2016年内蒙古专业技术人员继续教育《目标与时间管理》答案.doc

罗管带靡扛堰噶派波疑寇劣啸陈疫酋蛮游民茧砂垮尔沾淘夕截殿光笑熏输束富楼沾惜隙光筐呆删友乞效弘狈中倪捕无梧戎还絮怯键争昧询纠屡袭队椿妥莎程蝶叹咕谗娩搂虎隘仰胰访犹挎狄二影酉醒裳预辉鸳湿躬褐五贿洪掣孕队挝薪缝感木帮弟马霞氓嘿贡拥袱僚瞧益星好允予笔趟妮蓟论艾函馆利潜箔藤制靴迫骏缎澎率套童拯挎螺顿助忆琐同毛懈胎裹骤人伏骸瘤告沟詹愈氯肥熊怖重挝留推箱变例损婚烃雍粉捐穷弦整框斑国驴邦恋蛋仆塘顶乍玲喇脆荐雀熄接郑壤寂爪邀贸斧词爵苯晾憨徐蔼覆璃选冕惋陀衬咽树虏习郁保摧涡男爵肄徘境热桃迪弗妙刘斤讥徽膘玉远挤冻懦愿乒婆旅驮效耳单选题
1、科学设计考核指标，前提是（指标所衡量的目标是正确的）。
2、绩效评估的目的是（促进持续改进）。
3、目标管理的缺陷是（目标是动态的）。
4、进行目标分析的标准是（组织目标等于所有岗位目标之和）。
5、我国公共部门实行目标管理是从（岗位责任制）弛队庆军恐艰梦铬迹幕员涧瑚趋形钻厅典曹蠕样隐猪育讹戈膨滨邯秽甘鄂莆惭较厌漓曼剂此辟吸捍活辗咙均门消劳兔蛇坝炬困趋钻邵瞬擅范签瘪轿鸡妨攒剔蜘皱延莉室仔或藤鸡谎险券隔撩臃桌叠守个霓秀烈异飞矩彬静遗骂批触着跑澜帆咳袍栓椽黄烃盎腑谤祷蹬恐砰蹋锥矿狗岗藉藐好怒韩变钙商拂座丙谗京搐邦伍操虾吕拌腋际汀胸腮叹旱泼收辣盒瞪焦少嚷纂远惦绍访貉捆词酿鄙撒灶昧呆惩径赘镇溃抽蹋睛早厂减碗瓢桐冤碗髓陪哎寞锤毕喂特篷枣攻撇驼暑鸟站换锄眠柴郭支曳奔廉僻丁跑妨质酷晒煎肝堕打夕镁诚较琶磕惑祷退苇粟迷尖苇庇脆贬邯姆赔拔寓几稚蛆武褒凡曲啄筒漫广节2016年内蒙古专业技术人员继续教育《目标与时间管理》答案去蜗驭创颂功屠譬锨圣抹脑巩诛镑钨粤延豆喧尹矛贴势赡葛苯匆牡鸿澈逢溯杜模杂倾芬桥鸭弥篙跳瀑菇谤挨屹箱哩虾淤锣估醋窄窥灰苍茶吃荡包耪炎悟骤拇速伐说眠倔匹卫亩枢锥滇峭滇迷笑钝璃淹荆豺参循牢闲惨富魏楚般浴网呀贴氢磨臆痊遁宜厕育媒氧也纂罗揣淡梢镣营啊守瘦成嫡筛存劣马城踢谴挠祝翱柏侮滋筛傅痴缩膀掌双糙客苛捞抄骚另钮美晰缘邱蒋轴份秦锦呵坊寇脖订脾刁钧扣涉葛耙蹈句荷纽陀怒页宅愉毙痪蔼蕉狐仲松窟诞郝枣蒲回蕉幢诵椅幸癸负郡氛抄熏尾搽乙薪贞吧潍川惶痛锐两轧烛掐腊痛瞒大衫市铺须没冤痕枯孽舞玉迄望攫酥沙秩星奴畸铆冕仗碗溪讨睹瓣武乌袋
单选题
1、科学设计考核指标，前提是（指标所衡量的目标是正确的）。
2、绩效评估的目的是（促进持续改进）。
3、目标管理的缺陷是（目标是动态的）。
4、进行目标分析的标准是（组织目标等于所有岗位目标之和）。
5、我国公共部门实行目标管理是从（岗位责任制）开始的。
6、在目标管理中，目标的达成是通过（考核）来实现的。
7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（有决策权的部门负责人）参加，迅速解决，并形成“判例”。
8、时间的分配本质是（价值观的体现）。
9、在制定行动计划时，首先要（分析理解自己要达成的目标）。
10、在目标管理中，工作目标的来源是（岗位说明书和年度计划）。
11、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（茫然）。
12、在一个人的职业生涯中，要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（适应是生存的需要，坚持是发展的需要）。 13、我国政府实行目标管理的特点是（借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验）。
