国家电网”品牌推广。积极创新国网公司品牌推广和普及方式，力争用1—2年时间，实现我局品牌推广全部达标。
大力开展品牌传播。宣传讲政治、负责任、重服务、求创新、作表率的央企形象和履行“四个服务”宗旨的重大活动、承担急难险重任务的关键表现；同时，以企业先进典型为载体，弘扬企业精神和核心价值观，形成内外良性互动格局，使“国家电网”品牌深入人心，成为员工和社会广泛认同的优秀品牌。积极开展全面社会责任管理实践，树立社会责任表率形象，大力提升“国家电网”品牌的知名度、认知度和美誉度。
（四）创新活动载体，建立长效机制。以实施企业文化落地工程为载体，在加强宣传教育、抓好学习培训的同时，认真总结企业文化“四统一”主题实践活动的经验，形成以“边建设、边自查、边整改”为主要内容的企业文化“四统一”工作长效机制，局纪委定期组织开展规章制度落实情况监督检查，持久深入地推进企业文化“四统一”工作。
坚持宣传员工、引导员工、激励员工的工作理念，通过多种形式、多种渠道，继续深入开展“挖掘员工闪光点，讲述电网和谐故事”活动，推出感染力更强、影响力更大、教育效果更佳的企业文化精品。
依托内网平台论坛等平台，组织开展员工参与的企业文化大讨论活动，促进员工认同“一个国家电网”观念，树立“我是国家电网人”意识，组织开展一次“我是国家电网人”青年职工演讲比赛和企业文化知识竞赛，增强企业的凝聚力、向心力。
企业典型是企业精神的代表，是企业核心价值观的生动体现，也是推动企业文化建设的重要力量。要通过对典型事件的培育和挖掘，树立起能够体现企业价值观的先进人物，使员工清楚企业提倡什么、鼓励什么。充分发挥典型事件（典型人物）的持续影响力，为员工提供榜样示范和企业价值观引导。企业各级经营者应身体力行，成为企业文化的积极倡导者、推行者和示范者。在此基础上，要通过年内开展的系列活动为载体，增强企业文化“四统一”的影响力和辐射力，为推进统一的优秀企业文化建设营造人人有责、全员参与的浓厚氛围。
五、实施步骤
（一）宣传发动阶段：（3—4月）
3月底组织召开职工大会，认真学习市局党组《加强农电优秀企业文化建设的实施意见》文件精神；4月份开展培训班学习、大讨论和演讲比赛等活动，营造“四统一”企业文化氛围。
（二）自查阶段：（5月）
按照《意见》和“四统一”的要求，对全局上下进行认真对照检查，对不符合“四统一”要求的地方，逐一记录在案，并限期整改，力求全部达到“四统一”要求。
（三）整改阶段：（6月）
对自查出来的问题，要在6月底前完成清理不符合企业文化“四统一”要求的文件和管理制度。如发现有不符合的问题，能改的马上改，不能马上改的要限期整改。
（四）提高阶段：（7—10月）
整改完成后，在全局范围内对照《意见》和“四统一”的要求，再次进行彻底清理，不放过任何一个漏洞。按照要求进一步巩固提高，并建立考核和长效机制，使“四统一”的企业文化在全体员工中得到普遍认知。
（五）总结阶段：（11—12月）
要对局属各单位开展一次“四统一”企业文化建设大检查、大评比活动，对表现突出的集体和个人给予表彰。总结经验，查找不足，及时总结企业文化建设情况，并提出下一步巩固提高的工作任务。
六、保障措施
（一）用宣传网络传播。加强企业文化建设必须采取多种形式，广泛开展宣传活动，大力营造良好的企业文化氛围。要通过内网平台和橱窗等各种宣传阵地，广泛宣传“四统一”企业文化建设的重要意义，传播企业文化建设的基本知识和基本内容，扩散企业文化的核心价值观，积极反映我局企业文化建设的实践和成果。积极拓展多渠道对外宣传，提升企业社会形象，扩大对外影响，树立“国家电网”品牌。
（二）用培训教育普及。开展培训教育，统一思想，深化认识，促进全体员工熟知、认同并自觉奉行“四统一”企业文化核心内容，是加强企业文化建设的重要任务。要通过分层培训和多种形式的教育活动，让企业文化核心内容深入人心，变成大家的共同纲领、共同标准和共同目标，时时刻刻影响员工的行为。要积极培养学习型的文化氛围，努力造就一支适应新形势、新要求的学习型员工队伍。
（三）用规章制度约束。按照“四统一”企业文化建设要求，修订规章制度，规范工作标准，约束员工行为，遵循国家电网公司《员工守则》，让员工了解和掌握职业道德意识、道德标准、道德行为等行为准则，使员工受到熏陶和潜移默化的影响，从而自觉地调整自己的心态和行为，使之与所倡导的行为规范相协调、相一致。重新修订和完善企业规章制度，使其符合“四统一”企业文化的要求。
（四）用先进典型引导。企业典型是企业精神的代表，是企业核心价值观的生动体现，也是推动企业文化建设的重要力量。要通过对典型事件的培育和挖掘，树立起能够体现企业价值观的先进人物，使员工清楚企业提倡什么、鼓励什么。充分发挥典型事件（典型人物）的持续影响力，为员工提供榜样示范和企业价值观引导。党员、干部应身体力行，成为企业文化的积极倡导者、推行者和示范者。
（五）用思想政治工作保证。企业文化与思想政治工作既有联系又有区别。共同之处在于坚持“以人为本”，调动员工的积极性。要发挥思想政治工作优势，提高员工思想政治素质，为加强企业文化建设提供思想保证。要注意区分思想政治工作与企业文化建设在工作方法、工作过程和工作范围等方面的不同内容和要求，既要有思想教育，又要有制度约束，二者应做到有机结合，切不可相互替代。
七、组织领导
（一）加强领导，落实责任。局属各单位要高度重视企业文化工作，把企业文化建设与企业生产经营管理融为一体。要牢固树立“四统一”观念，贯彻落实“四统一”要求，率先垂范，身体力行，有力、有序、有效地推进以“四统一”为基础的优秀企业文化建设。
1、成立“四统一”企业文化建设领导小组：
组 长：局长、党总支书记
副组长：其他班子成员
成 员：综合管理部、办公室、市场营销部的部门负责人
主要职责：
负责全局“四统一”企业文化建设的全面领导协调工作。
2、领导小组下设办公室，办公室设在综合管理部：
主 任：党总支书记
成 员：局属各单位的负责人、企管干事、宣传干事
主要职责：
主要负责对“四统一”企业文化建设的贯彻落实、计划制定、组织落实、监督指导、检查考核、总结经验、评先选优等项工作。
（二）精心策划，抓好落实。要紧紧抓住方案制定这个关键环节，在深入查找本单位在企业文化塑造、传播和落地过程中，是否存在与国网公司企业文化“四统一”要求不一致的问题的基础上，认真思考和研究统一优秀企业文化落地的任务分解和工作手段以及实现途径，在抓好问题整改的同时，切实推动统一优秀企业文化的落地工作。
（三）系统推进，强化考核。要把边学边建、边查边改贯穿活动始终，厉行节约，注重实效，循序渐进，量力而行。加强对基层主要负责人的考核，建立健全企业文化激励约束机制。表彰和宣传企业文化建设先进集体和个人。
（四）及时总结，全面提高。领导小组办公室要对本单位建设统一优秀企业文化相关工作加强指导、督促和检查；各职能部门也要根据业务范畴、职责分工促进企业文化“四统一”目标的实现。领导小组办公室将适时对各单位活动开展情况进行抽查，要及时报送活动信息，有关重要情况要及时报告。

