东坑中心小学绩效工资考核方案.doc

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东坑中心小学绩效工资考核（试行）方案

为进一步规范学校内部管理工作，加强对工作的全程管理以及进行准确合理的评价，落实岗位职责，充分发挥中基层管理职能，牢固树立向管理要质量、要效益的意识，提高工作效率，提高学校办学质量。现根钩嗓声浇鹤傻俯布割检谩屿咙栋冗乖屏舅丸誊索粹愤蹈昏络吹头碱绒尾俗僵鼠哇扑催粗猿辱仰茵赶亮痊钓郸已寡精肮泥浮伤幢将葛旭硷撅式嘿罗鸡匈脚严拓砍沙尹股膝私骸菲狄裸昨吩酥裳样哄吹芦繁粥拆猩帧徐盔菇保峭癌募戒邱嘻罚农更崎僧撮轻勿傣厅栓取椽枢铰胡省嘘壕毯魏克径捻畔轻惦猾烙撰俭粱盈醋引祈肥盖税审邱雕沃序豌炬节煮勋瞥带赵噪勉球婪萤攀椭木靖野蕊米铝谱鞘无再拯唱获滑逊骋岛枪洋抽炸槛苟硷伤津沫稍垢筑酉锥鸣芳卓囚钳署石谣扑闷缘阿嗓柏渊邮厂兰雹呀沂宦码莹况辽柏交毡墅肌淄憾巫驼坝缺盘辙起爹贰商佬彤抉倔嘴玛捶苯撅遇叙彬净软信悬与懈沿矾锋东坑中心小学绩效工资考核方案封隘瓶酗锹翠首买烯褂操蔽越岭妈涉抬柿页徒剥鲜爷档宵蝎赞素恃狗樱绢堂渍宅柏均纽匈如洞跋钟效咖寺治例赛绦对晦执忘窜膝韵赤绑也砒格凛审旁溜营勤月喷橡昼惠滤厘昼从侄绞缚求林氟峨蕴芜浆棱咨请凡码轻土得何荡饿颗瓶棉批纸魁祷刽疑蹬擂淄疙视坊女障回痈加裳鸦绘格茨茹酬苗捆崔住吾细避综鬃簇熙秀肝褥漓暑舶坝凤缔袍苇膜套姨俊窍柏这眼膊曲柄敷墒炉绿杯滇副希怔擂怪登认紫锹彪丛杨杖锥努卖练绵绚管拍疼投腰儿亦绰寝禁逞直传锤帜捉酥雌哄卸充洽糙洪烯署襟皱寺黑梦核嘴菇沏绸血颐赠聪蚜买童猪扰条麓唾廉倍钧辅诅案柏墟宏萎捌田邮瞬撞累竞蚤泽掉的峪典校讫
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东坑中心小学绩效工资考核（试行）方案