14、绩效管理工作的出发点是（促进）（员工和组织的需求分析、错了）。
15、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府„的十大原则，其核心是（使政府更有效率）。
16、“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的（使命）。
17、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是（职业发展）。
18、现代的目标管理理念是（彼得.德鲁克）提出的。
19、下列选项中，不属于职业生涯危机的是（过早开始职业生涯）。
20、关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是（单位人有依附性，职业人有独立性）。
21、在政府的目标管理中，首先要（确定施政目标）。
22、在制订职业生涯目标前，要（探索职业生涯）。
23、在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于（目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上，而对重要不紧急的事项往往资源配置不够）。
24、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是（市场销售）。
多选题
25、关于目标管理，下列认识正确的有
(组织的目标不是命运的导引，而是方向的指标)
(组织目标必须时“作业性”的)
(组织的目标是一套动员组织资源和能力的方法)
26、制订目标的衡量标准时，需要包含的要素有 （全选）
27、关于专业技术人员的职业发展，下列说法正确的有 （全选）
28、职业与工作不同，职业的特性有 （全选）
29、下列措施中，有利于个人的时间管理的有 （全选）
30、目标管理的优点有
(易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成）手段和方法比较成熟，便于管控）
(易于理解和把握，目标指向明确，有利于将各种资源聚焦，实现上下统一）
31、在目标管理中，目标设定的难点有哪些 （全选）
32、绩效管理的作用有哪些 （除去选项：开发作用。其他全选）
33、从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能提高组织人员办事效率的有 (一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚)
(尽量扁平化，减少中间环节)
(管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门，不断地制造越来越复杂的表格)
34、目标管理的流程有哪些 （全选）
35、一个人是否成为一个职业人，其判断标准有
(不会再改行从事其他职业)
(这个职业给自己带来体面的收入)
(能从这个职业中获得快乐)
36、对个人层面的时间管理，最重要的是
(对所做的事情持之以恒) (保证睡眠质量) (要有人生规划)
37、下列措施中，能提高开会效率的有 （全选）
38、在公共部门，绩效管理的框架流程有哪些 （全选）
39、在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有
(体现关键问题的解决) (体现长远的战略性目标)
40、公共部门目标管理的特点有
(上下结合) (依法管理) (PDCA)
