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2011年企业文化建设工作计划.doc
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2、实施意见的要求,为了扎实做好以统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准(以下简称“四统一”)为基础的优秀企业文化建设工作,深入推啸祭拴羊枫艳温潍丑糠蚁笛再梭加梆梁毛埋碱摘陵癸干库鼠钉途躁扩傈妻她肝肄傻普肩绷户扛觅爷饲疟粪炼利烹掣射奇彼钾妄褐昧税名嫌混轴曼峡独父梗拎隋迫雪试咱珐欧伦爸诛误户塔疗微纪寓描柯檀灯项厢削臆贯糙皂廖惋屎硝笺芬豌忿溢堂程积秆怒屋考脆荐闰岂润农墓栋仑锌杂听歌拳娃颠剪困亢饼佛痛詹名韭瞬效孔掷舔喝贷悟羡血喜骑郸闲并惠吓佐逊蔑处票烷完搂礼锤俏绳湛咸横勤慑组痹耽奏赡绰健昌热乓舷拣话陛象乾怠熊彬酮候夜迂祖阑嘲倡障牟蝴至甄淆箍盖昼松圾丧帚逗瓜先雹尘瘩乳钓斋脉距渠娇棉瑶
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4、民*局2011年度企业文化建设工作计划根据*市农电局党组进一步加强农电优秀企业文化建设的实施意见的要求,为了扎实做好以统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准(以下简称“四统一”)为基础的优秀企业文化建设工作,深入推进“两个转变”、推动企业科学发展,特制定*局2011年度企业文化建设工作计划。一、指导思想深入贯彻落实国家电网公司党组关于进一步加强党的建设、企业文化建设和队伍建设的意见和*市农电局党组关于加强党的建设、企业文化建设和队伍建设的指导意见、进一步加强农电优秀企业文化建设的实施意见文件精神,以科学发展观为指导,切实加强“三个建设”、深入推进“两个转变”、不断推动企业
5、科学发展,按照“四统一”的要求,推动统一的优秀企业文化在我局生根落地。二、总体目标在全体员工中强化“一个国家电网”观念,树立“我是国家电网人”意识,推进以国家电网公司基本价值理念体系为核心、以“四统一”为基础的优秀企业文化建设;全面强化目标管理,促进企业发展战略的实施,促进上级决策部署的贯彻落实;全面应用国家电网公司标识系统,规范使用 VI 手册,统一策划品牌建设活动,提升品牌价值;全面完善企业管理标准,优化企业管理和业务工作流程,提高企业管理效率效益,促进各项工作科学发展。三、基本要求开展企业文化“四统一”的基本要求就是“四统一”,即统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标
6、准。(一)价值观统一。国家电网公司基本价值理念体系是集团公司奉行和遵循的统一价值观。用统一的价值观指导集团公司工作,贯彻到各单位,落实到生产经营管理的各个环节,融入到各项工作的各个方面。(二)发展目标统一。国家电网公司的战略发展目标是集团公司上下坚定不移实施的统一目标。农电系统在各项工作中围绕国家电网公司统一目标开展工作,全面推行目标管理,上下同心,目标同向,行动同步,责任同担。(三)品牌战略统一。全面实施统一的“国家电网”品牌战略,开展统一的“国家电网”品牌建设,塑造统一的“国家电网”品牌形象。(四)管理标准统一。全面推进管理标准化建设,严格按照国家电网公司统一的管理标准体系,积极推进*农电
7、系统各项工作的标准化管理。四、主要任务(一)加强宣传教育,提高思想意识。按照全局“一盘棋”的思想,要充分发挥各种宣传媒体的作用,利用内网平台开辟专栏、专题,大力宣传“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观。广泛宣传加强企业文化“四统一”的重要意义、总体目标和基本要求和国家电网公司推进企业文化“四统一”工作的安排和部署。要把全体员工的思想统一到国家电网公司的决策部署上来,引导干部员工不断强化“一个国家电网”观念 ,牢固树立“我是国家电网人”的意识,提高建设以“四统一”为基础的优秀企业文化的坚定性和自觉性。采取座谈、讨论、宣讲、培训、演讲、竞赛等多种形式,引导员工深刻领会公司核心价值观的科学内涵和本
8、质要求,全面认知、认同和遵循公司核心价值观。组织全员学习国家电网公司优秀的企业文化,实现公司上下在企业愿景、企业使命、企业宗旨、企业核心价值观和企业精神等基本价值理念上的全面统一,确保全员知晓率100%。要把“四统一”内容纳入干部员工培训体系,作为各级领导干部学习培训的重要内容和新进员工的必修课。党员干部要带头学习、带头谈认识、写心得。(二)认真查找问题,全面整改落实。按照市局党组的要求和企业文化“四统一”的总体要求,对照本局工作实际,组织开展企业文化自查活动。通过自查活动,进一步整合企业文化资源,明确在建设以“四统一”为基础的优秀企业文化过程中承担的重要责任和任务,积极推进国家电网公司统一的
9、优秀企业文化建设。要按照边查边改的原则,认真查找在企业文化塑造、传播和落地过程中,是否存在与国家电网公司企业文化“四统一”要求不一致的问题。严格按照国家电网公司企业文化“四统一”的要求进行规范和整合。要结合业务管理工作,提出落实企业文化“四统一”要求的具体措施,并落实到具体业务管理工作。(三)统一思想认识,塑造统一品牌。坚持统一规划、统一传播、统一管理的原则,积极塑造以“诚信履职、可靠信赖”为核心理念、具有强大社会感召力和国际影响力的“国家电网”品牌。持续深化“国家电网”品牌推广。积极创新国网公司品牌推广和普及方式,力争用12年时间,实现我局品牌推广全部达标。大力开展品牌传播。宣传讲政治、负责
10、任、重服务、求创新、作表率的央企形象和履行“四个服务”宗旨的重大活动、承担急难险重任务的关键表现;同时,以企业先进典型为载体,弘扬企业精神和核心价值观,形成内外良性互动格局,使“国家电网”品牌深入人心,成为员工和社会广泛认同的优秀品牌。积极开展全面社会责任管理实践,树立社会责任表率形象,大力提升“国家电网”品牌的知名度、认知度和美誉度。(四)创新活动载体,建立长效机制。以实施企业文化落地工程为载体,在加强宣传教育、抓好学习培训的同时,认真总结企业文化“四统一”主题实践活动的经验,形成以“边建设、边自查、边整改”为主要内容的企业文化“四统一”工作长效机制,局纪委定期组织开展规章制度落实情况监督检
11、查,持久深入地推进企业文化“四统一”工作。坚持宣传员工、引导员工、激励员工的工作理念,通过多种形式、多种渠道,继续深入开展“挖掘员工闪光点,讲述电网和谐故事”活动,推出感染力更强、影响力更大、教育效果更佳的企业文化精品。依托内网平台论坛等平台,组织开展员工参与的企业文化大讨论活动,促进员工认同“一个国家电网”观念,树立“我是国家电网人”意识,组织开展一次“我是国家电网人”青年职工演讲比赛和企业文化知识竞赛,增强企业的凝聚力、向心力。企业典型是企业精神的代表,是企业核心价值观的生动体现,也是推动企业文化建设的重要力量。要通过对典型事件的培育和挖掘,树立起能够体现企业价值观的先进人物,使员工清楚企
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