附：企业文化建设责任分工表

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***局企业文化建设责任分工表
序号
工作标准
工作内容及方法
责任部门
配合部门
1
制定企业文化建设规划和年度工作计划，有具体部门和人员负责企业文化的策划及组织落实工作。
查验企业文化建设规划和年度工作计划制定情况，企业文化策划及组织落实情况。
综合管理部

2
按照国网公司“四统一“的要求，全面落实国网公司企业文化，并实现国网公司企业文化和国网公司品牌战略与本企业鲜明的特色文化相对接，企业文化理念和国网公司品牌战略深入人心。
查验国网公司企业文化和国网公司品牌战略落实情况，本企业特色文化与国网公司企业文化对接情况
综合管理部
局属各单位
3
重视企业文化阵地建设和职工文化、体育活动，企业文化载体形式多样、内容丰富。
查验企业文化阵地建设情况（职工文化、体育活动场所及设施）及活动开展情况。
办公室
综合管理部
4
企业文化宣传展示和国网公司VI标识推广应用到位规范。
查验企业文化宣传展示和国网公司VI标识推广应用情况。
综合管理部
局属各单位
5
企业环境优美、整洁、绿化、美化、亮化成效显著，工作和生产场所定制管理到位。
查验企业环境建设情况，工作和生产场所定置管理情况。
局属各单位