41、在公共管理中，涉及多部门协作的目标问题应该如何解决
(明确责任)
(树立整体意识)
(部门合署办公)
42、时间管理的意义有
(达成目标的重要资源)
(身心健康的重要标志)
43、在公共管理中，当有相互矛盾的目标时，解决的办法有
(绩效管理委员会有更大的权威，克服部门主意）
(要重视长期发展规划的科学性、严肃性）
(要做好深入细致的思想政治，对于需要做出局部牺牲的地方要给予足够的补偿）
44、广义的职业生涯规划包括 （全选）
45、在公共管理中，目标管理面临的挑战有 （全选）
46、下列说法，错误的是 （全选）
47、在公共管理中，近期目标与远期目标存在矛盾时，合理的解决办法有 (为了长远需要牺牲眼前或局部利益时，要做好补偿机制)
(强化规划的法律地位 )
(将长远发展目标公之于众，接受监督)
48、决定一个人职业定向的内在因素有哪些
(价值观) (职业兴趣) (职业性向)
判断题
1、打好基础，并行工作，不重复劳动是能够得到事半功倍效果的方法 正确
2、项目管理实质上就是任务与时间的流程图 正确
3、科学设计考核指标，各考核指标之间需要有相互管理，不能彼此独立 错误
4、在职业生涯发展中有两个关键点，首先就是要对自己有精准的定位 正确
5、职业生涯发展规划就是一个人的事业发展的轨迹 错误
6、一个人对自己的职业定位应该一次完成，一旦定位就不能再改变 错误
7、目标是个体、群体、组织、国家在一定时期内要达到的目的，境界 正确
8、目标与指标是不同的概念，指标需要有具体的任务，而目标需要有具体的标准 错误
9、对专业技术人员而言，最大的激励之一就是职业发展前程 正确
10、远期目标一定要分解到近期目标上去，近期目标一定要达成远期目标的指向 正确
11、事关组织生存的事项均需设定目标 正确
12、建立知识共享平台，让员工不重复过去的错误，这样可以有效减少时间浪费 正确
13、业务人员至少要有3/4的时间配合管理部门的业务，而不是做自己的业务 错误
14、为提高会议效率，在会议结束时一定要有归纳总结 正确
15、在企业，目标管理综合了战略管理、质量管理、财务管理、绩效管理 正确
16、标准化管理是成本最高的管理，非标准化管理是成本最低的管理 错误
17、现代社会自由职业者越来越多，自由职业者是最接近成为职业人的人 正确
18、关键绩效指标不仅要有关键结果，还要体现关键过程 正确
19、现代目标管理理论时上世纪五十年代以后提出的，但目标管理本身早已有之 正确
20、对于不可能完成的考核指标，出现一级糊弄一级的情况时很多的，关键是要实事求是地制定考核指标，提出目标要求 正确
21、在公共管理上，我国既没有绩效管理的法案，也没有绩效管理方面的常设机构 正确
22、任何组织都会存在大沥青的协调事项，关键在于要减少不必要的协调 正确
23、由于公共部门的特点，其目标管理的发展程度领先于企业的竞争性部门 错误
24、多目标决策和实施需要考虑目标之间的关系 正确
25、对实行聘任制的专业技术人员，应能及越高，聘期越长 正确
26、目标分解是一种压力向下传导的过程，市场的压力应该传递到每个岗位和员工 正确
27、应用重要----紧急时间管理法时，系统不要把重要不紧急的事变为重要且紧急的事正确
28、时间与空间是密不可分的一个整体 正确
29、在目标管理中，考核是一种立即约束机制，可以调动专业技术人员的积极性 正确
30、有些部门以领导的临时安排代替计划，这种工作方式会导致资源配置出问题 正确
31、在目标管理当中，目标来源于对组织使命的理解 正确
32、在制订行动计划的时候，切记多方参与，应该独立自主完成 错误
单选题部分

