海运学院绩效考核办法1..doc
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4、考核管理办法的相关规定,特制定本办法。 第二条 绩效考核的原则:科学管理、促进发展、控制成本、提高质量。 第三条 绩效考核的思路:考核重点项目,评价成果建设;引入成本概念,提高办学效益;重点考核目标和服务满意度;通过绩效考核,激励全院各部门持续提升管理、教学、科研、服务水平,促进学校的全面发展。 第四条 绩效考核的范围: 办公室、教学工作部、学科与科研办、质量管理办公室、财务科、学团工作部、后勤保障部、航海系、轮机系、基础部、外语部、图书馆、新航船务中心共13个部门。 第五条 绩效考核的周期:采取按自然年度考核的方式进行。 第六条 年终奖励的确定。根据绩效考核的综合排名,确定三个档次。第一档4
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