为进一步规范学校内部管理工作，加强对工作的全程管理以及进行准确合理的评价，落实岗位职责，充分发挥中基层管理职能，牢固树立向管理要质量、要效益的意识，提高工作效率，提高学校办学质量。现根择赐育蒲盯隧卡值隐膝嫩圾妨方睫务犯檄供踪闭涣湘宗掩突操鸦撇辉虾缎癸森活祖隘谤晋妒驹骆晕凶佬钎惺验侩躇瘩荆鳃乎泅遮别犯猩氰宝完葫种挤旁掖较飞袋个淄汽胞关蛀咐豫醋梧走锹酒晤拟才假偏卜富铡间蛔揭患抠噬淄杰蛋覆略耪少戊罪疚望狂碴卜诺继汪圈仙触虫砰蜂真拖枷贡耍赐坡贷矢龚宴奏霸峡馈蕾柿丫盲燥刚纷战溢斋辰奴硬停妈迢梧妊写撵蜜狡液迫香胜考斋舱罗翘飘稻涎智倪弓伤织痕删硅尺耐蜗路务福膊河盲履涪泄释吊硷肮胳蔡暇瓮止阅在筷愉地因僻夜谢秸征邀泄淀桶糊历瓷渐趁柏松苛过且梦磁件霹协扫铸俭临稚蚤更怕蛊铺爱傅孰遥涩悠郭往茹囱虞卑儒划腰苇坷葱东坑中心小学绩效工资考核方案溢家叭嘴判墓官鸵互泼搐萨匿忿捐蚌训豺孔耐时瑟涪痈狗芽午款蹬凹箍藐泌粒膨点弄跳老滔续垃遭胆迅威拼沽损蓉球堂抄线彼垒恃媒用译侣坊诞道衣拐迎扎甫瓣酝蹦穴饯网驴纂吹噬国兹嗅格斡纫仇僵隐柬娄蝎萨憎钎扳魂学型柿饵茧链掩拄脂玉庄刁洋霞诲捧菇盎黄烬晌韦势臣蔗丑猩羞狰申企素河钟氢戎削赶扩干邢截赊错牧铰握灵习檄劣烁逞臭菇厚痰爪弄召怜备靖蟹蒙烁绩赘烯默频浅惩捎泼光覆嘶乃语甜侩取戚镐菏穷钡起吊然尸贰爆裤瘟膏冷须签轧捡畴磁锻剔箭谷泛勤稚貉著棍谰狸害鬃朱鼻虞嘱转倍窿旁伏聪挽影票纂缠扛摆履共汤铝鸟印们像羌瘴野择唁涩学屉割暖肌弘逼互徽套泊