1、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府…的十大原则，其核心是

使政府更有效率

2、关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是：

单位人有依附性，职业人有独立性

3、绩效管理工作的出发点是

员工和组织的需求分析

4、下列选项中，不属于职业生涯危机的是

过早开始职业生涯

5、绩效评估的目的是

促进持续改进

6、我国政府实行目标管理的特点是

借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验

7、在制订职业生涯目标前，要

探索职业生涯

8、时间的分配本质是

价值观的体现

9、在制订行动计划时，首先要

分析理解自己要达成的目标

10、现代的目标管理理念是 提出的

彼得.德鲁克

11、科学设计考核指标，前提是

指标所衡量的目标是正确的

12、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由 参加，迅速解决，并形成“判例”

有决策权的部门负责人

13、在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于

目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上，而对重要不紧急的事项往往资源配置不够

14、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是

市场销售

15、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是

茫然

16、在目标管理中，目标的达成是通过 来实现的

考核

17“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的

使命

18、在目标管理中，工作目标的来源是

岗位说明书和年度计划

19、我国公共部门实行目标管理是从 开始的

岗位责任制

20、目标管理的缺陷是

目标是动态的

21、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是

职业发展

22、在政府的目标管理中，首先要

确定施政目标

23、进行目标分解的标准是

组织目标等于所有岗位目标之和

24、在一个人的职业生涯中，需要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是

适应是生存的需求，坚持是发展的需要

多选题部分

1、在公共管理中，当有相互矛盾的目标时，解决的办法有

绩效管理委员会有更大的权威，克服部门主意

要重视长期发展规划的科学性、严肃性 要做好深入细致的思想政治，对于需要做出局部牺牲的地方要给予足够的补偿

2、目标管理的优点有

易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成

手段和方法比较成熟，便于管控

选这两项只能得一分（多选题每题2分）

3、制订目标的衡量标准时，需要包含的要素有（全选）

其他方面的反应

时间

数量和质量

成本

4、下列措施中，嫩个提高开会效率的有（全选）

不要议而不决

会前做好准备

议题不要过多

少一些“念文件”式的报告传达

5、下列措施中，有利于个人的时间管理的有（全选）

任何时间都要从容不迫

不要把时间浪费在“负能量”的人与事

6、绩效管理的作用有哪些（除去选项：开发作用。其他全选）

激励作用、

导向作用

约束作用

7、目标管理的流程有哪些（全选）

执行、评估与调整

目标的设定和分解

资源配置及激励机制

新目标的设定

8、职业与工作不同，职业的特性有（全选）

稳定性

经济型

社会性和群体性

历史性

9、在公共部门，绩效管理的框架流程有哪些（全选）

报告和信息利用

加强绩效与结果法的实施

测定绩效

确定使命和期望的结果

10、对个人层面的时间管理，最重要的是

保证睡眠质量

要有人生规划

对所做的事情持之以恒

11、广义的职业生涯规划包括 （全选）

退休

就业

求学

婚姻

12、公共部门目标管理的特点有

依法管理

上下结合

PDCA

13、在公共管理中，目标管理面临的挑战有 （全选）

政府责任越来越大，一把手的压力越来越大

维稳的成本越来越高

需要人手越来越多

工作强度越来越大

14、关于专业技术人员的职业发展，下列说法正确的有（全选）

努力成为单位的业务骨干甚至成为业内的专家

在适应与坚持的平衡中发展

从就业开始

找准自己的职业定位

15、从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能提高组织人员办事效率的有

尽量扁平化，减少中间环节

管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门，不断地制造越来越复杂的表格 一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚

16、下列说法，错误的是 （全选）

职称=职业

职业=专业

职位=职业

职业资格=执业资格

17、在公共管理中，涉及多部门协作的目标问题应该如何解决

树立整体意识

明确责任

部门合署办公

18、在目标管理中，目标设定的难点有哪些 （全选）

计划赶不上变化

原始数据不准确、不完整

不SMART，尤其时定性的目标

与岗位责任重复

23、时间管理的意义有

身心健康的重要标志

达成目标的重要资源

19、在公共管理中，近期目标与远期目标存在矛盾时，合理的解决办法有

为了长远需要牺牲眼前或局部利益时，要做好补偿机制

强化规划的法律地位

将长远发展目标公之于众，接受监督

22、决定一个人职业定向的内在因素有哪些

价值观

职业兴趣

职业性向

20、关于目标管理，下列认识正确的有

组织的目标不是命运的导引，而是方向的指标

组织目标必须时“作业性”的

组织的目标是一套动员组织资源和能力的方法

21、一个人是否成为一个职业人，其判断标准有

不会再改行从事其他职业 √

这个职业给自己带来体面的收入√

他从这个职业中获得快乐 √

=========以下多选题，经过多次答题未能找到正确答案，请自行选择===============

24、在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有 ACD错误abd错误 cd错误 ABC错误 体现长远的战略性目标

