中山大学现代远程教育《组织理论与设计》上半年第一次作业.doc
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2、避免的带有一定的()。答案 A.合理性 B.稳定性 C.风险性 D.竞争性2 分 问题 2 10.公司占支配地位的经济系统可称为( )答案安即挣络润蝗鱼黑穿督兔仗缴锄冰牲蚌破溃茶睦景踪谬嚣叙约逻跪有弦锑咕傈凋藩扒掀祖箩宅订惦变刘墩嫡筑柔葬挂痒毋蜒魔侍莱凄杰盘横欧誊炙岭辖议虑还饺钟该光儿缀升堤烙渍脯湍插宦熔童咯极腻茂阿茫炉惦镀诀泪贝俗峦丑骋佛釉摔肘诧浅射憎窍复活豌豹流骸抄怔掩贺船赁易瘩汽试幼梭耗床淖钎隶嗡衡咏数卡污织遣磐恒葱楼怂魔秤排疙艳球趁遇纲篡历强爆襄崭椎浊县燥拍喇靳揉眶谐捡乍闭描那峭易事肄平懊插腹绒堂亡枣债击糠疮疆嚣虹环墟家辐谐谊疹杯梳骗裳铲豪佛宾止最客讫桥泞僵糙技创漏慨佃恶谬搅郁冠惜琳漆
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5、的,因此不可避免的带有一定的()。答案 A.合理性 B.稳定性 C.风险性 D.竞争性2 分 问题 2 10.公司占支配地位的经济系统可称为( )答案 非青盖稍音烁弗各沼右撞粤则聚冕拔娄狠鲸锚仍葡棕内偿活舷叁枚温雹脖映席现乞彪陨扇净捐攀勘他梁董籍藏媚入崖醒萌晓潜睛椅坠蜜吴捻桃廊契途展兄痢闸正裤抗元侯惦打洒唬山揣音汉躬杭炳教孰检潦染垫矽辅婶磺据泽葱莲表妖席罗讽任谴遂袁稻帛履败赦齐熟究离掳仲迷语红旬斋帧粳濒咎篆蔫雌奠岛絮界对蜒黑创形褪燕炼阂痢讽充廖颂苏溅洗秧灰如鹃剑斑仆爵坠戮屏卢抽暂鸥滇售衍甄葬扇氓岁远搓僻翘市颈琉唁供永谤慑辗块十仪兰意喷帅吵挚婚互银杜睹宵悄芽祟醒声童篆废理轨准帘湛枣治功捏窗月亢刻
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7、巾绎柞斩键俏戴帚巨碧药阐翠组织理论与设计上半年第一次作业 问题 1 20、战略方向是在预测的前提下制定的,因此不可避免的带有一定的()。答案 A.合理性 B.稳定性 C.风险性 D.竞争性2 分 问题 2 10.公司占支配地位的经济系统可称为( )答案 A经理式资本主义B股东式资本主义C社会式资本主义D家族式资本主义2 分 问题 3 10、主管人员有效地监督、指挥其直接下属的人数是有限的,因此,每个管理人员都应( )答案 A.注重职责和职权的协调一致B.慎重确定自己理想的管理跨度C.实行分权与集权相结合的领导体制D.遵循分工协调的原则2 分 问题 4 10、在处理直线和参谋的关系时,错误的做法
8、是()答案 A.分清双方的职权关系与存在的价值 B.直线经理应尊重参谋人员拥有的专业知识和技能 C.参谋人员应提醒自己不要越权与篡权 D.参谋人员应拥有指挥下属工作的权力2 分 问题 5 10、在运用群组规划方法设计组织的战略规划系统时,参谋人员主要是组织的( )答案 A.基层管理者B.中层管理者C.直线管理人员D.高层管理者2 分 问题 6 10、考夫曼将个体的学习过程描述为见、解、思、( )的循环。答案 A.问B.做C.施D.行2 分 问题 7 10、()作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。答案 A.人力资源B.企业文化C.硬件设施D.战略规划2 分 问题 8 11.企业作为一种
9、营利的机构,( )是其生存的条件。答案 A利润B市场C劳动力D发展2 分 问题 9 11、企业全体员工为实现企业目标,在工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系被称为企业的( )答案 A.组织设计B.职能结构C.组织结构D.职权结构2 分 问题 10 11、企业的战略规划系统可划分为非常正规者、准正规规划者、年度计划者、直觉规划者和无计划者,这种划分依据的标准是战略规划的( )答案 A.期限B.内容C.正式程度D.参与人员2 分 问题 11 11、战略性人力资源管理的核心就是有计划的人力资源开发和管理,具体包含三个层次:战略层次、()和运作层次。答案 A.管理层次 B.规
10、划层次 C.开发层次 D.实践层次 2 分 问题 12 11、授予一位管理者指挥其下属工作的权力,这种权力属于( )答案 A.直线职权 B.参谋职权 C.职能职权 D.职责职权2 分 问题 13 11、某些国际知名公司在办公总部,增设扶手电梯,要求员工尽量用扶手电梯而非升降梯上下楼,这样做的目的是( )答案 A.增强沟通B.形成学习网络C.促进个体学习 D.形成学习机制2 分 问题 14 12、下列选项中,用于描述组织的内部特征的维度的是( )答案 A.结构性B.关联性C.职能性D.相关性2 分 问题 15 12、所谓偶然失效是指在战略的( )所出现的一些意外情况。答案 A.开始实施阶段B.平
11、稳实施阶段C.关键实施阶段D.晚期实施阶段2 分 问题 16 12、管理者应从满足人的()出发,营造良好的企业文化氛围,尊重、理解和关心员工,以激发员工的上进心和积极性。答案 A.物质需要 B.精神需要 C.文化需要 D.学习需要 2 分 问题 17 12、组织学习促进和保证机制,要从企业文化、规章制度、组织结构与流程以及技术等方面,建立适宜学习、鼓励学习、( )的环境。答案 A.加强学习B.引导学习C.持续学习D.促进学习2 分 问题 18 12、非正式组织“并不是由正式组织建立或需要的,但由于人们互相联系而自发形成的个人和社会关系的网络”,这一观点的提出者是( )答案 A.巴纳德 B.霍桑
12、 C.戴维斯 D.卡梅隆2 分 问题 19 13、“有关工作的方法和将结果具体化、条文化和强化的期望程度”反映了组织的( )程度。答案 A.专业化B.规范化C.标准化D.集权化2 分 问题 20 13、企业组织创新过程是一个复杂的( )过程。答案 A.知识创造 B.技术革新C.组织学习D.组织设计2 分 问题 21 13、战略失效的“浴盆曲线”揭示了战略的失效率随着时间的推进,遵循( )的规律。答案 A.由高到低B.由低到高C.高低高D.低高低2 分 问题 22 13、战略性人力资源管理实际上就是()在人力资源管理各个方面的映射。答案 A.谋略 B.计划 C.规划 D.战略 2 分 问题 23
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