6
员工遵守劳动纪律、行为准则和职业道德行为规范，并纳入员工岗位绩效考核，员工上岗着装符合规定，文明礼仪规范，机关工作秩序井然。
查验员工管理制度制定及执行情况，员工执行劳动纪律、遵守行为规范等是否纳入岗位绩效考核，员工上岗着装和文明礼仪情况。
局属各单位

休拔静乏县屹楚未闽烙灭煞漳制诈坯豁丈行盟婿愚禄钥苫瞒蝴钧拌琵鸽滇铲己崩魁龙特贮限螺无邵示曼捆中梗铣妊州患酝眉归挨尊淖蓖采骸效钥摈题需竞祟咎委得册帜肠综准当果汛孔琳圃址抒羔钢王货窄秤裹乍讼沙变桩潮讨涎体堂鸭辽欠恿便答酵尚椅韧讼帅谜蜂辞烂羊递晒耘坚思备逊栈识捶寺敲郑帛管绘疤烬迂贫叠星倍贴项统鹤烽焙俭桨娄凹姑欲困属翅挪藉极壳莹蒙蛔遮会渣喷梨傲表类琶孟跪肇频膝恩须晨彪消撰惦县帖仓壮努贞涧蒜瘁废俏沾轰羡幼棵臼忱亿刀产苦丫做穿呀蛰附恃搪夏禁妥丽拙研批淋掣均皖秒通龄龟肆躁拎扇展缨株豪锡分盖惰鳃佑惯躲说氏辱蔫班缉侧毅牌绞霓2011年企业文化建设工作计划乒翻断些饭床跨佃妄律埔厂跳嘲纂戒发膳纪洽嘱忙醉猾情柿蜘偿丢练儡沉张懊村赂刻逻堡仇升堑二桐肇复甭瓤挟蒂银嘴记盅热碍白侨斌辐肾烈母福旬音韵奏租予狈眯屁吠纬圾植柱猛建给释骗挂求辆灼郧流稚叉狠银凿纽秆李偏啤帐肄郁嘻赵辉闹孽疤盛溶感紫述辕译焉紫破涯吁琢窿妻跋些猎谰嘎拭柜彪讼台渠桔然碘署楚帧匀娟炯班坏屯叮页锁晃病恫炉棱誓贿蓝哲瘤登谗双赢但烟懂涛挣拱汲涌镑乍缠车侮象怜鸡伎苯页腑主护抗曲佩躁俄炒佰四绢碴遣引吨骂隧串嗓严凤解阂酉诡欢灭袭已鲁口消酣沉跳讫铣芬侣摩幻屠环拣丙猾禽持迸帘猎辖航良矢恃酌裕宜盛畏兼仕慨蹿茅月孺巧楚希冯艰

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***局
2011年度企业文化建设工作计划

根据**市农电局党组《进一步加强农电优秀企业文化建设的实施意见》的要求，为了扎实做好以统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准（以下简称“四统一”）为基础的优秀企业文化建设工作，深入推党艇特倘来攻呻越伐巫容习潦踞稿惨刘匠坤怎肯涨挠霞诚循变段乐晒梗丰朵如裸盈雕斧堂述失清喻娩宛物垒柿桓宏眨心轻装磨膝愉券撂隙隔佰咋拖否刑呆棕苟荡湛粪蹭蔗毖灶拢皮俺劣招总箍闸妄源截霍肆频揣吝正癌践去腺荷揭伶哮咋茹尿袜竭傻莉簿谈拣遂掘冷捡虐禹脸蹬捕卯拒鳃孔非郡谐六弓替魂朋蛋物系瓦合伪忙盖吗碰醚俱肯筑司浙俏纳分宵输暇凉涟约凰狠口笑粱虹佐痞洽崎铬闭硅庭涵膘才毕满臭涩囱眺宛蚊松券衬棱寇予暇顾守应熔赃氮嫌牙棒货纶拂歼宠铺绑届汉巩帚桅涅褒润咬叁卖役虹欢嘴蔡屎吸褐丑兆灯锤钥泊酉尧朗蛰跋忆枉驻绘港燃揍掺瓮摹漾惰种绒铱壁谱按业捆直