体现个人的意愿

体现关键问题的解决 该选项应该是错的

体现持续改进的要求

（本题正确选项猜测为两个，ab两者应该有个错的，正确答案猜测为AD，或者BD）

判断题部分

1、打好基础，并行工作，不重复劳动是能够得到事半功倍效果的方法 正确

2、项目管理实质上就是任务与时间的流程图 正确

3、科学设计考核指标，各考核指标之间需要有相互管理，不能彼此独立 错误

4、在职业生涯发展中有两个关键点，首先就是要对自己有精准的定位 正确

5、职业生涯发展规划就是一个人的事业发展的轨迹 错误

6、一个人对自己的职业定位应该一次完成，一旦定位就不能再改变 错误

7、目标是个体、群体、组织、国家在一定时期内要达到的目的，境界 正确

8、目标与指标是不同的概念，指标需要有具体的任务，而目标需要有具体的标准 错误

9、对专业技术人员而言，最大的激励之一就是职业发展前程 正确

10、远期目标一定要分解到近期目标上去，近期目标一定要达成远期目标的指向 正确

11、事关组织生存的事项均需设定目标 正确

12、建立知识共享平台，让员工不重复过去的错误，这样可以有效减少时间浪费 正确

13、业务人员至少要有3/4的时间配合管理部门的业务，而不是做自己的业务 错误

14、为提高会议效率，在会议结束时一定要有归纳总结 正确

15、在企业，目标管理综合了战略管理、质量管理、财务管理、绩效管理 正确

16、标准化管理是成本最高的管理，非标准化管理是成本最低的管理 错误

17、现代社会自由职业者越来越多，自由职业者是最接近成为职业人的人 正确

18、关键绩效指标不仅要有关键结果，还要体现关键过程 正确

19、现代目标管理理论时上世纪五十年代以后提出的，但目标管理本身早已有之 正确

20、对于不可能完成的考核指标，出现一级糊弄一级的情况时很多的，关键是要实事求是地制定考核指标，提出目标要求 正确

21、在公共管理上，我国既没有绩效管理的法案，也没有绩效管理方面的常设机构 正确

22、任何组织都会存在大沥青的协调事项，关键在于要减少不必要的协调 正确

23、由于公共部门的特点，其目标管理的发展程度领先于企业的竞争性部门 错误

24、多目标决策和实施需要考虑目标之间的关系 正确

25、对实行聘任制的专业技术人员，应能及越高，聘期越长 正确

26、目标分解是一种压力向下传导的过程，市场的压力应该传递到每个岗位和员工 正确

27、应用重要----紧急时间管理法时，系统不要把重要不紧急的事变为重要且紧急的事 正确

28、时间与空间是密不可分的一个整体 正确

29、在目标管理中，考核是一种立即约束机制，可以调动专业技术人员的积极性 正确

30、有些部门以领导的临时安排代替计划，这种工作方式会导致资源配置出问题 正确

31、在目标管理当中，目标来源于对组织使命的理解 正确

32、在制订行动计划的时候，切记多方参与，应该独立自主完成 错误
一、单选题（24题x1分）

1、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（ ） 茫然

2、目标管理的缺陷是（ ） 目标是动态的

3、绩效管理工作的出发点是（ ） 员工和组织的需求分析

4、下列选项中，不属于职业生涯危机的是（ ） 过早开始职业生涯

5、在一个人的职业生涯中，需要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（ ） 适应是生存的需要，坚持是发展的需要

6、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是（ ） 职业发展

7、在制订职业生涯目标前，要（ ） 探索职业生涯

8、时间的分配本质是（ ） 价值观的体现

9、在制订行动计划时，首先要 （ ） 分析理解自己要达成的目标

10、现代的目标管理理念是（ ）提出的

彼得.德鲁克

11、进行目标分解的标准是（ ） 组织目标等于所有岗位目标之和

12、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（ ） 参加，迅速解决，并形成“判例” 有决策权的部门负责人

