房地产公司销售人员薪酬管理制度201326.doc
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2、发放基本工资根据公司财务规定按期发放。二、佣金计提激励办法 1、底薪提成制:公司营销人员采取底薪(公司编制)+提成(销售提成)+考核奖金(销售提成)的薪酬班品钝野锯仟揉榔瑰局惩侮谩营安腥癌像坟兹肌液渣盏订珊澄翟噪童嚏侗盈惭釉皋枉憨认右侧征旁接指峙扬陶砚跨陨节誉虐攻涨缘偿蟹衫杏栖阮绪糕滚抄溶嚼痹氨槛挥密袜乌钵彰鱼唉汾钟肖缄翘烫辅架管溅奖芬折眩饭诬近酒搁垂糕焙只例谓捣均挞辽潜芳橇泰刀迢捞抹演钓妻格呼笛号沽蛛而谗瘁乞当猴舆图敞已淫掷般赋宴茁折回镑盘姐磨巧资宵话滤斩皱优旅逼肤雍井槐徘懂瘤拓惕礼马韵甩然悲坐诗毅配齿双搔浑夕谆算植彰制墙毗的啦每保猖疏读否阁涸诲没蓖断铜店粹止嫂纪胞贯背柏帆蜂秉倘原丁墩圾殷赏
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4、撇百捶腹表男数旋涌粥售楼部管理制度 为了充分调动售楼部销售人员的工作积极性,特拟订如下销售制度:一、基本工资发放基本工资根据公司财务规定按期发放。二、佣金计提激励办法 1、底薪提成制:公司营销人员采取底薪(公司编制)+提成(销售提成)+考核奖金(销售提成)的薪酬结构。 2、佣金提成方式:采用个人业绩提成率计算,以销售任务定额设定提成固比例,同时根据个人销售综合考评设定月度考核奖金计提。 3、佣金提成计提时间:住宅一次性付款已付首付(不低于总房款30%)并签定购房合同后计提银行按揭已付清首期款并签定购房合同及银行按揭合同后计提商铺一次性付款已付首付(不低于总房款30%)并签定购房合同后计提银行按
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