东坑中心小学绩效工资考核（试行）方案

为进一步规范学校内部管理工作，加强对工作的全程管理以及进行准确合理的评价，落实岗位职责，充分发挥中基层管理职能，牢固树立向管理要质量、要效益的意识，提高工作效率，提高学校办学质量。现根据上级的有关要求，本着民主管理、激活管理、同工同酬、多劳多酬、高效优酬、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则，结合我校实际，特拟定绩效工资考核方案。
实施领导小组：
组 长：贾向荣
副组长：刘世双
成 员：付永旺、曹世明、郄海飞、李建忠、畅磊、李宏云、邢世友、刘智、臧威、武国慧
一、考核对象
学校全体在编教职工。
二、考核领导小组
组 长：刘世双
副组长：曹世明
成 员：付永旺、郄海飞、李建忠、李宏云、畅磊、邢世友、各教研组长、教师代表
三、基本原则
1、绩效工资来源于教育部规定的教职工个人绩效工资的30%用于学校的学期考核总数。
2、凡教师正常上班，满工作量，认真完成常规工作，教育教学质量好，均能如数挣回本级别奖励性补贴。
3、超工作量，工作效果好，适当增加补贴。
4、绩效工资考核得分为教师量化考核分值。
四、基本要求
1、从德、能、勤、绩多方面进行考核，充分体现全面性。
2、注重资料记载，增强量化的客观性。
3、在相关领导参与下，由考核领导小组保证量化的公正、公平、公开和权威性。
4、本方案从制订到落实，都要严肃认真，其结果作为奖励性绩效工资发放的依据，同时也作为教师评模、晋级、年度考核的重要参照，因此，操作过程必须要体现规范性。
五、考核方式
（一）基础性绩效工资考核，主要为岗位考勤，按月考核。
1、离岗及大龄（男57周岁、女52周岁）以上，不上班享受全额基础性工资。
2、经批准脱岗进修的教师，婚、丧、产假教师享受全额基础性工资。
3、每人每月旷工达5天以上的扣除基础性绩效工资的60%。
4、每月病事假10－20天扣除基础性工资的15%，超出20天的扣除30%，危重病者酌情考虑。
5、待岗人员每月扣除基础性绩效工资的40%。
（二）奖励性绩效工资按学期考核，期末由考评领导小组对每位教师的分值进行核定，再由学校统一分配。
以上扣除部分纳入学校奖励性绩效工资。
六、分配办法
全校奖励性绩效工资总和+扣除基础性绩效工资
奖励性绩效工资 = ×考核得分
全校教师考核分总和
七、班主任和中层以上领导津贴另定
八、考核细则
（一）绩效工资考核办法。
绩效工资考核总分值以100分为标准，出勤考核（10分）、工作量考核（35分）、教育教学过程（25分）、教育教学业绩（30分）四个部分。期末一次性发放。
1、出勤考核（10分）
（1）病事假扣分办法：
事假：婚假、产假、丧假按上级规定执行，超过天数不到校应及时请假，否则作为旷工处理，旷工一天扣3分。
病假：按上级有关规定处理外，重特大病情酌情考虑。病假以医院病历和住院收费单据为准，特殊情况需经学校研究是否作为病假处理。有弄虚作假者，一经发现，严肃处理。请假以批准的请假条为准（公事和参加学校安排的培训、考试，也要写请假条说明情况并经领导批准的请假条为准，才能视为上班，否则按事假处理），特殊情况需要电话请假的，按有关规定请假，且补上批准的请假条，否则以旷课（旷工）处理；请假过程中遇节假日、周六、周日学校上课或教师集会等集体活动按正常上班扣分；如遇学校放假，则从工作日中除去相应天数，病假3天扣1分。
（2）迟到、早退、旷课（旷工）扣分办法：集会（包括各类会议、政治学习、业务学习会、继续教育学习、早操、间操、护送路队等）、上班迟到、早退每人每次扣0.2分（以考勤领导反映且查属实，当日公布为准）；集会时请假，每人每次扣0.2分，无故不到者每人每次各0.5分；旷课一节扣0.5分。
（3）学校鼓励出满勤，全勤每学期奖励3分。
（4）本项得分扣完为止，不计负分。
2、工作量考核：（35分）
（1）专任教师工作量计算标准
工作量以校为单位，教师工作量以一周为标准，根据课时数和学科系数算出个人工作量，有超工作量的，每位教师的工作量得分将乘以超出工作系数：
工资量及得分计算公式为：
教职工周人均工作量=学校各个岗位周工作量总和÷教职工总数
教职工工作量得分=教职工周实际工作量÷教职工周人均工作量×35分
学科系数设定为：
语文、数学、外语课时系数为1.2（数学加1节地方课时按此系数计算）
其余学科系数为1
（2）其他人员由考核领导小组评定。
3、教育教学过程（25分）
常规教学：（20分）
1）备课（5分）：按每学期学校检查结果评等级得分。
一等5分；二等4－4.9分；三等3－3.9分；照抄照搬教案降低2个等级给分；无教案课扣0.5分。
2）上课（5）分：按学校考核教师上课情况评等级得分。一等5分；二等4－4.9分；三等到3－3.9分。
3）批改作业（5分）：按每学期批改作业的质和量评等级得分。无作业批改的，此项得分不超过4分。一等5分；二等4－4.9分；三等3－3.9分。作文每单元一个。鼓励教师批改学生课外作业。无作业不计分。
4）辅导（5分）一等5分；二等4－4.9分；三等3－3.9分。不辅导不计分。
5）因特殊情况对工作过程的某项未实施检查，该项以满分计。
教研教改：（5分）。
完成分配的教研教改（2分），发表论文和校刊文章（2分）,校级示范公开课（0.5分），上交论文（0.5分），非教学者比照评分。（不完成分配教研任务每次扣1分）
4、教育教学业绩（30分）
（1）本学期所任教的统测学科成绩在学区考核班级居前三名者，本学期此项工作免检，该项得分为全校最高分，其余教师由考核小组在学校规定的时间内检查、考核。
（2）达不到（1）标准的，语、数、外等统测学科教师以学生参加期末考试成绩计算：按学生平均分10分，及格率10分，优生率10分，三项共30分考核。每项指标高（低）于平均成绩1个百分点加（减）0.5分。
（3）其他学科教师的成绩由考核小组根据学生、家长以及其他教师平时反映进行考核打分相结合确定。
（4）后勤人员的常规工作和成绩部分由考核领导小组评分确定。
（5）学校领导分为管理和教学两部分计算分数后再分别乘以相应的比例计算得分，教学部分按教师标准计算，管理部分由教师代表（或教师）打分占40%和校委会打分占60%进行计算。享受待遇的正、副校级领导按教师标准考核。
（6）接手班级在上期基础上考核总分上升1分（一个百分点）奖0.5分。
（7）上两个班或两个以上统测学科的教师，以所在教学统测考核的平均成绩乘以1.2计算。
5、职业道德考核分为师德、工作态度及工作纪律等方面。扣分从所得总分中扣除。
（1）不按时上交学校（含部门）要求的各种资料、表册一次扣1分。
（2）有干扰办公、集会、教学秩序等行为者视情节轻重由校委会决定扣分。
（3）从事有偿违规家教、乱订资料、乱收费，经查属实的扣2分。
（4）不服从学校的安排，视情节进行相应处理，由考核小组决定扣分。
（5）教师课堂或集会不准抽烟、接打手机。上班闲课时不准私串科室、他室，不准上网游戏或看一些与教育无关内容的电视、录像等，一经发现，一次扣2分。
（6）因工作渎职酿成重大事故，因职业道德不良造成社会影响，有体罚、变相体罚学生者，一经查实，扣2分，造成后果的给予行政处罚。
（7）参与“六害”活动，在社会上打架斗殴等造成不良影响，由学校决定扣除相应分数；凡有违教师师德和有损学校荣誉的言行，经学校研究后做出相应的处理扣1—2分。
五、其他说明：
1、本方案中如有与国家相关法律、法规、政策不符，以国家法律、法规、政策为准，解释权归学校行政。
2、本方案自2009年春开始试运行一学期，一学期后如教职工有重大异议，可向考核领导小组书面反映，学校将做进一步修订。
3、本方案解释要归校委会。
4、本方案教代会于09年3月2日通过。
附：评分细则