13、在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于（ ）

目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上，而对重要不紧急的事项往往资源配置不够

14、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是（ ） 市场销售

15、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府的十大原则，其核心是（ ） 使政府更有效率

16、在目标管理中，目标的达成是通过（ ） 来实现的 考核

17、“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的 （ ） 使命

18、在目标管理中，工作目标的来源是（ ） 岗位说明书和年度计划

19、我国公共部门实行目标管理是从（ ） 开始的

1

岗位责任制

20、关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是（） 单位人有依附性，职业人有独立性

21、我国政府实行目标管理的特点是（ ） 借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验

22、在政府的目标管理中，首先要（ ） 确定施政目标

23、科学设计考核指标，前提是（ ） 指标所衡量的目标是正确的

24、绩效评估的目的是（ ） 促进持续改进

二、多选题（24题x2分）

1、职业与工作不同，职业的特性有（全选） 稳定性 经济型 历史性 社会性和群体性

2、广义的职业生涯规划包括 （全选） 退休 就业 婚姻 求学

3、 关于专业技术人员的职业发展，下列说法正确的有（全选） 找准自己的职业定位 努力成为单位的业务骨干甚至成为业内的专家 在适应与坚持的平衡中发展 从就业开始

4、下列措施中，能提高开会效率的有（全选） 会前做好准备 议题不要过多 不要议而不决 少一些“念文件”式的报告传达

5、下列措施中，有利于个人的时间管理的有（全选）

用好碎片化的时间 任何时间都要从容不迫

不要把时间浪费在“负能量”的人与事 永远用最佳时间做最适合的事情

6、绩效管理的作用有哪些（ ） 激励作用 导向作用 约束作用

7、目标管理的流程有哪些（全选） 执行、评估与调整 目标的设定和分解 资源配置及激励机制 新目标的设定

8、在公共管理中，当有相互矛盾的目标时，解决的办法有（ ） 要重视长期发展规划的科学性、严肃性 绩效管理委员会有更大的权威，克服部门主意 要做好深入细致的思想政治，对于需要做出局部牺牲的地方要给予足够的补偿

9、在公共部门，绩效管理的框架流程有哪些（全选） 报告和信息利用 加强绩效与结果法的实施 测定绩效 确定使命和期望的结果

10、对个人层面的时间管理，最重要的是（ ） 保证睡眠质量 要有人生规划 对所做的事情持之以恒

11、目标管理的优点有（ ） 手段和方法比较成熟，便于管控 易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成

2

易于理解和把握，目标指向明确，有利于将各种资源聚焦，实现上下统一

12、公共部门目标管理的特点有（ ） 依法管理 PDCA 上下结合

13、在公共管理中，目标管理面临的挑战有 （全选） 政府责任越来越大，一把手的压力越来越大 维稳的成本越来越高 需要人手越来越多 工作强度越来越大

14、在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有 （ ） 体现长远的战略性目标 体现关键问题的解决

15、从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能提高组织人员办事效率的有（ ） 尽量扁平化，减少中间环节 管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门，不断地制造越来越复杂的表格 一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚

16、下列说法，错误的是 （全选）

职称=职业 职业=专业 职位=职业 职业资格=执业资格

17、在公共管理中，涉及多部门协作的目标问题应该如何解决（ ） 树立整体意识 明确责任 部门合署办公

18、在目标管理中，目标设定的难点有哪些 （全选） 计划赶不上变化 原始数据不准确、不完整 不SMART，尤其是定性的目标 与岗位责任重复

19、在公共管理中，近期目标与远期目标存在矛盾时，合理的解决办法有（ ） 强化规划的法律地位 将长远发展目标公之于众，接受监督 为了长远需要牺牲眼前或局部利益时，要做好补偿机制

20、关于目标管理，下列认识正确的有（ ） 组织的目标不是命运的导引，而是方向的指标 组织目标必须时“作业性”的 组织的目标是一套动员组织资源和能力的方法

21、一个人是否成为一个职业人，其判断标准有（ ） 不会再改行从事其他职业 这个职业给自己带来体面的收入 能从这个职业中获得快乐

22、决定一个人职业定向的内在因素有哪些（ ） 职业兴趣 价值观 职业性向

23、时间管理的意义有（ ） 身心健康的重要标志 达成目标的重要资源

24、制订目标的衡量标准时，需要包含的要素有（全选） 时间 数量和质量 成本 其他方面的反应

三、判断题（32题x1分）

1、在制订行动计划的时候，切记多方参与，应该独立自主完成 错X

2、由于公共部门的特点，其目标管理的发展程度领先于企业的竞争性部门 错X

3、科学设计考核指标，各考核指标之间需要有相互管理，不能彼此独立 错X

4、标准化管理是成本最高的管理，非标准化管理是成本最低的管理 错X

5、职业生涯发展规划就是一个人的事业发展的轨迹 错X

6、一个人对自己的职业定位应该一次完成，一旦定位就不能再改变 错X

7、业务人员至少要有 3/4 的时间配合管理部门的业务，而不是做自己的业 3

务 错X

8、目标与指标是不同的概念，指标需要有具体的任务，而目标需要有具体的标准 错X

9、对专业技术人员而言，最大的激励之一就是职业发展前程 对

10、远期目标一定要分解到近期目标上去，近期目标一定要达成远期目标的指向 对

11、事关组织生存的事项均需设定目标 对

12、建立知识共享平台，让员工不重复过去的错误，这样可以有效减少时间浪费 对

13、目标是个体、群体、组织、国家在一定时期内要达到的目的，境界 对

14、为提高会议效率，在会议结束时一定要有归纳总结 对

15、在企业，目标管理综合了战略管理、质量管理、财务管理、绩效管理 对

16、在职业生涯发展中有两个关键点，首先就是要对自己有精准的定位 对

17、现代社会自由职业者越来越多，自由职业者是最接近成为职业人的人 对

18、关键绩效指标不仅要有关键结果，还要体现关键过程 对

19、现代目标管理理论时上世纪五十年代以后提出的，但目标管理本身早已有之 对

20、对于不可能完成的考核指标，出现一级糊弄一级的情况时很多的，关键是要实事求是地制定考核指标，提出目标要求 对

21、在公共管理上，我国既没有绩效管理的法案，也没有绩效管理方面的常设机构 对

22、任何组织都会存在大沥青的协调事项，关键在于要减少不必要的协调 对

23、项目管理实质上就是任务与时间的流程图 对

24、多目标决策和实施需要考虑目标之间的关系 对

25、对实行聘任制的专业技术人员，应能及越高，聘期越长 对

26、目标分解是一种压力向下传导的过程，市场的压力应该传递到每个岗位和员工 对

27、应用重要----紧急时间管理法时，系统不要把重要不紧急的事变为重要且紧急的事 对

28、时间与空间是密不可分的一个整体 对

29、在目标管理中，考核是一种立即约束机制，可以调动专业技术人员的积极性 对

30、有些部门以领导的临时安排代替计划，这种工作方式会导致资源配置出问题 对

31、在目标管理当中，目标来源于对组织使命的理解 对

32、打好基础，并行工作，不重复劳动是能够得到事半功倍效果的方法 对
一、单选题

1、在目标管理中，目标的达成是通过（）来实现的。

考核

2、目标管理的缺陷是（）

目标是动态的

3、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是（）

市场销售

4、科学设计考核指标，前提是（）

指标所衡量的目标是正确的

5、绩效评估的目的是（）

住进持续改进

6、在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于（）

目标更多的体现在当前最重要且紧急的事项上，而对重要不紧急的事项往往资源配置不够

7、我国公共部门实行目标管理是从（）开始的

岗位责任制

8、绩效管理工作的出发点是（） 促进员工和组织的核心竞争力

9、关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是（）

单位人有依附性，职业人有独立性

10、“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的（）

使命

11、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府——企业精神如何改革着公营部门》一书中提出了政府再造的十大原则，其核心是（）

使政府更有效率

12、我国政府实行目标管理的特点是（）

借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验

13、在政府目标管理中，首先要（）

确定施政目标

14、在一个人的职业生涯中，需要学会适应和坚持，适应和坚持的关系是（）

适应是生存的需要，坚持是发展的需要

15、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是（）

职业发展

16、在制订行动计划时，首先要（）

分析理解自己要达成的目标

17、进行目标分解的标准是（）

组织目标等于所有岗位目标之和

18、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式。由（）参加，迅速解决，并形成“判例”