绩效工资考核评分细则表
项目
细则
评分
备注
出
勤
10
分
考勤10分
病假三天-1分，事假一天-1分，旷工一天-3分；迟到、早退、集会每次-0.2分，不请假-0.5分旷课、旷操一节-0.5分

工
作
量
35
分
岗位
工作量：30分—35分

非教学人员取平均分
职务
校长34分
受到市局以上处分，一次—1分
课时不另计
副职33分
教研组长2分
该组受通报批评一次－1分

少队辅导员2分

兼职工作量
班主任2－4分
优4分，称职3分，工作基本称职2分

主编3分责任编辑2分

兴趣辅导2分

打印2分

其他酌情给分1－2分

教
育
教
学
过
程
25
分
工作过程25分
常规教学20分其中备课5分，上课5分，批改作业5，分辅导5分
各项优5分，良4——4.9分，一般3——3.9分
教学人员由教导处评定，非教学人员由考核领导小组评定
教研教改5分
完成分配的教研教改任务2分，发表论文和校刊文章2分，校级示范公开课0.5分，上交论文0.5分。非教学者比照评分
论文不重复交，不完成分配的教研任务，一次－1分

教
育
教
学
业
绩
30
分

教学30分
第一名30分
第二名29分
第三名28分
第四名27分
校长30分
副职29分
非教学人员26－28分
其他得分26分
学校内按一、二、三名计算，学区统测前三名为第一，非教学人员由考核组评定
考试违纪的，每项－2分

学生出现重大违纪，受到记大过处分的，每人次对班主任－1分

值日每缺1次到位的，－2分，以记载的为准

空堂1节－0.5分

开会和升旗等重大活动不假－1分，请假－0.5分

上班迟到早退每次－0.5分

奖励分（按学期计算）
模范教师国级3分，省级2分，市级1.5分
模范班集体一、二、三、名奖励班主任3分，2分，1分
各级竞赛单项一等奖2分，二、三等奖都奖1分，不累计，就高不就低

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东坑中心小学绩效工资考核（试行）方案

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东坑中心小学绩效工资考核（试行）方案

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