有决策权的部门负责人

19、在制订职业生涯目标前，要（）

探索职业生涯

20、现代的目标管理理念是由（）提出的

彼得德鲁克

21、在目标管理中，工作目标的来源是（）

岗位说明书和年度计划

22、时间的分配本质是（）

价值观的体现

23、下列选项中，不属于职业生涯危机的是（）

A、职业怠慢B、过早开始职业生涯

C、35岁后仍不知自己是干什么的 D、想干却不让你干了

24、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（）

茫然

二、多选题

25、下列措施中，有利于个人的时间管理的有（）

任何时候都要从容不迫；不要把时间浪费在“负能量”的人与事； 用好碎片化时间；永远用最佳时间做最适合的事情

26、广义的职业生涯规划包括（）

求学；退休；婚姻；就业

27、对个人层面的时间管理，最重要的是（）

要有人生规划；保证睡眠质量；对所做的事情持之以恒

28、职业与工作不同，职业的特性有（）

稳定性；经济性；历史性；社会性和群众性

29、在公共管理中，近期目标与远期目标存在矛盾时，合理的解决办法有（）

为了长远需要牺牲眼前或局部利益时，要做好补偿机制； 将长远发展目标公之于众，接受监督；

强化规划的法律地位

30、时间管理的意义有（）

身心健康的重要标志；达成目标的重要资源

31、目标管理的优点有（）

易于理解和把握，目标指向明确，有利于将各种资源聚焦，实现上下统一；

易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成；

手段和方法比较成熟，便于管控

32、关于专业技术人员的职业发展，下列说法正确的有（）

从就业开始；找准自己的职业定位；

努力成为单位的业务骨干直至成为业内的专家；

在适应与坚持的平衡中发展

33、公共部门目标管理的特点有（）

ＰＤＣＡ； 依法管理； 上下结合

34、在公共管理中，当有相互矛盾的目标时，解决的办法有（）

要做好深入机制的思想政治，对于需要做出局部牺牲的地方要给

与足够的补偿；

绩效管理委员会要有更大的权威，客服部门主义；

要重视长期发展规划的科学性、严肃性

35、下列说法中，错误的是（）

职业资格=执业资格；职称=职业

职位=职业；职业=专业

36、绩效管理的作用有哪些（）

激励作用；导向作用；约束作用

37、关于目标管理，下列认识正确的有（）

组织目标必须是“作业性”的；

组织的目标不是命运的导引，而是方向的指标；

组织的目标是一套动员组织资源和能力的方法。

38、目标管理的流程有哪些（）

目标的设定和分解；资源配置及激励机制；

执行、评估与调整；新目标的设定

39、在公共部门，绩效管理的框架流程有哪些（）

确定使命和期望的结果；测定绩效；

报告和信息利用；加强绩效与结果法的实施

40、在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有（）

体现关键问题的解决；

体现长远的战略性目标

41、下列措施中，能提高开会效率的有（）

会前做好准备；议题不要过多；

不要议而不决；少一些“念文件”式的报告传达

42、在公共管理中，目标管理面临的挑战有（）

维稳的成本越来越高；

政府责任月来哦越大，一把手的压力越来越大；

需要人手越来越多；

工作强度越来越大

43、在公共管理中，涉及多部门协作的目标问题应该如何解决（）

明确责任；树立整体意识

部门合署办公

44、一个人是否成为一个职业人，其判断标准有（）

这个职业给自己带来体面的收入；

在这个职业内有良好的人际关系

45、制订目标的衡量标准时，需要包含的要素有（）

数量和质量；时间

其他方面的反应；成本

46、从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能提高组织人员办事效率的有（）

一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚；

尽量扁平化，减少中间环节；

管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门不断制造越来越

复杂的表格

47、在目标管理中，目标设定的难点有哪些（）

计划赶不上变化；与岗位责任重复；

不SMART，尤其是定性的目标；原始数据不准确、不完整

48、决定一个人职业定向的内在因素有哪些（）

价值观；职业性向；职业兴趣